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質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理制度

時間:2024-07-25 13:34:57 金磊 質(zhì)量管理 我要投稿

工程質(zhì)量管理制度(精選17篇)

  在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的工程質(zhì)量管理制度,希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量管理制度(精選17篇)

  工程質(zhì)量管理制度 1

  制度總則

  一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

  二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科,專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

  四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

  六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

  圖紙會審設計變更制度

  一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

  二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進行。

  四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門。

  五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  崗位培訓制度

  一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

  二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

  三、每次課程結束后,項目部將安排考試?荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

  四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

  工程技術復檢制度

  技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

  一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸

  二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

  三、預制構件、預埋件、預留孔

  四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)

  五、關系到結構安全和使用功能的項目

  技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。

  技術交底制度

  一、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

  二、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

  三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

  四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

  隱蔽工程驗收制度

  一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

  二、分項工程施工完畢后,應由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

  三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的`責任。

  四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

  材料采購、檢驗、管理制度

  一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

  二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  三、各種材料的領用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

  四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。[/L]

  五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

  工程質(zhì)量“三檢”制度

  一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

  施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

  二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

  上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

  三、專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

  砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

  一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

  二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

  三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下制作實施。

  四、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。

  五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術資料匯總成冊。

  分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

  一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

  二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  四、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

  工程質(zhì)量樣板引路制度

  施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。

  成品保護制度

  為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達到預期的目標,特制定以下制度:

  一、項目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。

  二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

  三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

  工程質(zhì)量回訪保修制度

  一、提交工程竣工報告時,向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

  二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任,由公司質(zhì)量科派員進行質(zhì)量回訪,及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

  三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴格履行保修義務,并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。

  工程質(zhì)量管理制度 2

  1、計劃由項目主任工程師組織編制、審核,項目經(jīng)理批準后發(fā)布實施。

  2、本質(zhì)量計劃為受控文件,由項目辦公室負責,按受控文件管理程序發(fā)放記錄。

  3、質(zhì)量計劃的'發(fā)放范圍:項目領導成員、各部門負責人。

  4、質(zhì)量計劃一般不予外傳和復印。

  5、質(zhì)量計劃的修改由主任工程師負責進行,修改管理工作由辦公室負責。

  6、有本質(zhì)量計劃的人員,在離開本工程項目時,應將本質(zhì)量計劃交辦公室。

  工程質(zhì)量管理制度 3

  一、總則

  1.目的為了加強公司質(zhì)量管理,增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責任感,確保工程質(zhì)量業(yè)主要求,同時為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程,提高公司社會信譽特制定本管理條例。

  2.適用范圍公司所有在施項目。

  二、質(zhì)量制度

  (一)一般規(guī)定

  1.開工前項目部有關質(zhì)量管理責任制,管理網(wǎng)絡等規(guī)章制度必須上墻。

  2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經(jīng)理必須到公司辦理責任委托書,質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責任委托書。

  3.開工前項目經(jīng)理部必須與公司相關科室配合編制好施工組織設計和各種專項施工方案,并經(jīng)有關部門審批或備案后方可實施。

  4.開工前由項目經(jīng)理帶頭及時組織有關人員熟悉研究施工圖,并及時會同有關單位做好圖紙會審,針對工程項目的疑難問題制定具體的施工方案。

  5.在施工現(xiàn)場項目負責人﹑質(zhì)檢員必須按設計要求及國家驗收規(guī)范實施監(jiān)督﹑檢查,工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章后實施。

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  1.工程質(zhì)量項目負責制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量的責任單位,對工程質(zhì)量總負責,參與工程施工的各專業(yè)隊伍無論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查,凡發(fā)現(xiàn)有違反國家質(zhì)量標準,項目內(nèi)部質(zhì)量標準,有可能對工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問題,項目部方均有權力加以制止或處罰。對于項目分包的單位,項目部組織定期或不定期的檢查和驗收,分包單位要配備專職質(zhì)檢員,并服從項目質(zhì)保部的領導和管理。對于甲方分包的單位,項目部要與甲方明確管理職責和質(zhì)量標準,并與甲方共同組織檢查,對于影響工程質(zhì)量目標的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理部要書面通知甲方,督促整改。

  2.樣板引路制度

  2.1每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前作出示范樣板,項目質(zhì)保部將組織相關部門、人員進行質(zhì)量首檢鑒定,達到工程質(zhì)量目標后方可展開大面積施工。工程項目主體結構需要作樣板的分項工程包括:①柱筋綁扎②墻筋綁扎(引水平線,拉通線綁扎)③板筋綁扎(彈線)④梁板模板支設⑤柱模支設⑥裝修工程樣板間,樣板墻等⑦樓梯間踏步模板支設

  2.2對分包隊伍的考核、除對業(yè)績進行考核評審外,還要通過做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況,進行取舍,不合格隊伍堅決清退出場。

  2.3各施工隊在選取施工班組時也必須采用上述制度來取舍作業(yè)班組。

  3.施工交底制度三級交底制度:單位工程開工前,公司組織對項目經(jīng)理部進行質(zhì)量技術交底;項目技術部在每個分部、分項工程施工前,對施工員及相關人員進行交底;施工員在每個分項工程施工前對班組、工人進行交底。書面交底記錄,交底人和被交底人簽字。

  4.原材料進場檢驗制度

  4.1 進場材料必須具備產(chǎn)品合格證,并加蓋紅章方為有效。

  4.2 水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應商必須提供昆山市(蘇州)建設局頒發(fā)的準用證,否則,不得使用。進口鋼材尚須商檢局蓋章。

  4.3 新型材料還須具備有關建設主管部門的推薦使用證書和產(chǎn)品鑒定證明。

  4.4 進場材料必須進行復查檢驗,不合格的嚴禁使用在工程上,進口鋼材必須進行化學成分分析檢驗。

  4.5 材料部門要對進場材料注明進場規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及進場日期,并按規(guī)定批量取樣。

  4.6 甲方供應的材料,不能達到質(zhì)量標準時,應及時提出書面異議,并有權拒絕使用,若甲方強行使用,應及時向公司反映匯報。

  5.隱蔽驗收制度

  5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作,項目質(zhì)保部將組織各級人員進行重點檢查。

  5.2 隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項工程,如:鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。

  5.3 隱蔽工程應具備相應的質(zhì)量保證資料。

  5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專檢合格并經(jīng)項目分項施工員復檢合格的基礎上方可填寫申請單,向質(zhì)保部申請驗收,達到要求后方可通知甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站來進行核驗。

  5.5 未經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站同意,擅自隱蔽,造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報批評等后果,將嚴厲追究有關人員的質(zhì)量責任。

  6.混凝土澆筑令制度砼澆灌前施工員填寫《混凝土澆灌令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能開盤,當監(jiān)理公司有要求簽署澆灌令時,須經(jīng)監(jiān)理簽字后才能開盤。

  7.模板拆模令制度砼澆筑完成后,并根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊的強度,達到拆模要求后,由施工員填寫《模板拆除令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能拆除。

  8.施工掛牌制度主要工種、關鍵工序(包括柱筋綁扎、墻筋綁扎、砼澆筑)在施工過程中要在施工現(xiàn)場實行掛牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。

  9.培訓上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗;一般工種施工工人必須經(jīng)過入場教育,施工前施工員必須進行詳細的質(zhì)量技術交底。

  10.三檢制度。

  第一級質(zhì)量檢驗:施工隊專職質(zhì)檢員組織本隊分項施工員及作業(yè)班組進行100%實測定量驗收,達到優(yōu)良(項目驗收標準)后,填寫驗收申請單,向項目分項施工員申請驗收。

  第二級質(zhì)量檢驗:項目分項施工員組織施工隊進行100%的實測實量驗收,達到項目驗收標準后,在驗收申請單上簽字認可報項目質(zhì)保部申請驗收。

  第三級質(zhì)量檢驗:項目質(zhì)保部收到《驗收申請單》核實簽字齊全后,及時組織項目施工員,分包施工員或分包隊長及質(zhì)檢員進行正式驗收,達到優(yōu)良(項目內(nèi)部質(zhì)量驗收標準)即申請甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站驗收。若仍存在少量問題,即發(fā)整改通知單要求項目施工員組織限期整改,若在限期內(nèi)未整改完成,仍不合格,即進行處罰(正式驗收時整改單只發(fā)一次,第二次即為罰款單。項目質(zhì)保部平時檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理辦法同上)。

  11.成品保護制度項目部必須制定成品保護措施,建立工序、工種之間的交接制度,明確交接手續(xù),并制定相應的獎罰條例。

  12.質(zhì)量獎罰制度公司質(zhì)檢科和項目質(zhì)檢部有權對工程質(zhì)量進行獎勵和處罰。(獎罰明細,后附)

  13.工程結算質(zhì)量否決制度沒有經(jīng)過質(zhì)量檢驗評定的分項、分部、單位工程,結算部門不得結算工程量。分項工程的質(zhì)量等級以質(zhì)檢員核定等級為準。

  三、質(zhì)量驗收

 。ㄒ唬┵|(zhì)量分工

  1.公司質(zhì)量部的質(zhì)量工作

 。1)負責對公司范圍內(nèi)各承建工程的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,有權制止不按驗收規(guī)范、設計圖紙、技術規(guī)范施工,有權按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。

  (2)參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗收。

  (3)經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài),并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。

 。4)制定各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標準及質(zhì)量獎罰實施細則;

 。5)協(xié)助項目部開展“三檢”工作

  2.項目部質(zhì)量工作:

 。1)全面負責項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調(diào)工作;

  (2)執(zhí)行落實公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實施細則;

 。3)填寫和編制各種驗收及內(nèi)部表格和資料:

 。4)配合編制和完善施工方案和創(chuàng)優(yōu)方案;

 。5)落實和督促質(zhì)量獎罰制度的執(zhí)行和對現(xiàn);

 。6)協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行,質(zhì)量問題的分析和改進等工作;

 。7)對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負全面責任;

  (8)負責所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作;

 。9)作好檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量狀況匯總、上報等工作;

 。10)鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作;

 。11)隱蔽工程與甲方監(jiān)理聯(lián)系、配合報資料等工作;

 。12)負責質(zhì)保部各種資料整理、歸檔保存等工作;

 。13)填寫主體及裝修各分項工程所有交工資料的填寫工作;

 。14)整理隱蔽驗收資料、包括驗收前將資料備齊、填寫針對甲方、監(jiān)理的發(fā)文登記本、配合比及各類試驗報告、合格證

 。ǘ炇粘绦蚓W(wǎng)絡圖分項工程開始施工分項工程施工完畢施工隊質(zhì)檢員組織工長、班組自檢工長組織施工隊進入下一道施工工序施工隊工長組織施工班組限期整改項目工長、施工隊質(zhì)檢員、工長及班組長全面跟蹤跟班檢查,指導施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理不合格質(zhì)保部組織各級工長、質(zhì)檢員進行正式驗收質(zhì)保部向工程部簽發(fā)《施工許可令》甲方、監(jiān)理正式驗收項目質(zhì)檢員在《驗收申請單》上簽字認可,準備相關資料報甲方、監(jiān)理驗收質(zhì)保部根據(jù)責任情況處罰施工隊,各級工長占罰款金額的5-10%問題較輕者,質(zhì)保部向工長及施工隊發(fā)整改通知單,如屬二次驗收仍不合格,對各級人員進行處罰,項目工長組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長組織施工隊質(zhì)檢員、班組驗收項目工長在《驗收申請單》上簽字,報項目質(zhì)保部申請正式驗收施工隊質(zhì)檢員、工長填寫《驗收申請單》報項目工長申請驗收項目工長發(fā)整改通知單或?qū)κ┕り犨M行處罰,施工隊質(zhì)檢員組織本隊工長、班組限期整改工長填寫自檢、交接檢記錄表不合格不合格合格

 。ㄈ╉椖績(nèi)部驗收標準

  1.鋼筋:

 。1)鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實行首檢制即每班同類型鋼筋、同一加工設備先加工一根或一個經(jīng)檢查符合料表要求和允許偏差要求后再繼續(xù)加工。鋼筋彎曲后平面不得有翹曲不平現(xiàn)象,各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能不正,F(xiàn)象,必須重新取樣試驗,合格后方可重新加工。箍筋彎鉤的平直部分長度、形式必須按設計圖紙及規(guī)范要求制作。各種構件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準確,偏差不得超過10mm;各種彎鉤的彎折角度必須準確一致。鋼筋加工完成后,應按類別、直徑和使用部位掛牌,并分類堆放整齊。

 。2)鋼筋綁扎鋼筋搭接接頭必須在兩端內(nèi)50 mm處和中間綁扎三道。在綁扎墻柱鋼筋前必須根據(jù)截面尺寸線校正鋼筋位置。綁扎箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線(在墻的兩端劃水平筋位置),箍筋彎鉤朝向柱心并交錯布置在四角縱向筋上,綁扎扣相互成八字形,扎絲頭按入鋼筋內(nèi)。嚴格按設計及規(guī)范要求設置加密箍筋。下層墻柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋(墻用梯子筋)固定位置。柱墊塊應在每柱邊布置不少于兩行縱向間距800~1000 mm,柱邊長大于800 mm時,行間距不大于600 mm。墻筋每個交叉點均應綁扎牢固,并將扎絲頭按入鋼筋內(nèi),墊塊距墻轉(zhuǎn)角處不大于100 mm,按800~1000 mm間距設置。綁扎梁鋼筋前將梁配筋寫在模板上,擺鐵時注意主次梁順序,梁與柱相交時,梁筋在內(nèi)柱筋在外,梁與墻相交時,梁筋在墻水平筋內(nèi)放置。梁縱向受力筋采用雙層排列時,兩排筋之間應墊直徑不小于25的短鋼筋。梁箍筋的接頭處應交錯布置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點扎牢,綁扎扣成八字形,懸臂梁箍筋接頭在下鐵處。嚴格按規(guī)范及設計要求設置梁端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長度。墊好梁底及梁側(cè)墊塊,保證鋼筋保護層厚度。梁箍筋綁扎前必須劃好線,綁扎間距均勻、整齊,主筋必須綁扎到位,保證構件截面尺寸。板筋從梁邊一個間距處開始分線,縱橫方向板筋均應兩端分線。板筋伸入梁內(nèi),負筋放在梁上。板墊塊按間距600 mm設置,且在梁邊第一排筋下和埋管下均需設置。在雨蓬、挑檐、陽臺等懸臂板的負筋要設鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆筑的板施工縫處,板筋保護層應設通長支架固定鋼筋。板筋要求繞過洞口時應用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過。嚴格按設計及規(guī)范要求加設各種洞口加強鋼筋。作到工完場清,在驗收前必須清理干凈墻柱內(nèi)、梁內(nèi)及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作,在鋼筋綁扎完成后嚴禁人為的破壞、污染、踩踏等。

