關(guān)于管理企業(yè)的五原則

　　中國企業(yè)肩負(fù)著實現(xiàn)國家繁榮富強和振興民族經(jīng)濟的重任，面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢。民族企業(yè)要想在競爭日益激烈的國際市場中騰飛，要想把企業(yè)管理好，就必須堅持五項基本原則，即堅持目標(biāo)一致原則；堅持公眾利益第一原則；堅持管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力原則；堅持企業(yè)效益優(yōu)先原則；堅持最大程度提高員工工作能力和收入水平原則。

　　堅持目標(biāo)一致原則。目標(biāo)一致是指目標(biāo)沒有分歧，堅持目標(biāo)一致原則即企業(yè)發(fā)展目標(biāo)必須與國家發(fā)展目標(biāo)相一致，員工發(fā)展目標(biāo)必須與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，企業(yè)內(nèi)不同組織、不同部門和不同層次的目標(biāo)必須與企業(yè)目標(biāo)相一致。有個值得大家思考的腦筋急轉(zhuǎn)彎題目說，兩個力氣同樣大的一起推車，他們都用盡了力氣車卻紋絲不動。答案很容易猜到，因為他們方向相反。這說明了一個簡單的道理，無論什么組織，只有目標(biāo)一致，才能得到較大的進步，才能獲得成功，否則可能就會停在原地，甚至退步。

　　堅持公眾利益第一原則。公眾是社會大眾，公眾利益是社會大眾的利益。公眾利益不僅與政府聯(lián)系緊密，也同企業(yè)息息相關(guān)。公眾利益第一原則是指企業(yè)在處理各種利益關(guān)系的時候，必須具有公眾利益觀念，把社會大眾的利益放在首要位置。曾經(jīng)在新聞中聽到過不少這樣的事情，生產(chǎn)性企業(yè)沒有把“三廢”處理好，導(dǎo)致飲用水被污染，危及人民生活。企業(yè)被查處和曝光后，無法繼續(xù)生產(chǎn)這就是一個損失，由于損害公眾利益而造成的無形損失更大。所以，企業(yè)管理要把公眾利益擺在第一位，任何時候都不能以犧牲公眾利益為代價來獲取商業(yè)利益。

　　堅持管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力原則。生產(chǎn)力就是人們改造自然的能力，企業(yè)生產(chǎn)力就是企業(yè)成員提高企業(yè)生存和發(fā)展的能力。管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)第一生產(chǎn)力是指在企業(yè)生產(chǎn)力的所有內(nèi)容中，管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)最根本的、最重要的生產(chǎn)力。管理水平是企業(yè)生存的基礎(chǔ)力量，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在過去市場生產(chǎn)力落后、市場經(jīng)濟不很發(fā)達的時代，靠資源、憑運氣、跑關(guān)系企業(yè)可能獲利，在當(dāng)今時代實力的競爭日益激烈，企業(yè)必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量，提高總體管理水平才能獲得利潤最大化。

　　堅持企業(yè)效益優(yōu)先原則。效益是效果和收益，企業(yè)效益的本質(zhì)是企業(yè)對經(jīng)濟利益的追求和實現(xiàn)。效益優(yōu)先原則是指在企業(yè)內(nèi)部管理中，評價績效的基本標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)效益，效益是企業(yè)優(yōu)先考慮的關(guān)鍵因素。效益是企業(yè)的生命，效益是企業(yè)發(fā)展的動力，效益優(yōu)先原則是市場經(jīng)濟配置的基本要求，是以營利為目的的經(jīng)濟性組織的本質(zhì)要求。然而管理實踐中，確實有不少企業(yè)由于種種原因在管理犯了“忘本”的大錯，導(dǎo)致效益降低，企業(yè)死亡。所以企業(yè)必須具有經(jīng)濟和理性的特征，優(yōu)先考慮是否能夠盈利，是否能最大程度地盈利。

　　堅持最大程度提高員工工作能力和收入水平原則。不斷提高員工的工作能力和收入水平原則是指企業(yè)必須通過宣傳和教育指導(dǎo)員工不斷地提高自身勝任工作的能力，從而提高其收入水平的原則。企業(yè)與員工之間的關(guān)系不僅是一種雇傭被雇傭的關(guān)系，還是一種合作關(guān)系，因為員工是企業(yè)的員工，要通過與企業(yè)合作獲得一定的收入，企業(yè)是員工的企業(yè)，只要通過員工的不斷努力才能使企業(yè)獲得更多利潤，使員工需要得到滿足。

　　綜上，企業(yè)要堅持目標(biāo)一致原則，堅持公眾利益第一原則，堅持管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力原則，堅持企業(yè)效益優(yōu)先原則，堅持最大程度提高員工工作能力和收入水平原則，才能保持快速、和諧發(fā)展。這五項基本原則是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，它們相互滲透、相互依存、密不可分，構(gòu)成一個有機的整體，對我國現(xiàn)代企業(yè)管理具有深刻的指導(dǎo)意義和實踐意義。

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