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內(nèi)部審計如何做好經(jīng)濟責任審計
經(jīng)濟責任，是指領導干部任職期間因其所任職務，依法對所在部門、單位、團體或企業(yè)(含金融機構)的財政、財務收支以及有關經(jīng)濟活動應當履行的職責、義務。經(jīng)濟責任審計，則指內(nèi)部審計機構對本組織所管理的領導干部經(jīng)濟責任的履行情況進行監(jiān)督、評價和鑒證的行為。其審計對象包括行政事業(yè)單位及各種企業(yè)的領導。下面是yjbys小編為大家?guī)淼膬?nèi)部審計如何做好經(jīng)濟責任審計的知識，歡迎閱讀。
內(nèi)部審計如何做好經(jīng)濟責任審計
無論是在行政事業(yè)單位還是企業(yè)，內(nèi)審開展經(jīng)濟責任審計都有利于落實責任制，明確職責，有利于治理腐朽。
“干部離任要審計，在任也要審計，這是對干部最大的關懷”
任正非在公司監(jiān)管體系座談會上講到，公司培養(yǎng)一個干部很不容易，常務董事會研究處理干部，每次給我匯報時，我都很痛心。其實通過努力為公司做出貢獻而獲得的利益更大，華為總體待遇不低，高級干部的待遇收入更高。為了一點小小利益去做不正確的事，不值得!對干部的離任和在任審計，其實就是在關懷愛護干部，讓干部至少不要把壞事做大了。惹大了事，坐牢不舒服，就地司法制度改革后會更痛苦，國外的牢坐得更不舒服。他還說道，維持生存的根本就是不能腐朽。
可見，內(nèi)審做好經(jīng)濟責任審計的任務是重之又重。無論是行政事業(yè)單位還是企業(yè)，其高層領導都應加強對經(jīng)濟責任審計的重視，提高對經(jīng)濟責任審計的認識，并重視內(nèi)部審計部門開展經(jīng)濟責任審計的工作，這是做好經(jīng)濟責任審計的必要保證。要保證內(nèi)部審計對于經(jīng)濟責任審計的質量，就必須做到審而要究、改、用。不能只是簡單地敷衍了事，走走過場!同時，還需要明確制定統(tǒng)一合理的經(jīng)濟責任審計評價標準，為內(nèi)部審計部門進行經(jīng)濟責任審計提供依據(jù)、標準。
那么內(nèi)部審計部門及人員應如何做好經(jīng)濟責任審計呢?
內(nèi)審開展經(jīng)濟責任審計需要分為四個階段，分別是準備、實施、終結和后續(xù)審計。
1.準備階段
在開展經(jīng)濟責任審計之前，內(nèi)審部門及人員應該做好充分的準備。明確經(jīng)濟責任審計的目標，正確界定審計的范圍。經(jīng)濟責任審計的目標不同于一般項目的審計目標，如財務收支或會計報表審計。經(jīng)濟責任審計的重點在于責任是否真正履行;其管理是否得當;個人行為是否廉潔自律等。另外，內(nèi)審部門還要編制好相應審計的計劃和方案，做好周密的安排，使得審計工作有條理的進行，保證審計工作的質量。
2.實施階段
內(nèi)審部門在進行經(jīng)濟責任審計的過程中，最重要的是，要與被審計的領導或者管理者進行充分有效的溝通。一方面，如果溝通不到位，審計工作很難開展，得到的審計證據(jù)也不見得可靠;另一方面，經(jīng)濟責任審計在一定程度上也是在保護管理者，所以，有效的溝通才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計的意義。另外，要查閱足夠多的材料，收集充分的審計證據(jù)，為審計報告的形成做準備;還要形成工作底稿，為之后的查閱提供詳細的依據(jù);在整個實施階段，內(nèi)審部門和人員要遵循客觀公正、實事求是和謹慎性的原則。
3.終結階段
經(jīng)濟責任審計的結果是開展工作的目的所在。經(jīng)濟責任審計報告是對被審計人是否合規(guī)履行職責的證明。所以，審計報告的內(nèi)容要嚴格根據(jù)收集到的審計證據(jù)及相關材料進行編制，不能敷衍了事。同時也要審計工作中所形成的資料留存歸檔，以備后查。
4.后續(xù)審計階段
內(nèi)審部門將審計結果向上報送之后，要對整改的情況進行追蹤，如果有必要，應該進行后續(xù)審計，并提出整改意見，使得經(jīng)濟責任審計真正發(fā)揮其作用。
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