 。3)鋼筋工程質(zhì)量控制的允許偏差及檢驗方法:

  項目允許偏差(mm)檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10mm鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20mm鋼尺量連續(xù)三擋,取最大值綁扎鋼筋骨架長±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量兩端、中間各一點,取最大值排距±5mm保護層厚度基礎鋼尺檢查鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查鋼尺檢查板、墻、殼±3mm鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續(xù)三擋,取最大值鋼筋彎起點位置20mm鋼尺檢查預埋件中心線位置5mm鋼尺檢查水平高差+3.0mm鋼尺和塞尺檢查。

 。1)墻柱鋼筋驗收

  1)鋼筋規(guī)格數(shù)量。

  2)鋼筋定位:必須將偏位鋼筋調(diào)整到位后才能開始綁箍筋及水平筋。

  3)電渣焊接頭外觀質(zhì)量控制:必須及時將外觀不合格接頭返工重焊。

  4)搭接接頭長度。

  5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。

  6)洞口加強鋼筋。

  7)施工縫鑿毛、清理。

  8)鋼筋上水泥漿清理。

  9)焊模板定位鋼筋。

  10)連梁主筋錨固長度。

 。2)梁板模板驗收

  1) 模板拼縫。

  2)板面標高。

  3)梁板起拱。

  4)柱頭、梁定位。

  5)柱頭、梁頭拼縫。

  6)梁柱截面尺寸。

  7)模板支撐架:掃地桿、水平桿、剪刀撐。

  8)大梁加固方式必須符合方案要求。

 。3)墻柱模板驗收

  1) 模板拼縫。

  2)垂直度、平整度。

  3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿,并且要下伸50-100㎜壓住下層砼,背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。

  5)外墻陽角必須彈300㎜垂線做檢查線(從下到上每層彈通)。

  6)墻柱陰陽角做法必須嚴格按方案要求。

  7)加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數(shù)必須符合方案要求。

  8)下腳砂漿堵縫。

  9)墻柱內(nèi)用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。

  10)背枋間距。

  11)墻柱根部檢查控制線。

 。4)梁板鋼筋驗收

  1)鋼筋規(guī)格數(shù)量。

  2)梁筋錨固長度。

  3)箍筋、板筋間距。

  4)二排筋位置。

  5)梁主筋打開到位,到箍筋角上。

  6)梁底、板底、墻柱側(cè)邊墊塊,板面筋高度。

  7)支座筋長度。

  8)梁底鋼筋嚴禁漏綁。

  9)墻柱鋼筋定位。

  10)懸挑梁、懸挑板面筋保護層嚴格控制(陽臺、凸窗、空調(diào)板等)。

  11)樓梯板、樓梯梁鋼筋調(diào)整、保護。

  12)交叉梁加密箍筋。

  13)搭設人行走道保護板面鋼筋。

  (5)砼澆筑

  1)砼標號。

  2)表面標高、平整度。

  3)鋼筋保護。

  4)收壓、掃毛時機、效果。

  5)一次澆筑高度不得大于500㎜。

  6)振搗密實,不能欠振也不能超振。

  7)澆筑完后控制上人、上材料時間。

  8)加強養(yǎng)護,特別是豎向構件。

  9)及時清理被污染鋼筋上的水泥漿。

  10)雨天保護措施。

  11)墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。

  以上內(nèi)容前四項為項目質(zhì)保部在對相關工序驗收時的關鍵質(zhì)量控制點,即每次驗收必須要達到以上所列的各項要求,才能通過項目質(zhì)保部的驗收。要求各施工隊在施工過程中必須嚴格控制以上各點的工序質(zhì)量,保證能順利通過驗收。同時也是施工隊進行自檢的.目標,在施工隊報項目質(zhì)保部驗收時如存在以上問題,將根據(jù)驗收程序及獎罰實施細則的規(guī)定處罰施工隊和相關連帶責任人。第五項內(nèi)容為砼施工過程中為保證砼成型質(zhì)量及加強成品保護的控制點及具體措施,各施工隊也必須嚴格執(zhí)行,項目質(zhì)保部將根據(jù)砼澆筑完成后的實際效果對施工隊和相關責任人實施獎罰。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量控制程序準備工作有下列施工質(zhì)量和情況給予罰款:

  1、工程開工前公司收取總價的0.5%作為質(zhì)量保證金,由公司質(zhì)檢科根據(jù)工程最終質(zhì)量等級是否達到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門抽查、檢查考評結果決定返還率。具體為:

 、俟こ藤|(zhì)量達到合同等級的返還總質(zhì)保金的50%,未達到合同等級的扣除總質(zhì)保金的50%。(但必須合格)

  ②余下質(zhì)保金的50%根據(jù)每月大檢查考核決定,單位工程或一個標段自開工至竣工每月的質(zhì)量評分在85分以上的(含85分)全額返還,80~84分扣10%,75~79分扣15%,70~74分扣20%,69分以下(含69分)全部扣除。

 、廴粘z查發(fā)現(xiàn)有違反強制性條文和未執(zhí)行規(guī)范標準和上級各種文件的按公司規(guī)定進行處罰。

  2、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程,其項目經(jīng)理在一年內(nèi)公司不給予分配工程業(yè)務,情節(jié)惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規(guī)處理。

  3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰10000~30000元;在縣(市級)大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰5000~20000元;在公司例行大檢查中,按規(guī)范和本管理制度中的一般規(guī)定以及補充說明的要求打分不滿80分的,缺一分罰1000元。

  4、凡在建設主管部門驗收過程中及抽查中開具書面整改的,每次罰款1000元,被建設主管部門網(wǎng)上通報的,每次罰款5000元。對于市質(zhì)監(jiān)站和公司質(zhì)檢科開具的書面整改通知單,項目部必須按規(guī)定的日期整改完成,同時將整改情況簡述在整改完成報告單上,再通知質(zhì)檢部驗收,驗收合格后簽字,否則繼續(xù)整改,若項目部接到整改通知后,未落實措施整改的或整改不到位的,經(jīng)復查者核實處1000元的罰款;拒絕整改的處3000元的罰款,不回復的按拒絕整改處罰,進行教育再次拒絕的勒令停工,同時進行5000罰元,且項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理約見。(獎罰款由公司質(zhì)檢科開收付憑證,收付款由公司財務科負責辦理)

  5、對于因違章指揮和不按設計要求、施工規(guī)范、有關技術交底等相關文件進行施工造成質(zhì)量隱患以及質(zhì)量事故的責任人員,給予150~300元罰款。

  6、在分項工程中,凡已糾正過的問題再次產(chǎn)生,給予責任班組200~500元罰款,對該分項負責人給予50~300元罰款。

  7、對于不嚴格按照施工程序?qū)嵤┗蝽毞倒、修改的分項工程不按時或拒絕整改的班組,給予200~500元罰款,整改不徹底或隱瞞所造成不良后果的重罰1000~2000元。

  8、施工隊申請項目質(zhì)保部驗收的分項工程,如一次驗收不合格,對施工隊罰款200元,如二次復驗仍不能通過,對施工隊或施工隊負責人員各給予罰款500元。

  9、工程中使用試驗不合格或未經(jīng)試驗的材料,發(fā)現(xiàn)一次,罰款責任人500~1000元。

  10、(1)隱蔽工程未進行檢驗簽字就進行下道工序,發(fā)現(xiàn)一次,罰款責任人100~500元。(2)隱蔽工程檢驗缺材質(zhì)和試驗狀態(tài)檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)一次罰款責任人50~100元。

  11、商品混凝土隨意加水,發(fā)現(xiàn)一次罰款責任人50~300元。

  12、發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)場負責人不及時上報或隱瞞不報并私自違規(guī)處理,視事故性質(zhì)罰款責任者300~1500元。

  13、在質(zhì)量檢查時,技術資料與施工不同步,交圈不對口罰款責任者50~100元。

  14、各種焊接試件不合格(雙倍)繼續(xù)施焊,罰責任者和該操作人員50~100元。

  15、試驗人員不按規(guī)定取樣、養(yǎng)護和試驗,發(fā)現(xiàn)一次,罰責任者50~300元。

  16、對測量放線出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰:

 。1)施測人員無施測記錄或錯投軸線,錯抄、少抄標高,有其中之一者,罰責任人50~500元,因標高不準確發(fā)生的質(zhì)量問題給予重罰。

 。2)不按要求每層投放控制線,而是隔層投放,放線后不進行復核,導致其它分項返工的罰款責任人50~500元;

 。3)墻柱不按要求彈出檢查線,墻柱控制線的控制尺寸不做標識,放線后不用油漆涂三角標識,或標識混亂的罰責任人50~500元;

 。4)標高不按要求每層用儀器抄平,而是隔層抄平,樓層作業(yè)范圍內(nèi),不提供足夠的標高,或者標高的誤差太大的罰責任人50~500元;

 。5)樓板模板上不按要求彈出檢查線的罰責任人50~500元。

  17、對模板工程出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰:

 。1)無施工方案或作業(yè)指導書、無審批無主管施工員通知就進行施工的罰責任人50~300元;

  (2)模板支架不按施工方案或作業(yè)指導書要求進行搭設,梁柱、墻板不按施工方案或作業(yè)指導書要求加固、扣件個數(shù)不按要求加設或檢查時發(fā)現(xiàn)扣件未擰緊造成滑移情況的罰款責任人50~300元;

 。3)支模前對樓板面上的線不進行復核或復核有問題而不及時向有關部門反映而私自進行調(diào)整的罰責任人50~500元;

 。4)鋼筋未通過驗收或該作業(yè)部位未經(jīng)過施工負責人通知就進行封模的罰責任人100~500元;

  (5)封模前不按要求將墻柱內(nèi)的渣子清理干凈,隨意將墻柱的墊塊取樣或翻入墻柱的罰責任人50~300元;

 。6)遺漏固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞或固定不牢固、位置不準確;每個罰責任人50~300元;

  (7)梁柱、墻板上安裝預留孔洞時,未經(jīng)允許私自割斷鋼筋的罰責任人100~500元;

 。8)支模用的木枋未經(jīng)刨制、層板未經(jīng)挑選就使用或?qū)⒏癄有斷痕的木枋、層板用于工程上,導致工程質(zhì)量事故的罰責任人100~500元;

  (9)支配梁板模板時,不認真吊線、不拉通線造成軸線位移或梁側(cè)傾斜梁板幾何尺寸不準、線角不直的罰責任人100~500元;

 。10)封墻體模板時不對樓層頂板進行復查,造成墻體傾斜的罰責任人100~500元;

  (11)支模時,門窗洞口位置不準或因加固不當造成變形的罰責任人100~500元;

  (12)樓板標高控制不準,樓梯踏步不按設計要求進行支配或加固不當造成澆筑砼后樓梯踏步變形跑位的罰責任人100~500元;

  (13)對現(xiàn)場各種模板不進行編號造成混亂,在施工現(xiàn)場用手提電鋸等工具對模板隨意切割、或?qū)⒛拘汲瘔蛄簝?nèi)丟棄的罰責任人100~500元;

 。14)、澆筑砼過程中木工保守工不到位或保守工不負責任出現(xiàn)出現(xiàn)問題不及時處理的罰責任人50~500元;

 。15)砼未達到設計要求強度,無試驗報告或無相關管理人員的拆模許可令而強行拆模的處罰責任人200~2000元;

 。16)拆模時隨意撬除將模板破壞或拆模后不將木枋層板上的鐵釘、水泥漿清理干凈的罰責任人100~500元;

 。17)拆模后對模板破損的邊角不及時進行裁割、修補或?qū)Σ灰目锥床贿M行堵塞的罰責任人50~500元;

  (18)板與板接縫(縫隙、高差)超過規(guī)范標準1.5毫米,模板所用背枋寬度與標準相差2毫米,模板表面標高、軸線與規(guī)范相差5毫米以上,給予責任班組100~500元處罰。

 。19)因施工隊不按施工方案施工,背枋、拉桿和支撐間距超過標準50毫米,背枋搭接不符合要求等,造成爆模的班組,給予責任班組200元/m2處罰。

 。20)模板的截面尺寸、軸線位置的偏差超規(guī)范的允許范圍,每處罰責任施工隊300元;

  (21)混凝土脫模后不能滿足結構的觀感效果及結構標高、斷面、平整度、垂直度不符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定,給予責任者200~2000元的處罰;并責令按期處理,整改不及時或不合格者,罰款責任班組500元。

 。22)模板工程完工后,在下道工序前,未按要求清理好基層或未涂膜劑的班組,罰款責任班組100~500元。

 。23)模板及其支架拆除的順序必須按照施工技術方案執(zhí)行,如有違反,每次罰違章施工隊300元。

 。24)在混凝土澆筑前模板內(nèi)的雜物必須清理干凈,澆筑過程中必須對模板及其支架進行觀察和維護,發(fā)生異常情況進行處理,如有違反,每次罰違章施工隊300元。

  14、對鋼筋工程出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰:

 。1)鋼筋原材料未經(jīng)試驗或試驗結果未出來之前就進行加工的罰責任人100~1000元;

 。2)鋼筋成型不準確,幾何尺寸超出規(guī)范要求;梁鋼筋水平段過長,彎折角度不夠;鋼筋加工時彎鉤不足10d或一端過長,一端過短情況的罰責任人50~500元;

