【精華】企業(yè)文化演講稿三篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化演講稿 篇1
人活著，不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，盡好自己的責(zé)任。在單位做好自
己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓，尊老愛(ài)幼。對(duì)自己要潔身自好，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華，根據(jù)一項(xiàng)國(guó)際管理咨詢(xún)公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的.企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天，很高興有機(jī)會(huì)站在這里，用這短短的幾分鐘表達(dá)我對(duì)農(nóng)行的深厚感情。歲月如歌，時(shí)光流逝，多年來(lái)，農(nóng)行人艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一心，用自己滿(mǎn)腔的熱情和深深的熱愛(ài)，辛勤工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。
工作十幾年來(lái)，我真切地感受到了農(nóng)行發(fā)生了巨大變化，金融改革闊步前進(jìn)，基層建設(shè)面貌一新，干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力，文化建設(shè)朝氣蓬勃，文明創(chuàng)建碩果累累……這精彩閃光的一頁(yè)頁(yè)，讓我們?yōu)橹畾g呼，為之喝彩，為之自豪，為之驕傲！
作為一名普通的基層員工，在工作和生活中，讓我愛(ài)上了這個(gè)大家庭，農(nóng)行為國(guó)家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因?yàn)檗r(nóng)行承載著從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民走進(jìn)城市的那份厚重和艱辛；農(nóng)行有著植根于中國(guó)最廣大區(qū)域的那份自豪感和責(zé)任感；農(nóng)行有著無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為國(guó)家分憂(yōu)、為客戶(hù)服務(wù)、為員工謀福利的那份篤實(shí)和關(guān)愛(ài)。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)，“大行德廣，伴您成長(zhǎng)”是農(nóng)行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工，我對(duì)這句話有著深刻的理解。這種理解，既來(lái)源于工作的歷練，也來(lái)源于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的言傳身教。十幾年前，我還是一個(gè)不知世事的少年，帶著無(wú)比的熱情，滿(mǎn)懷憧憬進(jìn)入了農(nóng)行大門(mén)。十幾年來(lái)，我與農(nóng)行共同成長(zhǎng)，在農(nóng)行這個(gè)溫馨的大家庭里，得到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助，讓我親身感受到了作為農(nóng)行人的驕傲和自豪！這里擁有干凈舒適的環(huán)境：整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個(gè)“萬(wàn)物和諧的人間天堂”！在這里，我學(xué)到的不只是農(nóng)行踐行“面向三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、回報(bào)股東、成就員工”的企業(yè)使命，傳承“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景，堅(jiān)守“誠(chéng)信企業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，還學(xué)到了怎么去做人，怎樣去工作、生活。同時(shí)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念；“細(xì)節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念；“客戶(hù)至上、始終如一”的服務(wù)理念；“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念；“德才兼?zhèn)�、以德為本、尚賢用能、績(jī)效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻(xiàn)，什么是成功，我讀懂了這份工作來(lái)之不易，成為農(nóng)行人不易，要真正當(dāng)好一名農(nóng)行人更不易，我還讀懂了作為一個(gè)農(nóng)行人的責(zé)任和義務(wù)。
農(nóng)行有今天，我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚(yáng)農(nóng)行人無(wú)私奉獻(xiàn)和吃苦耐勞的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)�！跋肟蛻�(hù)之所求、急客戶(hù)之所需、排客戶(hù)之所憂(yōu)”，勇于承擔(dān)責(zé)任，任勞任怨、吃苦耐勞，長(zhǎng)期堅(jiān)持奮戰(zhàn)在基層第一線，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行形象，默默無(wú)聞工作，實(shí)實(shí)在在做人，團(tuán)結(jié)合作精神，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上用青春、用責(zé)任、用汗水和辛勤，以使命感做出卓越的業(yè)績(jī)，以此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
農(nóng)行在我心中，農(nóng)行讓我驕傲！
企業(yè)文化演講稿 篇3
比如說(shuō)在一次會(huì)議上，我親眼看到，老板問(wèn)員工，你來(lái)我們公司為了什么？員工回答：實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！老板說(shuō)：錯(cuò)！你為了掙錢(qián)！員工來(lái)企業(yè)只是為了賺錢(qián)嗎？
我想這個(gè)答案是錯(cuò)的！這樣的對(duì)話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢(qián)那么簡(jiǎn)單，那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個(gè)必要條件，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡(jiǎn)單的像人生都要吃飯，但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵(lì)，穩(wěn)定的發(fā)展，興趣，感情，習(xí)慣，特長(zhǎng)，生活方便等等。人之所以是人，并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺(jué)，而是人覺(jué)得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會(huì)成為員工，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢(qián)養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。然而在我們周?chē)膊环膊欢卸髦�，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無(wú)事生非，一昧索取，從不貢獻(xiàn)，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導(dǎo)致病從氣中來(lái)，折將又損兵�！帮嬎荚础�、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處，自然就會(huì)學(xué)會(huì)感恩。
“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識(shí)處理組織、社會(huì)、客戶(hù)、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識(shí)來(lái)作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)�！案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識(shí)：
第一，企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí)；
第二，企業(yè)和員工對(duì)用戶(hù)的感恩意識(shí)；
第三，企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí)；
第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí)；
第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。
譚小芳老師表示，五種意識(shí)相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，就會(huì)使員工擁有了共同價(jià)值觀，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對(duì)企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ)，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問(wèn)題：
1、要正視當(dāng)前社會(huì)感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境；
2、制度要體現(xiàn)對(duì)感恩文化的支撐；
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，將感恩意識(shí)引入企業(yè)；
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識(shí)；
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
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