 。3)鋼筋加工不按設計、施工規(guī)范及鋼筋配料料表加工或私自更改鋼筋料表的發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)一次,罰款500~2000元,并責令限期整改。

  (4)加工成型的鋼筋未分類掛牌堆放的罰責任人100~300元;對鋼筋銹蝕、污跡不作處理直接用到工程上,發(fā)現(xiàn)一次處罰責任班組或責任人100~500元。

 。5)鋼筋焊接時,沒有合格上崗證施焊者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并勒令退場;施焊中,如焊接有燒、含渣、焊包不均勻、錯位、彎折超規(guī)范等,每根接頭按20元罰款。對鋼筋機械連接的不和格接頭必須返工,并給予每個接頭20元罰款。

  (6)鋼筋焊接前未根據(jù)施工條件進行試焊結果未出來前就開始大面積施工作業(yè)的罰責任人100~300元;

  (7)鋼筋焊接前對鋼筋端頭不矯正或切除,對有污染的端頭不清理即進行施焊作業(yè)的;電渣壓力焊接頭焊渣不清理或清理不徹底的罰責任人100~300元;

 。8)鋼筋無代換手續(xù),任意改變鋼筋型號,鋼筋未經(jīng)調(diào)直而用到工程中發(fā)現(xiàn)其中之一罰款責任班組100~500元。

  (9)現(xiàn)場不經(jīng)有關部門同意隨意割除鋼筋,給予責任人100~500元罰款。

 。10)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接部位、搭接長度、錨固長度等未按設計要求和施工規(guī)范實施的班組和個人,視實際情形,給予責任人100~500元罰款。

 。11)鋼筋各種類型接頭必須按設計要求錯開,發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊責任班組300元。

  (12)鋼筋綁扎時墻柱梁節(jié)點不按要求滿扎、漏綁鍍鋅鐵絲并超出規(guī)范要求的;梁底筋與箍筋不按設計要求滿扎鍍鋅鐵絲罰責任班組100~500元。

  (13)鋼筋綁扎時柱箍筋加密區(qū)高度不夠、梁端加密區(qū)長度不夠的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊200元。并責令限期整改;

 。14)鋼筋綁扎時梁箍筋不按要求劃分檔、梁主筋不按要求分開而堆積的;梁二排筋不按要求綁扎的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊100元。并責令限期整改;

  (15)鋼筋綁扎時梁鋼筋錨固不夠或一端過長一端過短的;梁腰筋及拉鉤不按要求設置綁牢的、梁鋼筋彎鉤朝向不正確、底筋彎鉤歪斜的;墻柱拉鉤不按要求掛設兩端不綁牢墊塊不按要求掛設的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊100元,并責令限期整改;

 。16)梁板筋綁扎前,梁底板面不清理干凈的,墻柱鋼筋不按要求先進行正確定位導致澆筑砼后鋼筋嚴重偏位的視實際的情形,給予責任人100~500元罰款。

 。17)預留孔洞不按要求漏綁加強筋的發(fā)現(xiàn)一處不符合項,罰施工隊責任班組200元,并責令限期整改;

  (18)鋼筋所用墊塊厚度,應符合設計和規(guī)范要求,若錯用或亂用,鋼筋接觸模板,保護層厚度不符合規(guī)范及設計要求等,每處罰款施工班組20元。

 。19)鋼筋綁扎完畢后,所有雜物須清除工作面,若驗收時,鋼筋廢料、扎絲等雜物遺留在驗收區(qū)內(nèi),給予施工班組20~200元罰款。

 。20)鋼筋綁扎完畢后,各級鋼筋施工員、施工隊必須對露筋現(xiàn)象進行全面檢查,確保不露筋,如在拆模后發(fā)現(xiàn)露筋現(xiàn)象,每點處罰責任人50元,漏筋嚴重或凸出墻面超過3mm的加倍處罰;

 。21)陽臺、窗臺板等挑板的筋綁扎必須嚴格控制質(zhì)量,板筋保護層偏差不得超過±3mm,板筋間距不得超過±5mm,板筋綁扎必須作到橫平豎直,每個網(wǎng)格均標準(包括分布鋼筋),如在驗收時達不到要求,每塊板罰責任班組200元;如在結構驗收或評優(yōu)時用儀器檢查到板筋,間距不均或保護層厚度偏差大于3mm,重罰責任隊伍2000元;

 。22)澆筑砼時,鋼筋木工保守工不到位或負責任的視實際情形,給予保守工100~300元罰款。

  15、對混凝土工程出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰;

  (1)鋼筋模板分項工程未通過有關部門、相關單位驗收簽字質(zhì)保部未簽發(fā)施工許可令就進行砼澆筑的給予施工隊500~3000元處罰。

 。2)澆筑混凝土未按要求振實、壓光,,混凝土表面有跡印或觀感效果較差,給予責任班組100~300元的罰款。

  (3)混凝土脫模后,如有爆模、混凝土松散,露筋、孔洞、疏松、漏漿,樓地面標高與設計標高與設計標高相差5毫米,給予施工班組200~1500元處罰。

  (4)混凝土拆模后發(fā)現(xiàn)構件有缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等缺陷;或構件表面有麻面、掉皮、起砂、沾污等,每處罰責任施工隊300元。

 。5)在限期內(nèi)未將墻、柱混凝土浮漿(含施工縫)徹底清楚干凈,按50~500元處罰責任班組。

 。6)混凝土樓梯踏步步級尺寸與設計要求相差10毫米者,表面不平整、棱角不直視具體情況給予施工班組100~1000元罰款。

 。7)因施工隊違反混凝土澆筑程序,同一施工段的混凝土未連續(xù)澆筑,導致超過混凝土的初凝時間,形成冷縫。每次罰責任施工隊500~2000元。

 。8)梁板砼全部澆筑完12小時以后方可上人施工或吊運材料,如提前上人施工或吊運材料,每發(fā)現(xiàn)一次視問題輕重處罰責任班組或個人100~500元。

 。9)如在搭設滿堂架或吊運材料時未輕拿輕放,造成板面損壞或造成樓板開裂,視問題嚴重程度,每處罰責任班組100~1000元。

 。10)澆筑墻、柱砼時流到樓板面的水泥砂漿,未及時清理并沖洗干凈,而造成板面不平整或蓋住原板面,或未復原板面掃毛面每處處罰責任班組100元,如罰款后仍未將板面復原,加倍處罰。

 。11)梁板砼澆筑完畢后,未按方案要求及時并連續(xù)養(yǎng)護造成板面泛白或開裂,視問題輕重程度,處罰責任班組200~1000元。其中責任施工員占罰款總額的10%。

  (12)澆筑砼時,施工人員或操作工人未在梁上、通道平臺上或操作平臺板上進行施工,而直接踩踏板面筋,每發(fā)現(xiàn)一次,重罰責任人100元。

  (13)澆筑砼、清洗輸送管時,未在水槽內(nèi)清洗而在樓面上直接清洗,每發(fā)現(xiàn)一次罰款責任班組100元。

 。14)澆筑砼時,鋼筋或木工保守工擅離工作崗位或不主動進行修整或保守,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對該施工隊罰款100~500元,對現(xiàn)場責任施工員罰款50~100元。

 。15)澆筑砼、拆接輸送管時,管內(nèi)砼未倒到層板上或料斗里,并轉(zhuǎn)到同標號結構部位,而直接倒到尚未澆筑砼的粱板上,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款施工班組200元。

 。16)當墻、柱、梁等構件表面出現(xiàn)輕微的蜂窩麻面等質(zhì)量問題時,未經(jīng)規(guī)定的配合比進行修補或處理,而私自調(diào)配材料修補,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視輕重程度處罰施工隊責任人或班組100~500元。

 。17)當墻、柱梁等砼構件出現(xiàn)較嚴重的蜂窩、露筋或出現(xiàn)狗洞等嚴重的質(zhì)量問題時,未經(jīng)項目同意,私自用砂漿修補,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰施工隊500元。

 。18)澆筑砼時,私自將低標號砼倒入高標號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款2000元,對現(xiàn)場責任施工員罰款100~500元。

 。19)澆筑砼時,私自將高標號砼倒入低標號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款500元。對現(xiàn)場責任施工員罰款100~300元。

 。20)安裝輸送管時,私自利用主梁或鋼柱進行加固,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰責任人200元,如造成鋼筋變形重罰1000~3000元。

 。21)澆筑砼前,為圖方便,私自將梁板內(nèi)垃圾、渣子,沖到墻柱內(nèi),且未及時沖出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款責任班組500元,問題嚴重的加倍處罰,并處罰責任施工員按總金額的10%的罰款。

  (22)墻、柱拆模后,未及時養(yǎng)護或按方案規(guī)定的養(yǎng)護時間連續(xù)養(yǎng)護,每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊100~300元。

  (23)墻、柱拆模后,未及時用塑料薄膜封閉并在薄膜后沖水養(yǎng)護,每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊100~300元。

 。24)為確保外墻面、樓梯間下層砼面、預留洞下層砼墻面不被混凝土漿污染,各隊在澆筑邊緣部位砼時,必須進行有效的控制,防止砼溢出墻模外,且必須派專人在模板下口處守護,一但出現(xiàn)少量漏漿時,應及時用清水洗干凈,如在澆筑砼時發(fā)現(xiàn)漏漿且未及時清洗干凈,每次罰責任班組或管理人員各100~300元,問題嚴重的加倍處罰。受罰的責任班組或管理人員有各隊自行分清責任;

 。25)為確保衛(wèi)生間、陽臺等高低垮處、預留洞周邊砼的成型質(zhì)量,各隊在找平時必須充分,平整度偏差不得超過3mm;如達不到上述要求,每處處罰200元;高垮及低垮的標高必須控制準確,偏差不得超過±5mm,低垮砼面禁止高于定型鋼模底面,拆模后低垮板面砼平整,且與鋼模底平。如拆模后高低垮板面砼成定型質(zhì)量達不到上述要求,每處重罰責任班組500元;

 。26)樓梯間休息平臺砼板面未壓光、抹紋過多或色差過大,每塊板處罰200~400元;樓梯踏步面振搗不充分,造成爛根、蜂窩麻面,或較明顯的氣泡現(xiàn)象,每塊斜板處罰施工班組100~400元;樓梯澆筑完畢后未進行有效的保護,造成面層損傷、破損,每發(fā)現(xiàn)一次重罰責任班組300元;

 。27)為確保上下層砼施工縫處新舊砼結合符合規(guī)范要求,墻、柱層施工縫鑿毛時,必須將面層浮漿全部剔鑿掉,且在墻柱鋼筋驗收前將墻內(nèi)垃圾用空壓機及清水徹底清理干凈,如達不到上述要求,視問題輕重,每次處罰施工隊200~500元;

 。28)澆筑砼時,各施工隊必須派專人及時將下層板面上、后澆帶附近、預留洞口附近的砼漿徹底清理干凈,并露出原樓板掃毛線,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無人清洗或清洗不徹底,重罰施工隊300元問題嚴重的,加倍處罰;

 。29)樓板面找平時,必須嚴格控制好陽臺、后澆帶、預留洞等樓板厚度,偏差不得超過±5mm,否則每處罰施工隊1000~2000元,如在結構驗收時達不到要求,重罰責任隊伍2000元;

 。30)陽臺、外挑板、窗臺板等部位的砼必須進行充分的振搗、找平,并在7天內(nèi)保持板面濕潤。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)裂縫、強度不足、露筋等嚴重的質(zhì)量問題,每塊板重罰責任班組500元;如發(fā)現(xiàn)有蜂窩、麻面等質(zhì)量問題,每塊板處罰責任班組100~200元;

  (31)砼澆筑過程中如遇大雨天氣,必須提前做好遮蓋措施,并及時對現(xiàn)場砼進行覆蓋保護,如無防護措施或遮蓋不及時,造成砼出現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷,罰責任班組100~300元,責任施工員負10%連帶責任。

  16、對水電安裝通風空調(diào)、消防、弱電等安裝工程出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰;

 。1)水電、消防等安裝工程不準為圖自己施工方便而任意切割鋼筋、不準任意調(diào)整鋼筋和模板,如有違反,每次對違章施工隊罰款300~1000元。

 。2)在裝修階段,水電消防、通風空調(diào)、弱電等安裝施工隊不準亂鑿土建的墻體,在砌磚前必須將線管、線盒預埋在磚墻里;在抹灰前穿好引線鐵絲,嚴禁在土建抹灰后因管露不通、線盒不到位等原因去剔槽打洞;在樓地面工程前穿電線,嚴禁樓地面工程完工后因線穿不通而剔槽。凡出現(xiàn)此類違章現(xiàn)象,每次罰違章施工隊500元。

 。3)預留、預埋的洞口、管線的位置、標高必須準確,如有位置不準、標高超高等質(zhì)量問題而給其它施工隊造成損失或施工不便的每處罰相關施工隊300~500元。

  17、(1)由于施工員玩忽職守而帶來的質(zhì)量事故,造成的返工修改,材料、人工等浪費,由事故責任人承擔20%~50%的罰款。(2)每一分項分部工程,技術部必須以書面形式向施工員進行技術交底,發(fā)現(xiàn)缺一項,處罰責任人50~100元。

  18、資料缺項,混凝土澆筑不做試塊,砌筑不做砂漿試件,少做、漏做,甚至不做等工作不負責任者,處罰100~300元,混凝土、砂漿試件不注明部位,使用部位錯標,亂標者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50~500元。

  19、(1)砌筑工程必須按設計要求和施工規(guī)范施工,布置拉接筋、接槎、預留洞、設置圈過梁等未按要求實施,給予每處200元處罰。(2)砌筑工程質(zhì)量差,平整度,垂直度超出允許偏差范圍、灰縫不飽滿、頂磚不密實、砌體軸線偏移、門窗洞口位置不準確等,造成返工,按每平方米50元罰款,材料損失費由該班組或個人賠償。

  20、對裝飾工程出現(xiàn)下列情況,給予相應處罰:

 。1)所有裝飾工程都必須在基體或基層經(jīng)過驗收合格后才能施工,如有違反,每次罰違章施工隊500元。

 。2)抹灰超厚厚度超過30mm無加強措施不分層進行、抹灰層有脫層、空鼓、抹灰面層有爆灰、裂縫等缺陷,每處罰施工隊300元。

  (3)護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面不整齊、不光滑,管道后面的抹灰面不平整,每處罰施工隊200元。

 。4)抹灰表面垂直度、平整度、陰陽角方正、順直等必須達到規(guī)范要求,如施工隊達不到規(guī)范要求的合格率,給予沒檢驗批500元罰款。

 。5)木門的放火、防腐、防蟲處理、木門固定點的數(shù)量、位置及固定方法不符合設計要求;每處罰款200元。

 。6)木門框安裝不牢固;預埋木磚的防腐處理、木門固定電的數(shù)量、位置及固定方法不符合設計要求;每處200元。

 。7)木門扇安裝不牢固、開關不靈活、關閉不靈活、關閉不嚴密等,每處罰款300元。

  (8)各種門窗表面不得有劃痕、碰傷,漆膜或保護層應連續(xù);門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致,無銹蝕。如有不符合,每處罰款200元。

 。9)鋁合金、塑鋼門與墻體之間的縫隙必須填嵌飽滿,并用密封膠密封;門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條必須安裝完好、不得脫槽。如有不符合,每處罰款100元。

  (10)飾面磚必須按施工工序?qū)嵤,陰陽角方正,線條鉤縫平滑順直,并滿足觀感效果,產(chǎn)生空鼓、質(zhì)量低劣,造成返工的材料損失費用由該班組或個人賠償,并按每平方50元處罰。

  (11)飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損;陰陽角搭接方式、非整磚使用部位必須符合設計要求,墻面突出物周圍的飾面磚必須整磚套割吻合,邊緣應整齊;飾面磚接縫應平直、光滑,填嵌必須連續(xù)、密實;凡有不符合項,每處罰款100元。

  21、樓地面工程如出現(xiàn)下列情況,給予相應的處罰;

  (1)水泥砂漿樓地面如有表面平整度偏差超出允許范圍、空鼓、表面翻砂、邊角清理不干凈、污染墻面等問題,每處罰款200元。

 。2)面磚樓地面如有缺棱掉角、拼縫不均勻、錯縫、色差、表面平整度偏差超過規(guī)范允許、非整磚運用不符合規(guī)范及設計要求;踢角不順直、厚度不均勻等質(zhì)量問題,每處罰款100元。

  22、倉庫保管員須對材料分類堆放、標識,對不合格品應另行堆放并作標識,或退還供應商,違者給予50~100元罰款。

  23、土建、水電安裝、消防、鋼結構等施工單位前后工序配合不好,破壞其他施工單位成品、半成品,造成人工、材料損失的由責任方處以200元罰款。

  24、構件或預埋件用錯,錯安、錯位、漏缺等,罰款50~100元。

  25、成品、半成品應采取有效措施進行保護,易燃、易爆、易碎等物體須派專人巡視監(jiān)護。如保護措施未施未起到有效的作用或無保護措施造成成品、半成品損壞,罰責任人50~200元。

  26、對產(chǎn)品和材料造成破壞、污染者,給予200元罰款;損失超過200元的另加損失費的30%予以處罰。

  工程質(zhì)量管理制度 4

  為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。

  一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。

  二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。

  三、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的`要求,并在規(guī)程中明確注明。

  四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。

  五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。

  六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

  七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數(shù)據(jù)說話,對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。

  八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。

  九、各單位施工的`工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。

  工程質(zhì)量管理制度 5

  藥業(yè)公司藥品質(zhì)量事故、查詢、投訴的管理制度

  根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則和相關法規(guī)的要求,為加強公司經(jīng)營過程中因藥品質(zhì)量問題,而發(fā)生危及人體健康或造成經(jīng)濟損失等異常情況的管理,特制本該制度。

  一、質(zhì)量事故的管理制度

  1、質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩大類。

 、胖卮筚|(zhì)量事故:

  a、因質(zhì)量問題造成整批報廢的。

  b、藥品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。

  c、在庫藥品由于保管不善,造成整批蟲蛀、霉爛、污染破損等不能藥用的。

  d、藥品發(fā)生混藥、嚴重異物混入或混入質(zhì)量低劣藥品,并嚴重威脅人體健康或造成醫(yī)療事故的。

  e、藥品因質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失金額達3000元以上或因管理不善造成大量藥品過期失效的。

  f、出售假劣藥等造成不良影響的。

 、埔话阗|(zhì)量事故:除以上事故外的其它事故。

  2、質(zhì)量事故的報告程序和時限

  ⑴各環(huán)節(jié)發(fā)生的一般質(zhì)量事故由部門負責人從速處理,當日報質(zhì)量管理部。

 、瀑|(zhì)量管理部接到事故報告后應會同有關部門了解事故的原因及處理經(jīng)過,報公司領導。

 、前l(fā)生質(zhì)量事故造成人身傷亡或嚴重威脅人身安全的質(zhì)量事故,事故發(fā)現(xiàn)部門應一小時內(nèi)報質(zhì)量管理部、公司領導,公司應及時派人查明原因、責任,并在24小時內(nèi)報當?shù)厮幈O(jiān)局,及時妥善解決。

 、劝l(fā)生一般質(zhì)量事故應在三天內(nèi)上報,并在一周內(nèi)將質(zhì)量事故原因報公司領導。

  3、質(zhì)量事故的處理

 、攀紫日{(diào)查事故發(fā)生的時間、地點、相關人員、事故經(jīng)過、后果,做到實事求是,準確無誤。

  ⑵分析事故的原因,明確有關人員的責任,提出整改預防措施。

  ⑶事故的處理應做到三不放過:事故原因不清不放過,事故責任者和群眾不接受教育不放過,沒有預防措施不放過。

 、劝l(fā)生一般事故的責任人,經(jīng)查實在季度質(zhì)量考核中進行經(jīng)濟賠償。

 、砂l(fā)生重大質(zhì)量事故的責任人,經(jīng)查實可辭退,觸犯刑律的交公安機關追究刑事責任。

  二、質(zhì)量查詢的管理制度

  1、質(zhì)量查詢的分類

  ⑴供貨方或客戶向我司查詢。

 、莆宜鞠蚬┴浄交蚩蛻舨樵。

 、俏宜鞠蛩幈O(jiān)部門查詢。

  2、查詢程序

 、盼宜鞠蚬┴浄讲樵冇蓸I(yè)務部負責。

  a、來貨經(jīng)驗收有質(zhì)量問題的.品種,驗收員填制《采購來貨待處理通知》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。

  b、庫存藥品檢查發(fā)現(xiàn)并確認有質(zhì)量問題的`品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。

  c、省市藥檢所抽檢不合格的品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部憑該單向供貨單位查詢,等候答復處理。

  d、對查詢情況,業(yè)務部應做好記錄。

  ⑵供貨方或客戶向我司查詢由質(zhì)量管理部負責并做好記錄。

  a、客戶單位收貨時發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題而拒收的藥品,公司銷售員應及時通知質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部對藥品質(zhì)量進行調(diào)查后,報告公司領導,妥善處理。

  b、質(zhì)量管理部負責對客戶以電話、公函、信件等形式向我司的質(zhì)量查詢,對查詢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,采取有效的處理措施,及時答復。做到樁樁有答復,件件有交待。

 、俏宜鞠蛩幈O(jiān)部門的查詢由行政人事部或質(zhì)量管理部進行,并做好記錄。

  三、質(zhì)量投訴的管理制度

  1、公司銷售的藥品,客戶或顧客由于質(zhì)量問題向公司提出的投訴,無論口頭、書面、電話等形式都要認真對待。

  2、公司各環(huán)節(jié)、各部門接到顧客投訴后,及時報告公司領導,并配合做好質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作,查清事實真相,給投訴者一個滿意的答復。并做好記錄。

  3、對產(chǎn)生重大問題的質(zhì)量投訴,應立即采取控制措施,向公司領導和上級主管部門匯報。

  工程質(zhì)量管理制度 6

  為全面落實建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定,體現(xiàn)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則,進一步明確目標,強化責任,充分履職,嚴格追責,根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關法律法規(guī),結合我站實際,制定本制度。

  第一條 質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組,監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負責下開展工作。

  第二條 以下監(jiān)督工作,應由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加:

 、俦O(jiān)督交底;

 、趯`法、違規(guī)行為的處理;

 、鄯植、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監(jiān)督;

 、芄こ藤|(zhì)量事故調(diào)查處理;

 、菝吭碌墓さ噩F(xiàn)場巡查;

 、奁渌姓䦂(zhí)法行為。

  第三條 監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應由兩名以上監(jiān)督員簽名,監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術問題,應由兩名以上監(jiān)督員簽名。

  第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理,應由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見,由站分管領導審批后才能下達處理決定書,站分管領導認為需提交站務會研究的,由站務會議研究后再下達處理決定書。

  本條款中重大問題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的;②對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的;③對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。

  第五條 督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組,對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進行每月督查和不定期抽查。

  第六條 質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對實行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進行質(zhì)量安全督查檢查,對非正常監(jiān)督項目(重點項目)每月至少4次進行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問題,要形成專題調(diào)查報告,報站務會研究,并上報上級主管部門。

  第七條 嚴把建設工程開工安全條件審查關。

  1、監(jiān)督科在接到項目開工安全條件審查申請后,分管領導要委派安全監(jiān)督員,在5個工作日內(nèi)按照《xx省建設工程開工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現(xiàn)場進行實地安全生產(chǎn)條件核查,符合要求的簽署審查意見;對不具備開工安全生產(chǎn)條件的項目,要一次性告知下發(fā)整改意見,整改復查合格后簽署審查意見;

  2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監(jiān)理單位的關鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開工條件審查不允許通過;

  3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線的,開工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進行房屋結構安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進行定期觀測,并定期公示觀測數(shù)據(jù);。

  4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標語,九牌二圖和《xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準》實施。

  本條九牌二圖是:1、工程項目概況牌;2、責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌;3、安全生產(chǎn)制度牌;4、消防保衛(wèi)制度牌;5、文明施工牌;6、建筑節(jié)能公示牌;7、重大危險源識別牌;8、規(guī)劃審批牌;9、五方責任主體牌;10、質(zhì)量常見問題治理和安全達標圖;11、施工平面布置圖。

  第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告,登錄信息平臺匯總,并作為日常安全抽查檢查的`依據(jù)。

  1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度;

  2、建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度;

  3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度;

  4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度;

  5、模板(高支模)工程安全監(jiān)督交底制度;

  6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度;

  7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度;

  8、腳手架(懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等)安全監(jiān)督交底制度;

  9、建筑起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監(jiān)督交底制度;

  10、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。

  11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。

  第九條 建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度

  1、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率:面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個抽測項目不少于2個構件;并采取實體檢測方式。

  2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員,必須對質(zhì)量常見問題進行重點督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺;經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關規(guī)定進行檢測,并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結果不符合規(guī)范標準和設計要求的工程,應提出經(jīng)設計單位同意的處理方案,經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進行處理,處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺;工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目:

 、佻F(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進行核查,對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督,對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查,并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試件行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測,檢測一般構件數(shù)量原則上每層不不少于30%,所有影響結構安全的構件必須全數(shù)檢測。

 、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況;

 、壑饕芰︿摻顢(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況;

 、墁F(xiàn)澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況;

 、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;

  ⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監(jiān)督。

 、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M行重點督查。

  第十條 監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。

  1、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條件審查時,應核查四方監(jiān)管協(xié)議,以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。

  2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查,安全防護文明施工措施落實到位情況。

  3、根據(jù)項目施工進度,分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化不達標的,責令限期改正;逾期未改正的責令停止施工,并按規(guī)定上報相關單位和人員不良行為記錄。

  第十一條 監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。

  1、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。

  2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況,進行監(jiān)督檢查,并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責任的情況。

  3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實,造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的,及時責令整改;情節(jié)嚴重的應立即責令停工整改,并按規(guī)定上報相關企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。

  第十二條 監(jiān)督項目分部(子分部)驗收情況;

  1、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中,必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動,否則,即可認定驗收人員資格不符,不具備基礎及主體結構驗收監(jiān)督條件,由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗收監(jiān)督;監(jiān)督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(原件或有效復印件)。

  2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進行抽查。重點檢查“強條”的實施;重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節(jié)點構造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。

  3、驗收監(jiān)督不通過的項目,責令整改。需對存在的各類較嚴重的質(zhì)量問題徹底整改后,擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程,不得進行下一道工序的施工,如有違反,監(jiān)督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。

  第十三條 建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收要求

  1、依據(jù)x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》的規(guī)定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量,其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目,開工前應做分部工程階段性動態(tài)評定。

  2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收,重點對以下內(nèi)容進行檢查。

 、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧崱⒚烙^,所粘掛的宣傳標語應無破損和污染;施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員;主次干道必須通順,施工場地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施;

 、谏顓^(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化;建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標牌;

  ③民工宿舍生活用品放置整齊,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求,辦理相關許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;

  ④外架鋼管必須刷黃色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;

  ⑤施工現(xiàn)場首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾,如其他特殊原因無法外運,必須集中碼堆或裝袋處理

  3、對達標驗收組復查情況加強日常監(jiān)督巡查,對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應實施差別化管理,并分別對施工、監(jiān)理下達督辦函,對單位責任人進行約談,同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申報施工階段性動態(tài)評定,評定合格,方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監(jiān)管信息平臺》,以確保信息真實、準確、同步。

  第十四條 責任追究

  1、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責任追究辦法》的相關要求對市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關責任人履職情況進行督查,對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進行嚴格追責。

  2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項目考核為“基本合格”或“不合格的”,進行全站通報批評,并由站領導對監(jiān)督人進行質(zhì)詢談話;連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的,對監(jiān)督人員實施差別化考核,考核其監(jiān)督全部項目,并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資;連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達不到合格要求的采取離崗學習措施;離崗學習后仍達不到要求的,取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格,并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。

  工程質(zhì)量管理制度 7

  建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

  工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄;施工中執(zhí)行的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程;上級主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。

  項目部指定經(jīng)培訓合格的.專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

  一、資料員對項目部使用的相關的.國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程,上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

  二、圖紙:在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。

  三、施工前的各種技術、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認后,由資料收集歸檔。

  四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計公司來往文件,資料員經(jīng)確認后,及時轉(zhuǎn)送到相關的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

  五、采購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報,辦理準許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結果交由資料員保管。

  六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實對質(zhì)量情況進行記錄,并交監(jiān)理公司確認后,由資料員歸檔。

  七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定,并記錄歸檔。

  八、工程滿足竣工要求時,由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。

  工程質(zhì)量管理制度 8

  第一章 總 則

  第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標,實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,制定本制度。

  第二條 公司建立質(zhì)量管理目標體系。

  第三條 制定質(zhì)量管理目標的五項原則:

  (1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標具有先進性,滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進的要求,又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

  (2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開,既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和實現(xiàn)顧客要求,確保顧客滿意的宗旨不落空。

  (3)全面性原則。應包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部內(nèi)容。

  (4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展開,直至操作層,下層保上層,各職能部門和單位保公司。

  (5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標要量化,切忌定性不定量。

  第四條 質(zhì)量的概念

  依據(jù)20xx版GB/T19000-ISO9000體系標準質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度

  第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標

  第五條 質(zhì)量管理方針:

  優(yōu)質(zhì)施工,高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)國

  恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度

  家相關法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務達到用戶的完全滿意。營造良好的學習氛圍,培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)、訓練有素的管理人才。保持先進的技術和設備。營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識,持續(xù)改進質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標:

  質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達 100%。 信譽——保證測繪合同履約率達 100%。 服務——追求用戶滿意率達 100%。

  第三章 質(zhì)量管理組織機構和職責

  第七條 公司質(zhì)量管理組織結構圖

  第八條 總經(jīng)理崗位職責

  1、認真貫徹、執(zhí)行集團公司的各項工作決議,落實集團公司下達的各項指標。

  2、負責全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作,對生產(chǎn)調(diào)度、進度、成本、財務狀況、行政事務、對外協(xié)調(diào)工作。

  3、負責本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案,監(jiān)督、控制、指導年度經(jīng)營計劃的實施。

  4、負責公司管理制度的制定及實施。

  5、主持總經(jīng)理辦公會議,及時協(xié)調(diào)處理公司日常事務。

  6、負責處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。

  7、負責審簽公司各類文件。

  第九條 副總工程師崗位職責

  1、協(xié)助總經(jīng)理落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。

  2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進度管理、成本控制工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。

  5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。

  6、負責績效考核小組日常管理工作。

  7、負責檢查、督促、指導維修部開展維修工作。

  8、負責直接分管項目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

  第十條總指揮崗位職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關技術標準規(guī)范。

  2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度,執(zhí)行落實公司下達的各項指標,傳達公司下發(fā)的文件精神。

  3、代表公司對項目工程進行協(xié)調(diào)管理工作,并全面負責指揮部的各項工作。

  4、負責對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日常考勤的管理,對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

  5、組織編制工程項目的招標文件,配合招標供應處進行招標工作。

  6、依據(jù)招投標文件和會議紀要審核施工合同。

  7、負責審核工程開、竣工報告,審核工程項目施工組織設計,施工方案工作。

  8、負責組織圖紙會審,審核技術變更、變更簽證技術管理工作。

  9、負責施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進度的管控。

  10、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。

  11、參與各分部工程的檢查驗收工作,組織項目工程的竣工驗收。

  12、負責對工程項目進度款支付的審核工作。

  13 負責施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。

  14、定期組織及召開指揮部人員工作會議,布置檢查項目工程建設工作的落實情況。

  15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案,并配合核算中心辦理竣工結算。

  第十一條 指揮部人員崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  2、負責落實公司的各項管理規(guī)章制度,執(zhí)行公司下達的各項文件指標。

  3、負責對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊伍進行生產(chǎn)安排和施工管理控制。

  4、熟悉施工合同,熟悉設計圖紙和規(guī)范,審核圖紙設計的各項功能。

  5、負責組織圖紙會審,參與技術資料上報和審核工作,負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。

  6、依據(jù)合同負責各參建單位之間工作關系協(xié)調(diào)、工作相互配合,及時向總指揮匯報施工中出現(xiàn)的異常情況。

  7、參與施工現(xiàn)場的分部、分項工程、關鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現(xiàn)場取樣、驗收、復查工作。

  8、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進行監(jiān)督管理。

  9、專業(yè)人員負責編制專業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術交底。

  10、參與每周監(jiān)理例會,處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

  11、組織工程竣工驗收工作,監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。

  12、認真審核工程簽證單,合理簽證。參與變更領導小組的現(xiàn)場實際工程量確認過程。

  13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

  14、完成總指揮交辦的其他各項工作。

  15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

  第十二條 經(jīng)營部部長崗位職責

  1、遵守集團及恒安公司的各項規(guī)章制度。

  2、負責恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作,進行日常管理。

  3、積極主動完成公司交辦的任務,協(xié)助領導做好工作。

  4、配合相關部門的協(xié)調(diào)工作,保證部門之間信息暢通。

  5、依據(jù)合同條款和工程實際情況,嚴格履行付款程序。

  6、負責分解部門的工作任務,合理安排人力資源。

  7、負責督促檢查部門員工的崗位職責履行情況。

  第十三條 經(jīng)營部人員崗位職責

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,積極主動的做好自己的本職工作。

  2、負責施工合同的管理。

  3、負責依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。

  4、負責工程款(進度款、結算款、保修金)的核實。

  5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。

  6、負責收集、整理工程款支付資料。

  7、定期協(xié)助財務、審計核稽部核對往來賬款。

  第十四條技術部部長崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關技術政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術標準規(guī)范、規(guī)程等。

  2、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關管理制度。

  3、負責制定技術資料的領取、發(fā)放制度,并落實執(zhí)行。

  4、負責組織編制部分投標文件,并辦理所有建設項目的招投標工作。

  5、負責落實檢查工程技術資料的歸檔情況,將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團檔案室。

  6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責履行情況。

  7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。

  8、負責組織建委審圖和防雷審圖。

  9、負責組織本部門人員的學習、培訓。

  10、負責監(jiān)督本部門人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。

  11、負責與相關部門的協(xié)調(diào)工作。

  12、完成領導安排的其他工作。

  第十五條 技術部人員崗位職責

  1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。

  2、負責技術文件的收發(fā)工作。

  3、負責領到的技術文件齊全和有效,并及時收發(fā)。

  4、負責將所有建設項目的工程竣工驗收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后,并將竣工驗收資料存入集團檔案室。

  5、負責圖紙檔案室的管理工作。

  6、負責所有建設項目的招投標工作,并辦理施工許可證。

  7、負責整理備案所需資料,并辦理竣工驗收備案。

  8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。

  9、負責辦理建委審圖工作。

  10、配合其他部門的相關工作。

  第十六條 綜合部部長崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關管理制度。

  2、負責本部門的`日常管理工作。

  3、負責制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃、并組織實施。

  4、負責對本部門員工進行培訓指導和業(yè)績考評。

  5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢,并對本部門出具的咨詢意見負責。

  6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程驗收工作。

  7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。

  8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工碰接工作。

  9、負責排污位置確定、項目申報、費用結算、碰接工作。

  10、負責圖紙在消防部門的備案、審核、驗收工作。

  11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續(xù)。

  12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調(diào)工作。

  13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預決算工作。

  14、負責各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

  15、負責相關業(yè)務單位的對外管理指導和服務協(xié)調(diào)工作。

  第十七條 綜合部人員崗位職責

  1、貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,認真學習相關業(yè)務知識,熟練掌握相關業(yè)務的工作流程。

  2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工協(xié)調(diào)、工程驗收。

  3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。

  4、負責各公司對外業(yè)務的協(xié)調(diào)工作。

  5、負責相關業(yè)務部門的政策咨詢工作。

  第十八條 辦公室主任崗位職責

  1、負責全面主持辦公室的各項事務,配合完成上級領導布置的各項任務。

  2、負責制定合理有效的工作職責制度。

  3、負責制定部門工作目標,合理分配任務指標。

  4、根據(jù)集團有關管理制度,負責調(diào)配本公司車輛、辦公設備。

  5、負責執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司農(nóng)民工管理辦法,做好農(nóng)民工工資管理工作。

  6、配合其他部門的相關工作。

  第十九條 辦公室內(nèi)勤人員崗位職責

  1、負責本部門考勤工作,按月匯總公司各部門的出勤記錄,報送集團企管處人力資源部。

  2、負責車輛調(diào)派使用及相關信息檔案,及時反饋車輛使用管理情況。

  3、負責文件收發(fā)收簽手續(xù),負責檔案管理。

  4、負責辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。

  5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。

  6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。

  7、負責各項會議組織安排工作。

  8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務工作。

  9、完成領導安排的臨時工作。

  第二十條 工程維修部部長崗位職責

  1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

  2、負責完成公司交辦的任務。

  3、負責本部門員工的培訓組織工作。

  4、負責對本部門員工日常維修工作的督促和管理。

  5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術措施,各類糾正、預防措施。

  6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

  7、負責協(xié)調(diào)維修中有關各方之間的關系,制定維修的月計劃和年計劃工作。

  8、負責與相關公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  9、負責本部門員工的考核和考評工作。

  10、負責組織本部門員工做好維修工作季度總結和年度總結。

  11、監(jiān)督本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況。

  12、完成領導安排的臨時工作。

  第二十一條 工程維修部人員崗位職責

  1、嚴格貫徹執(zhí)行國家標準,認真遵守現(xiàn)行保修條例。

  2、遵守集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

  3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限,參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。

  4、負責檢查、落實各項目部存在的問題。

  5、負責現(xiàn)場工作的檢查記錄、維修記錄及相關影像記錄。

  6、完成公司領導、部長交辦的各項工作任務。

  7、負責工作情況的匯報。

  8、負責維修工程交驗、回訪工作與后評價工作。

  第四章

  質(zhì)量管理的范圍

  第二十二條 工程質(zhì)量:工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值,是工程滿足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面。

  第二十三條 工序質(zhì)量:工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量,指施工過程中勞動力、機械設備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過程,也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。

  第五章 質(zhì)量管理工作

  第二十四條 項目質(zhì)量管理的基本特征:

  1、影響質(zhì)量的因素多。

  2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

  3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。

  4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

  5、質(zhì)量受投資、進度的制約。

  第二十五條 項目質(zhì)量管理的過程

  施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。

  第二十六條 施工項目的質(zhì)量管理也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程

  第二十七條 為了加強施工項目的質(zhì)量管理,明確整個項目質(zhì)量管理的重點所在,可將工項目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

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  第六章 質(zhì)量管理要求

  第二十八條 項目質(zhì)量管理的要求,對項目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目質(zhì)量管理過程中,應符合以下要求。

  1、 堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”。

  2、 “以人為核心”。

  3、 “以預防為主”。

  4、 堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。

  5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德。

  第七章 質(zhì)量檢查與考核

  第二十九條 由于施工階段是使工程設計最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,是最終形成工程實體質(zhì)量的過程,這個過程可以根據(jù)三階段控制的原理進行質(zhì)量檢查和考核。

  第三十條 公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核制度進行檢查和考核。

  第八章 質(zhì)量事故的認定

  第三十一條 依據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》,工程質(zhì)量事故,是指由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關法律法規(guī)和工程建設標準,使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

  第三十二條 事故等級劃分

  集團公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生,若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制(事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準)。依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及集團自身實際情況將事故劃分為:

  一、輕微事故,是指一次造成經(jīng)濟損失不足1000元的事故。

  二、一般事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者經(jīng)濟損失不足3萬元的事故。

  三、較大事故,是指一次造成重傷1至2人,或者經(jīng)濟損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。

  四、重大事故,是指一次重傷3人以上10人以下,或者經(jīng)濟損失10萬元以上(含10萬元)不足50萬元的事故。

  五、死亡事故:指一次死亡1人,或者經(jīng)濟損失50萬元以上(含50萬元)的事故。

  如遇到特別重大事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關標準執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應急預案,較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應急預案,死亡事故發(fā)生需啟用一級應急預案。

  第九章 事故的報告及調(diào)查、處理

  第三十五條 事故生后,施工項目負責人應按法定的時間和程序,及時向企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查。

  第三十六條 事故調(diào)查應力求及時、客觀、全面,以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。

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  第三十七條 事故調(diào)查報告,其主要內(nèi)容包括:工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施。事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。

  第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序

  第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求

  1、質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。

  2、重視消除事故造成的原因,注意綜合治理。

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  3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

  4、加強事故處理的檢查驗收工作,認真復查事故處理的實際情況。

  5、確保事故處理期間的安全。

  第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法

  1、修補處理。

  2、加固處理。

  3、返工處理。

  4、限制使用。

  5、不做處理。

  6、報廢處理。

  第十章 獎 懲

  第四十一條 公司依據(jù)檢查和考核結果嚴格按照《恒安公司績效考核管理制度》進行獎勵和懲處。

  第十一章 附 則

  第四十二條 本制度的支持性文件

  1、恒安公司績效考核管理制度。

  2、《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》(GB/T19000∕ISO9000:20xx)。

  3、《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[20xx]111號)。

  4、有關工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標準等相關文件。

  工程質(zhì)量管理制度 9

  1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護,并經(jīng)常測量觀察。

  2、土方開挖時,應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等,應妥善保護,并立即報告有關部門。

  4、基礎或管溝的現(xiàn)澆砼應達到一定強度方可回填土。

  5、砌磚基礎時,應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護,不得踩倒彎折;基礎墻兩測回填土,應同時進行,防止回填土擠歪擠裂,回填土嚴禁不分層夯實和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。

  6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊,達到100%方可運輸,吊點應符合設計要求。

  7、在安裝模板和澆筑砼時,應注意保護鋼筋,不得攀踩鋼筋。

  8、冬期施工應覆蓋保溫材料,防止砼受凍。

  9、拆模時應避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板。

  10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,當可能遇到大風時,應采取臨時支撐等措施。

  11、墻、柱拉結筋,構造柱鋼筋,大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件,暖衛(wèi)、電氣管等均應保護,并應保持墻面潔凈。

  12、鋼模在使用過程中應加強管理,分規(guī)格堆放,及時補涂刷防銹劑。

  13、不得踩踏綁扎好的鋼筋,綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。

  14、往樓上吊鋼筋時,應清理好存放點,以免鋼筋變形。

  15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋,負彎鋼筋綁扎后,不準踩在上面行走;在澆砼前保持鋼筋的原有形狀,澆灌中派鋼筋工專門負責修整;鋼模板內(nèi)面涂隔離劑,不得污染鋼筋。

  16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。

  17、澆注砼時,不得污染清水磚墻面。

  18、澆搗砼時,不得振動鋼筋、模板及預埋件,以免鋼筋移位,模板變形或預埋件脫落。

  19、散落在模板上的砼應及時清理干凈。

  20、不用重物沖擊樓板,不在梁或樓梯模板上蹬踩,應搭設跳板,保護模板的`牢固和嚴密。

  21、已澆筑的模板,樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2mpa以上,方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時,要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

  22、預制構件重疊放置時,應加墊木,堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時,不得損傷構件。運輸和安裝過程中,不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

  23、地面施工時應保護已做完的工程項目,門框要加防護,避免推車損傷門框及墻面。

  24、地面上鋪設的電線管,暖、衛(wèi)、電氣等立管應加以保護措施。

  25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好,以免灌入雜物,造成堵塞。

  26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,地面在養(yǎng)護期間不準上人,其它工種不得進入操作。

  27、油漆工刷門、窗時,不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。

  28、木門框安裝后應用鐵皮保護,其高度以手推車軸中心為準。

  29、鋼門窗進場后,及時刷好防銹漆,用雨布蓋好,嚴防亂堆放,防止鋼窗變形和生銹;腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點,禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。

  30、木門窗進場后,應妥善保管,露天存放時應用雨布蓋好,防止雨淋。

  31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

  32、鋁合金(塑鋼)門窗處,抹灰前應用塑料薄膜保護好,任何工序不得損害其保護膜,防止砂漿,污物對鋁合金(塑鋼)表面的侵蝕,鋁合金(塑鋼)表面不可用鋒利物器刮劃,防止表面劃痕。

  33、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷,防止刮風損壞玻璃。

  工程質(zhì)量管理制度 10

  第一章總則

  第一條為推進我市裝配式建筑的健康發(fā)展,保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全,根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設局關于加快推進裝配式建筑的通知》等相關規(guī)定,結合我市實際情況,制定本工作指引。

  第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程,指采用工廠預制生產(chǎn)的構件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑,“預制構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。

  第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關活動及監(jiān)督管理。

  第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術、新工藝、新設備,尚無國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定的相關依據(jù),對不涉及危險性較大的分部分項工程,由建設單位組織行業(yè)專家進行專項技術論證;對涉及危險性較大的分部分項工程,經(jīng)相關行業(yè)協(xié)會、學會等社會團體開展技術論證,并制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮論證結果的意見,審圖、方案審批時應嚴格審查論證意見的采納情況。

  第五條建設單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計—采購—施工(epc)工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點,負責全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設的全過程中,應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責任,促進各方之間的緊密協(xié)作。

  第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責任主體,以及施工圖審查、預制構件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關的單位,應建立健全質(zhì)量安全保證體系,依法對工程質(zhì)量安全負責。

  第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定,確保工程質(zhì)量和安全。

  第二章質(zhì)量安全責任

  第八條建設單位質(zhì)量安全責任

  (一)建設單位應將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的設計、監(jiān)理、施工單位,并根據(jù)裝配式建筑的特點和要求,對相應單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗進行審查。

 。ǘ┎捎胑pc工程總承包模式的項目,建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理,督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務。建設單位根據(jù)自身資源和能力,可以自行對工程總承包項目進行管理,也可以委托項目管理單位,依照合同對工程總承包項目進行管理。

 。ㄈ┙ㄔO單位應嚴格遵守圖紙審查制度,保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術規(guī)范、標準,并滿足《深圳市裝配式建筑認定規(guī)則》(下簡稱《規(guī)則》)和項目裝配式建筑實施方案(下簡稱“實施方案”)。

  1.工程設計階段,應按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。

  2.施工圖審查時,應當將裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見、實施方案等作為審查內(nèi)容;施工圖設計文件應滿足《規(guī)則》要求。

  3、施工圖設計文件有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時,必須送審圖機構重新審查確認。

  (四)建設單位應根據(jù)裝配式建筑施工特點,在工程造價中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費用;裝配式建筑采用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據(jù)時,建設單位在招投標、合同清單中應根據(jù)實際情況確保合理的費用。

  (五)當工程實體結構質(zhì)量監(jiān)督抽檢結果不符合要求時,檢測單位須立即通知建設單位,并上報質(zhì)監(jiān)機構。建設單位須組織相關單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第5.0.6條的規(guī)定處理。

  (六)建設單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。

  1.對每種類型的樣板預制構件,建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進行驗收,驗收合格后方可進行后續(xù)生產(chǎn)。

  首批預制構件驗收內(nèi)容包括:

  (1)預制構件外觀、尺寸符合規(guī)范要求;

 。2)預留鋼筋定位、規(guī)格符合設計要求,滿足施工要求;

  (3)混凝土水洗面符合規(guī)范要求;

 。4)各種預埋件、預埋套管符合設計要求,滿足施工要求;

 。5)預埋管線、線盒符合設計要求;

 。6)預埋窗框或鋼附框符合設計要求,滿足施工要求;

 。7)預制構件、預埋窗框成品保護措施完善;

  2.建設單位應協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預制構件出廠檢驗和進場驗收制度。

  預制構件出廠、進場驗收,應按相關規(guī)范和合同要求執(zhí)行,監(jiān)理和施工單位承擔相應職責。

 。ㄆ撸┙ㄔO單位應建立裝配式模板驗收制度

  鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后,須進行整層試拼裝,經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后才能運到現(xiàn)場安裝。

 。ò耍┙ㄔO單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。

  1.首個裝配式標準層結構施工前,建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進行驗收,驗收合格后方可進行標準層結構施工。

  2.首個裝配式標準層結構澆筑混凝土之前,建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進行工程驗收,重點檢查預制構件安裝和連接節(jié)點、工具式模板安裝等。

  3.首個裝配式標準層結構拆模后,建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工、構件生產(chǎn)單位等參建各方進行結構驗收,對工程設計、施工進行階段性總結和改進,保證工程的順利進行。

  4.裝配式結構、裝配式內(nèi)墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程,建設單位應協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。

  5.建設單位應根據(jù)裝配式建筑施工特點,在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上,建立分部分項工程驗收制度,及時組織參建各方進行工程驗收。

  6.裝配式建筑單位工程完工后,由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

  第九條設計單位質(zhì)量安全責任

  (一)設計單位在裝配式建筑設計時應遵循“結構安全、設計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則,完善本單位質(zhì)量安全管理體系,根據(jù)裝配式建筑的特點進行施工圖設計。

  施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型、預制率和裝配率、預制構件種類、裝配式構造節(jié)點做法等關鍵內(nèi)容,并編制裝配式建筑設計說明專篇,對構件圖深化要求以及可能存在的.重大風險提出專項設計要求,裝配式構造節(jié)點做法應安全可靠并滿足建筑相關性能要求,前期設計應充分考慮構件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。

 。ǘ┰O計單位應加強協(xié)調(diào)建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作,裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。

 。ㄈ┰O計單位應就裝配式建筑設計內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預制構件生產(chǎn)單位進行設計交底,參與裝配式建筑專項施工方案的討論,并對方案提供專業(yè)意見,確保設計原則準確落實。

  設計單位應核實預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性,確保滿足結構安全和建筑性能的要求,未經(jīng)核實通過嚴禁進行預制構件生產(chǎn)加工。

 。ㄋ模┰O計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質(zhì)量驗收,對構件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設計要求進行檢查。

  設計單位需特別關注首批預制構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收工作。

  (五)設計單位應提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求,包括重要施工節(jié)點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。

  第十條施工圖審查機構質(zhì)量安全責任

 。ㄒ唬┦┕D審查機構必須按照國家、省、市有關規(guī)范、標準、規(guī)定的要求對裝配式建筑施工圖設計文件進行審查。

 。ǘ┦┕D審查機構應對預制構件布置、節(jié)點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預制率、裝配率等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關鍵環(huán)節(jié)進行重點審查,并出具明確的審查意見。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進行審核,并出具審查意見。

  (三)預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后,方可實施。

  第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責任

 。ㄒ唬┍O(jiān)理單位應根據(jù)裝配式建筑施工圖設計文件和相關規(guī)范標準,編制裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。在實施建設工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理實施工作指引可根據(jù)實際情況進行補充、修改,經(jīng)審批后實施。

  裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引應包括下列主要內(nèi)容:裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。

  (二)監(jiān)理單位應對施工、預制構件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進行審核,對預制構件生產(chǎn)單位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進行審批。

 。ㄈ┍O(jiān)理單位應按下列要求對預制構件的生產(chǎn)制作全過程進行監(jiān)理:

  1.實施預制構件生產(chǎn)制作全過程的駐廠監(jiān)理,預制構件生產(chǎn)前,對預制構件原材料進行質(zhì)量檢查、見證送檢,對預制構件生產(chǎn)過程的隱蔽工程和檢驗批進行質(zhì)量驗收,對需要進行結構性能檢驗的預制構件見證送檢。

  2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時,監(jiān)理單位應根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性,并在預制構件制作前和現(xiàn)場灌漿操作前,監(jiān)督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。

  3.預制構件進場時應檢查質(zhì)量證明文件,質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

  (四)監(jiān)理單位應對預制構件的施工安裝過程進行監(jiān)理:

  1.組織施工單位、預制構件生產(chǎn)單位對進入施工現(xiàn)場的預制構件進行質(zhì)量驗收。

  2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓情況。

  3.根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并應及時記錄旁站情況;安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡查,巡查應包括下列主要內(nèi)容:

 。1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。

 。2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

  (3)施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

  (4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。

  4.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收,對驗收合格的應給予簽認;對驗收不合格的應拒絕簽認,同時應要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

 。ㄎ澹┍O(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時,監(jiān)理單位應簽發(fā)監(jiān)理通知書,責令其限時整改,拒不整改則及時向建設行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構報告。

 。┍O(jiān)理單位應當及時、同步收集整理工程監(jiān)理資料,并對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責,不得弄虛作假。

  第十二條施工單位質(zhì)量安全責任

 。ㄒ唬┦┕挝粦鶕(jù)裝配式建筑施工的特點,建立健全本單位和各項目質(zhì)量安全保證體系,合理設置質(zhì)量安全管理機構,完善質(zhì)量安全管理制度,制定質(zhì)量安全保證措施。

  (二)施工單位應充分配合設計單位進行施工圖深化設計,及時提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等,以保證裝配式建筑設計與施工協(xié)調(diào)一致。

 。ㄈ⿲τ诓捎醚b配式模板的裝配式混凝土結構工程,施工單位應進行裝配式模板深化設計,提前完成模擬安裝,并編制裝配式模板施工方案,經(jīng)監(jiān)理審批后實施。

  施工單位應加強模板工程質(zhì)量安全控制,對模板及其支架進行承載力、剛度和穩(wěn)定性計算,并在現(xiàn)場設工具式模板拼裝樣板。

 。ㄋ模┦┕挝粦獙︻A制構件生產(chǎn)單位編制的預制構件生產(chǎn)、運輸方案進行審核確認,并配合監(jiān)理單位實施預制構件生產(chǎn)過程的駐廠監(jiān)理。

  施工單位在預制構件生產(chǎn)過程中應加強巡視檢查,對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。

 。ㄎ澹┦┕挝粦獙︻A制構件的場內(nèi)運輸、存放、安裝,以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關鍵工程編制專項施工方案,報請監(jiān)理審批,并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

  裝配式專項施工方案應制定有針對性的質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應包括構件進場檢查、吊裝、定位校準、節(jié)點連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求;安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護、作業(yè)輔助設施的搭設、構件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。

 。┦┕挝粦獙︻A制構件的質(zhì)量負主要監(jiān)督責任,建立健全預制構件施工安裝過程質(zhì)量檢驗制度:

  1.會同預制構件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的預制構件質(zhì)量進行驗收,驗收內(nèi)容應包含生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等,未經(jīng)進場驗收或進場驗收不合格的預制構件,嚴禁使用。

  施工單位應對進入施工現(xiàn)場的每批預制構件全數(shù)進行質(zhì)量驗收,驗收內(nèi)容包括構件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋,同時還須復核預制構件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件,包括預制構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養(yǎng)護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內(nèi)容。

  2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業(yè)進行全過程質(zhì)量管控,保證灌漿質(zhì)量,并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

  施工單位應安排質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過程進行旁站監(jiān)管,確保按施工方案實施,并在記錄資料上簽字確認。

  3.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定,合格后通知監(jiān)理單位進行驗收,隱蔽工程和檢驗批未經(jīng)驗收或者驗收不合格,不得進入下道工序施工。

 。ㄆ撸┭b配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執(zhí)行國家、省、市頒布的規(guī)范、標準、規(guī)定,司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”,預制構件安裝、灌漿、預埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓上崗。

  施工單位應對構件吊裝進行施工驗算,每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件,發(fā)現(xiàn)問題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應撤離吊裝區(qū)域,并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員,在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前,應先試吊,確認可靠后,方可進行正式吊裝作業(yè)。

  (八)裝配式建筑工程實施前,應編制經(jīng)施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件,并按有關規(guī)定報送監(jiān)理單位和建設單位;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,應組織技術論證,符合要求后方可實施。

  第十三條預制構件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責任

 。ㄒ唬╊A制構件生產(chǎn)單位應與施工、監(jiān)理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計,保證預制構件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

 。ǘ╊A制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)方案,明確技術質(zhì)量保障措施,包括生產(chǎn)計劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內(nèi)容,報施工單位確認,再經(jīng)監(jiān)理審批后實施,報施工單位確認,再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。并配合施工單位完成預制構件吊裝施工方案。

 。ㄈ╊A制構件生產(chǎn)單位應保證預制構件生產(chǎn)、堆放過程中的質(zhì)量安全,并根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范、標準、規(guī)定進行檢驗。

 。ㄋ模╊A制構件生產(chǎn)單位應對檢查合格的預制構件進行標識,標識不全的預制構件不得出廠,出廠的預制構件應提供相應的、完整的質(zhì)量證明文件。

 。ㄎ澹╊A制構件生產(chǎn)單位應配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項工作。

  (六)預制構件生產(chǎn)單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過程驗收資料、預制構件合格證明等相關質(zhì)量保證資料。

 。ㄆ撸╊A制構件生產(chǎn)單位應編制預制構件生產(chǎn)過程中的專項安全保證措施。生產(chǎn)吊運設備應經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢,且做好防滑移和防傾覆措施。同時,預制構件存放和吊運應采取防傾覆措施,并報施工單位確認,再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。

  第三章工程驗收

  第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據(jù)裝配式建筑施工特點分段分層進行,分段分層內(nèi)主體結構驗收合格后,可進行機電設備安裝和裝飾裝修。

  采用鋼筋套筒灌漿連接施工前,需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中,同一規(guī)格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭,且不超過3個自然層,應采用預制構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒,按照現(xiàn)場所采用的灌漿工藝流程,在施工現(xiàn)場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件,進行抗拉強度檢驗,檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規(guī)程》(jgj355)第3.2.2條的相關規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設計要求,并應加強全過程質(zhì)量監(jiān)控,灌漿施工過程應留存影像資料。

  預制構件尺寸偏差檢驗數(shù)量:同一類型的構件,不超過100個為一批,每批應抽查構件數(shù)量的5%,且不應少于3個。

  裝配式結構施工后,預制構件位置、尺寸偏差檢測數(shù)量:按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi),對梁、柱和獨立基礎,應抽查構件數(shù)量的10%。且不應少于3件;對墻和板,應按有代表性的自然層抽查10%,且不應少于3間;對大空間結構,墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面,板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不應少于3面。

  第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb 50300)、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb 50204)、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb 50205)、《裝配式混凝土結構技術規(guī)程》(jgj1)、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規(guī)程》(jgj355)、《裝配式混凝土建筑結構技術規(guī)程》(dbj 15—107)等現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方相關規(guī)范標準進行驗收。

  第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗收應在施工單位自檢基礎上,按照檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程進行。分部(子分部)工程中分項工程劃分按照現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb 50300)的規(guī)定執(zhí)行。

  第十七條當預制構件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項目在不同地區(qū)時,預制構件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測單位進行材料送檢和預制構件性能試驗。

  第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb 50210)執(zhí)行。

  第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進行驗收,由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書,對產(chǎn)品質(zhì)量和防水負責。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統(tǒng),衛(wèi)生間地面、墻面可不進行附加防水層設計和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進行閉水試驗,確保無滲漏。

  第二十條當裝配式結構分項工程施工質(zhì)量不符合要求時,應按現(xiàn)行相關規(guī)范、標準、規(guī)定處理。

  第四章執(zhí)法監(jiān)督

  第二十一條市、區(qū)建設行政主管部門及其委托的監(jiān)督機構應根據(jù)裝配式建筑的特點,依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準,對工程質(zhì)量和施工安全進行監(jiān)督檢查,并依據(jù)監(jiān)督檢查結果,對各方責任主體及有關單位的質(zhì)量安全行為實施執(zhí)法監(jiān)督,將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查,有關監(jiān)督檢查情況應當形成書面監(jiān)督記錄,并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。

  第二十二條對于裝配式建筑工程現(xiàn)場使用的原材料和構件實體質(zhì)量應進行監(jiān)督抽檢,抽檢重點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。

  對于現(xiàn)場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等,每個項目監(jiān)督抽檢應不少于一次;對于裝配式構件實體結構質(zhì)量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等,項目建設單位應委托有相應資質(zhì)質(zhì)量檢測機構進行檢測,質(zhì)監(jiān)機構應對檢測報告進行核查。

  第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時,應要求監(jiān)理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工,將相關建筑材料配件進行補缺或更換,檢查無誤后方可進行后續(xù)安裝施工。

  對于工程實體質(zhì)量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時,應要求監(jiān)理及有關責任主體單位分析原因,必要時委托第三方檢測機構進一步擴大檢查檢測范圍;對于經(jīng)確認檢查檢測結果不符合要求時,應依據(jù)有關法律法規(guī)對監(jiān)理及相關責任單位、責任人進行依法處理。

  工程質(zhì)量管理制度 11

  通過本實訓,進一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安全管理的基本要求和方法,培養(yǎng)學生具備較強的質(zhì)量檢驗的動手操作能力,能對實際工程進行質(zhì)量檢驗,具有分析和解決工程實踐問題的能力;培養(yǎng)學生具備較強的安全管理的動手操作能力,能對實際工程進行安全管理,具有分析和解決工程實踐問題的能力。培養(yǎng)學生對工作認真負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實訓中,同學會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學知識的不足和欠缺。因此,要求同學要學會查找課外書籍和資料,碰到問題同學之間多討論,注意團隊之間的協(xié)調(diào)和配合。學會對新知識、新技能的掌握方法和技巧,使學員在畢業(yè)后能盡快適應不同工作崗位的要求。

  一、質(zhì)量檢驗

  1、質(zhì)量檢驗合格標準

  (1)檢驗批合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定:

  主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具有完整的.施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

 。2)分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定:

  分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應完整。

  2、質(zhì)量檢驗評定的程序

 。1)檢驗批、分項工程的驗收

  檢驗批、分項工程施工完成后,由施工單位的項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人組織對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后,填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人),監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)再組織相關人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方人員應簽字確認。

 。2)分部工程的驗收

  分部工程施工完成后,由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后,填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人),總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)再組織相關人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方人員應簽字確認。

 。3)單位工程的`驗收

  單位工程施工完成后,由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢,符合設計要求和驗收規(guī)范的合格標準后,向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術資料,總監(jiān)理工程師審核并簽署意見后,向建設單位呈報,申請竣工驗收;建設單位收到工程竣工報告和完整的技術資料后,確認工程已達到竣工驗收條件時,應向相關單位發(fā)出《工程竣工驗收告知書》,再組織相關人員進行驗收,驗收合格后,參與驗收的各方應對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收意見并簽字確認,最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機構出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》,提交工程建設單位和建設行政主管部門備案。

  3、質(zhì)量檢驗標準和表格

  檢驗批質(zhì)量檢驗標準和表格詳見附表有關表格說明。

  二、安全管理

  1、全教育要求

 。1)、企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。

  (2)新工人應進行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育,項目經(jīng)理部進行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務、外包單位代表)進行三級安全教育,并要有安全教育的內(nèi)容、時間及考核結果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學時,班組教育的時間不得少于20學時。

 。3)安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識點記錄下來,受教育人要在記錄表里簽字,并收錄為安全管理檔案資料。

 。4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時要進行安全教育。變換工種時,要進行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓,考核合格后,方可上崗新工種的操作。教育和考核均應有記錄并收為安全管理檔案資料。

 。5)工人應掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。

  (6)施工管理人員應按規(guī)定進行年度培訓。根據(jù)建設部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時;其他管理人員和技術人員每年安全培訓的時間不得少于20學時。企業(yè)其他職工每年安全培訓的時間不得少于15學時。

 。7)專職安全管理人員每年培訓時間不得少于40學時,并考核合格后方可繼續(xù)上崗。

  2、安全技術交底

 。1)安全技術交底要有書面安全技術交底。分項工程的安全技術交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時均應有書面文字交底資料,所有參加交底的人員均應履行簽字手續(xù)。分部、分項工程安全技術交底應根據(jù)工程進度,分階段進行交底,并要在該項目施工前進行交底。施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各一份。

  (2)交底要針對性強和全面交底。技術交底要對施工方案進行細化和補充,同時要將操作者的安全注意事項講明,讓操作者提高自我安全保護意識,保證其人身安全。各分項工程均應安全技術交底,分項工程安全技術交底要很具體,要能結合當時的施工環(huán)境,有針對性地交底。

  3、班前活動

 。1)要建立班前活動制度。班前活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高工人的安全素質(zhì),落實安全技術措施,減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員,在每天上班前,檢查了解班組的施工環(huán)境、設備和工人的防護用品的佩戴情況,總結前一天的施工情況,根椐當天施工任務特點和分工情況,講解有關的安全技術措施,同時預知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素,提醒大家注意和采取相應的防范措施。

 。2)班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應簡單重點記錄活動內(nèi)容;顒佑涗洃珍洖榘踩芾頇n案資料。

  工程質(zhì)量管理制度 12

  一、材料:

  通過執(zhí)行進場檢驗制做到:

  1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。

  2.進口鋼筋必須進行化學分析。

  3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

  二、施工:

  在抓質(zhì)量分解目標落實中,重點抓好以下幾點:

  1.隱檢制:根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸案。

  2.三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組,落實到人頭。

  3.樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。

  4.崗位責任制:按質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。

  三、協(xié)調(diào)措施

  執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的'矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。

  在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室,確保車輛、機械及時到位作業(yè),加強維修保養(yǎng),確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的.指揮調(diào)度,維護交通秩序,確保場地內(nèi)道路暢通無阻。

  四、外監(jiān)

  主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求,實施超前預控,堅決及時整改。

  工程質(zhì)量管理制度 13

  1總則

  為了加強xxxx風電工程項目質(zhì)量管理,規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設各方的行為,明確各方職責,依據(jù)《中國xxxx集團公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細則。

  本辦法適應xxxx風電工程質(zhì)量管理工作。

  工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定,嚴格遵守國家有關質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標準,并在有關管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。

  工程建設各方均應按合同約定的質(zhì)量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確,當事人又不能通過協(xié)商達成協(xié)議的,應按國家、行業(yè)質(zhì)量標準履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標準的,按同行公議標準履行。

  工程建設必須貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。

  2質(zhì)量管理目標

  不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。

  有效控制質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平。

  滿足xxxx機組達標投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。

  整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

  3參加工程建設各單位質(zhì)量管理職責

  3.1建設單位的質(zhì)量管理職責

  按照基本建設程序組織工程建設,開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

  根據(jù)工程建設的實際情況,建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系,制定適合本工程的質(zhì)量管理實施辦法。

  依法通過招標選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商,并對其進行資格與業(yè)績審查,確保其具備相應的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。

  向有關的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的.原始資料,并確保原始資料真實、準確、齊全。

  在招標文件和合同文件中,明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任,建立相應的質(zhì)量保證金制度。

  做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。

  根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機構,抽查和復核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。

  組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。

  組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理,積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

  負責向質(zhì)量監(jiān)督中心站報告工程質(zhì)量情況。

  組織好資金供應,保證合同規(guī)定的工程款,確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。

  無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證,不得支付工程款。

  監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源,以確保施工質(zhì)量。

  每個合同項目和整體工程完工后,應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收,未經(jīng)驗收合格不得投入使用。

  嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案,并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。

  3.2監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責

  建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。

  選派具備相應資格的.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

  審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。

  簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。

  主持設計交底和圖紙會審。

  簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。

  組織檢查、檢驗進場的材料和設備。

  簽發(fā)質(zhì)量簽證。

  負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報告。

  協(xié)助建設單位進行施工單位資格審查。

  按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

  建立、健全工程監(jiān)理檔案。

  3.3勘測設計單位質(zhì)量管理職責

  建立、健全勘測設計質(zhì)量管理體系,按規(guī)定履行設計文件的校核和核簽制度,確?睖y、設計成果的正確性。

  按批準設計的任務書中的設計標準確定工程采購合同條款和技術規(guī)范中質(zhì)量要求。

  按合同和供圖計劃,保證供圖的進度和質(zhì)量。

  按有關規(guī)程規(guī)范和設計合同要求,開展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編制工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗開挖揭露的地質(zhì)條件,做好跟蹤設計。

  收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設計假定、設計要求,對存在的問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術支持。

  進行設計交底、參加圖紙會審。

  按本辦法及有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

  3.4施工單位質(zhì)量管理職責

  建立、健全施工質(zhì)量管理體系。

  在施工組織設計中,制定保證質(zhì)量的重要方案及技術措施。

  建立、健全教育培訓制度,加強對職工(含臨時工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術工種應按有關規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。

  對分包單位及使用的臨時工進行管理和監(jiān)督,并對其承擔的施工工程質(zhì)量負責。

  必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件或設計圖紙有差錯,應及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。

  必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進行檢驗。檢驗應有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。

  按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作。

  定期向建設單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。

  按有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。

  對建設工程施工過程中的質(zhì)量問題,負責返工或返修,并按《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關規(guī)定,在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。

  建立健全施工質(zhì)量檔案。

  3.5調(diào)試單位的質(zhì)量管理職責

  建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系。

  編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術措施。

  必須按照規(guī)程、調(diào)試工作技術標準、調(diào)試大綱進行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關單位提出意見和建議,保證機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。

  參加工程驗收工作,及時提出調(diào)試報告(總結)。

  建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準確性和完整性。

  4工程質(zhì)量管理體系

  4.1質(zhì)量管理領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  4.2監(jiān)理單位、施工單位應各自明確工程質(zhì)量管理體系,并在施工組織設計中落實。

  5質(zhì)量監(jiān)督站

  5.1質(zhì)量監(jiān)督由黑龍江省電力質(zhì)量監(jiān)督中心站負責,并委派專人進行項目有關的質(zhì)量管理工作。

  5.2質(zhì)量監(jiān)督站工作職責

  負責和上級質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系,在其領導下組織貫徹有關質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。

  負責設計、施工、調(diào)試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。

  審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。

  審查施工圖及施工組織設計是否正確。

  監(jiān)督、檢查設備監(jiān)造工作及到貨質(zhì)量。

  組織工程重點監(jiān)檢項目和專業(yè)監(jiān)檢項目的實施。

  參加工程質(zhì)量、設備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。

  參加質(zhì)量事故調(diào)查處理,向上級機構報告重大質(zhì)量問題。

  負責按時上報有關報告。

  6質(zhì)量管理考核

  質(zhì)量管理考核工作由工程部負責。

  在簽訂合同時,應在合同條款中明確質(zhì)保金的數(shù)量及發(fā)生質(zhì)量問題時對質(zhì)保金的考核辦法。

  對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的,項目公司可給以適當獎勵,資金來源在該項目節(jié)約投資中列支。

  公司對工程項目的質(zhì)量管理目標考核,執(zhí)行《xxxx風電工程項目管理目標考核實施細則》。

  工程質(zhì)量管理制度 14

  1、質(zhì)量目標

  在施工過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范,執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務,確保本工程達到如下質(zhì)量目標:

  1.1、總體工程保證達到合格。

  1)分部工程一次檢驗合格率100%。

  2)符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。

  1.2、單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達到100%以上。

  2、建立質(zhì)量組織體系

  為確保本工程質(zhì)量達到合格工程標準。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心,視工程質(zhì)量為生命;堅持以人為本,嚴格過程控制,持續(xù)質(zhì)量改進;努力完善保修服務,為顧客提供滿意的市政工程”的質(zhì)量方針。

  在工程施工中,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,項目工程師是技術負責人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能,建立健全質(zhì)量組織結構,優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品,以過程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。

  3、建立質(zhì)量檢查體系

  樹立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權”并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。

  施工中認真接受現(xiàn)場技術人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督、調(diào)查。提出的問題及時整改,復查合格后方可進行下道工序的施工。

  在工序驗收管理上項目部設立內(nèi)部檢查制度,實行內(nèi)部質(zhì)量驗收的層層把關。通過內(nèi)部檢查制度的實施,達到有效控制施工質(zhì)量的目標。

  2.3、成立創(chuàng)優(yōu)良工程實施領導小組工程實施領導小組設置如下組長:項目經(jīng)理

  副組長:技術負責人

  組員:質(zhì)檢負責人、各工種施工工長、材料負責人。

  4、施工過程中質(zhì)量控制措施

  1)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。

  2)嚴把原材料進場關,做好防水,及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗工作,凡不合格的材料不得用在工程上。

  3)推行全面質(zhì)量管理,每半月(或每個工地至少)進行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評定,在每個分項工程開展樹質(zhì)量樣板和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動。

  4)試水按要求程序進行,做到逐步灌水和放水,做好各種數(shù)據(jù)的測試記錄和整理分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5)認真做好施工記錄和各種原始資料管理,做到工完資料齊全。

  5、各工種的施工配合

  在施工中各工種的相互配合是本工程順利進展的關鍵,也是施工中重要的問題,它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案,對整個工程的'進度、工期、質(zhì)量以及成品保護起著十分重要的作用,對此我單位在施工過程要加強各工種的相互配合的管理工作,在實際工作中要經(jīng)常召開這方面的專題會議,專人負責協(xié)調(diào)各工種的關系。

  在工程施工中所涉及如土方、測量工、泥工等多個工種,各工種在施工過程中需要密切合作,相互配合,否則將會給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來負面影響。

  6、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度

  為加強工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。每周由專職質(zhì)量員和技術人員不定期的對各施工隊全周施工內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改及處罰。

  1、在施工過程中,土建施工隊應嚴格按照技術人員的安排進行施工。對于溝槽或井坑開挖的位置、寬度及深度嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,不得偷工減料。否則重新返工并對施工隊做出經(jīng)濟處罰。

  2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案的情況,施工隊應與工程技術人員保持及時溝通,對原施工方案進行修改和完善后方可施工。如果施工隊擅自更改施工方案,所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊自行負責。

  3、在砌井過程中,如發(fā)現(xiàn)有單磚墻(12墻)砌井,立即拆除,從新整改,并對施工隊罰款5000元。二次發(fā)現(xiàn)同一施工隊出現(xiàn)此情況,立即清除出場,不再與該施工隊簽訂任何施工協(xié)議,并對技術負責人及相關處長處以300元罰款。

  工程質(zhì)量管理制度 15

  1、樹立貫徹百年大計,質(zhì)量第一的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。

  2、質(zhì)量保障體系:建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監(jiān)站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、材料員)——班組長——操作工人。

  3、推行全面質(zhì)量管理,實行企業(yè)管理,全過程管理問題和全員管理。

  4、要高標準,嚴要求,勤檢查勤督促,對工程質(zhì)量問題做到獎罰分明。

  5、要采用新工藝,新技術,新機具和新材料,以提高工程質(zhì)量。

  6、認真學習施工圖紙、做到真正了解設計意圖,能按圖施工,以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時做好圖紙的審查工作,避免設計存在的差錯,給施工帶來工程質(zhì)量的影響。

  7、施工前應認真研究每一施工過程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施,并認真貫徹執(zhí)行。

  8、建立材料和予制構件,半成品等的檢驗制度,從原材料進場和材料的加工就開始嚴格把好質(zhì)量關。

  9、施工機械設備應經(jīng)常進行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

  10、對班組做好保證質(zhì)量的技術交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

  11、加強施工工藝管理,嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。

  12、加強施工質(zhì)量的.各種檢查,驗收建立質(zhì)量三檢制。

  13、通過對質(zhì)量的檢查,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的`原因,采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。

  14、按照施工組織設計要求進行施工管理,使現(xiàn)場的施工和秩序井有條,實現(xiàn)文明施工。

  15、做好工程質(zhì)量的各項技術內(nèi)業(yè),技術復核隱蔽驗收等。

  16、設專職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進行質(zhì)量評分,實行質(zhì)量獎罰。

  17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

  18、貫徹誰負責生產(chǎn),誰負責質(zhì)量的原則強化現(xiàn)場各專業(yè)工種質(zhì)量任制。

  工程質(zhì)量管理制度 16

  一、目得

  通過成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執(zhí)行對項目工程主體得實測實

  量工作,加強質(zhì)量預控管理,提升工程實體質(zhì)量水平,為裝修房大面積施工提供良好得基礎條件。

  通過定期評估、識別高質(zhì)量風險項目跟蹤與落實項目風險管理措施,規(guī)

  避質(zhì)量隱患;

  發(fā)揮工程管理平臺作用,使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)得管理工作系統(tǒng)化、標準化,

  拉平各項目間得管理差異。

  二、適用范圍

  適用于沈陽公司所有在建項目。

  三、工作職責

  負責公司內(nèi)在建各項目實體工程質(zhì)量實測實量檢查工作;

  負責公司內(nèi)在建各項目得質(zhì)量評估工作,并編制公司內(nèi)各項目得質(zhì)量評

  估報告;

  負責跟蹤落實項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問題得整改、復查工作; 負責公司內(nèi)在建項目技術方案審核及執(zhí)行落實情況; 負責檢查公司內(nèi)在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況; 負責檢查公司內(nèi)在建項目質(zhì)量風險管理及執(zhí)行工作。

  四、工程實體實測實量檢查工作內(nèi)容:

  (一) 模板工程

  墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標高、頂板模板水平度為主控項目,砼塌模板工程查驗表落度、拆模時間為風險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標準按照第四版施工手冊標準執(zhí)行。

  1、墻柱截面尺寸

  從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次,取與圖紙設計偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  2、墻柱垂直度

  任取一面長邊剪力墻實測兩個位置垂直度(墻長大于3米實測三處)或柱得兩面各測一次垂直度,墻、柱各取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  3、頂板模板標高

  同一功能房間頂板模板為一個實測區(qū),標高實測三點,取與圖紙設計標高偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  4、頂板模板水平度

 。1) 同一功能房間頂板模板內(nèi)四個角點與一個中點,即五點水平極差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  (2) 客廳為必檢房間。

  (3) 當設計無具體要求時,對于跨度大于或等于4m得板,要求板跨中起拱2L/1000(L為板得短向跨度)。如未達到起拱要求,則視為不合格。

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  軸線、門洞口分尺線、十字通線、規(guī)方線、砌筑小樣圖、拉結筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。

  1、軸線

  1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各軸線全部彈出,如缺項則直接判定為不合格。(見下圖)

  2) 每個房間為一個實測區(qū),根據(jù)結構施工時彈放得大線拉尺測量軸線位移偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  2、門洞口分尺線

  1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)各門洞口分尺線全部彈出,如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門洞口考慮兩側(cè)抹灰厚度各為15mm,如抹灰成活800mm寬門洞口按830mm砌筑留口。(見下圖)

  2) 每個門洞口分尺線為1個實測區(qū),取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  3、 十字通線

  1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)十字通線全部彈出,如缺項則直接判定為不合格。(見下圖)

  2) 每個房間十字通線為1個實測區(qū),取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  3、規(guī)方線

  1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進行前就是否將平層內(nèi)距軸線30-60CM范圍內(nèi)各規(guī)方線彈出,如缺項則判定為不合格。(見下圖)

  2) 每個房間規(guī)方線為1個實測區(qū),取偏差最大值為實測指標合格率得1個計算點。

  3) 砌筑小樣圖

  砌筑前必須確定并繪制出各戶型砌筑小樣圖,如沒有則判定此項為不合格。

  4) 拉結筋

  砌筑工程進行前檢查砼墻體植入得拉結筋外露長度大于700mm且不小于墻長1/5,每一道砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。 5) 撂地

  非衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實心磚,每一個房間砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。 6) 返坎

  衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎,每一面砌筑墻體作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。

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  抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開間進深、門洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養(yǎng)護為主檢項目;其中廚衛(wèi)間為必檢房間。

  1、 抹灰小樣圖,抹灰之前必須確定并繪制出各戶型抹灰小樣圖,如沒有則判定此項為不合格。內(nèi)墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛(wèi)生間與洗衣間15mm,廚房16mm,其她室內(nèi)房間為20mm。(下圖圖例為其她室內(nèi)房間,結構尺寸2500X3500mm)。

  2、灰餅 使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度,每個墻面測量2個位置(大于3米墻面測量3個位置),分別作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。

  3、房間開間進深 34602460建筑標高500線使用測距儀分別測量開間(進深)兩側(cè)墻面上灰餅之間得平行間距,分別測量2個點(長度大于3米實測3點),比較兩個實測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差,找出偏差得最大值,其小于等于5mm時合格;大于5mm時不合格,取五個房間,共十個計算點。

  4、門洞口高度與寬度

  參照室內(nèi)標高線對門洞口高度測量2次,與設計值之間偏差得最大值,作為判斷該實測指標合格率得1個計算點;門洞口寬度測量2次,與砌筑小樣圖之間偏差得最大值,作為判斷該實測指標合格率得1個計算點。

  5、界面劑

  以有混凝土墻面得房間為一個實測區(qū),通過目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格,并檢查強度就是否滿足要求,取10個房間檢查。

  6、鋼絲網(wǎng)

  砼墻與砌筑墻交接面通過目測檢查鋼絲網(wǎng)布設搭接寬度就是否大于100mm,鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實,取10個房間檢查。

  7、混合砂漿

  檢查混合砂漿墻柱陽角就是否預留水泥砂漿陽角位置,預留尺寸就是否大于100mm,高度1800mm;門窗洞口就是否留口,所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿足抹斜要求,取10個房間進行檢查。

  8、水泥砂漿

  檢查廚衛(wèi)間就是否采用水泥砂漿,門窗洞口收口及墻柱陽角必須采用水泥砂漿

  9、墻面濕水

  界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進行噴水濕潤,取10個房間檢查。 10、墻面養(yǎng)護

  墻面抹灰層達到強度后,必須使用噴霧器進行噴水養(yǎng)護。

  (四)外門窗工程

  吊通線、半精洞口(外窗口成活尺寸)、外門窗洞口高度與寬度、窗內(nèi)側(cè)墻

  外門窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差。

  1、 吊通線

  外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線控制窗洞口整體垂直度,取10個垂直窗口面檢查就是否吊有通線,通線就是否符合要求。

  2、 半精洞口(外窗口成活尺寸)

  外門窗口進行半精洞口抹灰成活,成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內(nèi)即為不合格點,取10樘窗進行檢查。

  3、外門窗洞口高度與寬度

  以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊,各測量2次門洞口高度或?qū)挾葍舫叽纾▽τ诼涞赝忾T窗,在未做混凝土壓頂時,高度可不測),取高度或?qū)挾鹊?個實測值與設計值間(考慮抹灰厚度每邊15mm)得偏差最大值,作為判斷高度或?qū)挾鹊脤崪y指標合格率得1個計算點。

  4、窗內(nèi)側(cè)墻面灰餅

  每樘窗內(nèi)側(cè)墻面必須在窗口兩側(cè)得上中下共設置6個灰餅,如只有4個則只判定50%合格,少于4個則為不合格。

  5、外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差 灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內(nèi)側(cè)墻體3個位置(兩側(cè)及頂邊)厚度實測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實測指標合格率得1個計算點,取 塑鋼窗框10樘外窗進行檢查。

 。ㄎ澹┓浪こ 灰餅灰餅基層處理、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護層、蓄水試驗為主控項目,以防水工程查驗表下五項查驗,均以一個衛(wèi)生間為一個實測區(qū),累計10個實測區(qū)。

  1、基層處理

  窗洞口陰影部分為內(nèi)墻面主要查驗基層就是否平整、堅實,表面潔凈,平整光滑,陰陽角及管根有圓角。

  2、 涂膜厚度

  在非附加層范圍內(nèi),選擇1個疑似厚度最薄部位,采用針測法或割取20×20mm實樣,目測涂膜成膜與分層,用卡尺測量厚度;

  3、附加層

  1) 防水附加層應從陰角開始上反與水平延伸各不小于250 mm。附加層四周上返窗內(nèi)側(cè)灰餅節(jié)點圖

  工程質(zhì)量管理制度 17

  1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質(zhì)量管理與控制,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。

  2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗收工作。

  3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎,結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍,報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。

  4、工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定,應在該項目施工完成后進行。分項工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗評范圍”規(guī)定,依次進行質(zhì)量檢驗及評定。

  5、屬四級檢驗的.分項(檢驗批)工程的.質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方,并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。

  6、分部工程的質(zhì)量評定,在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

  7、單位工程的質(zhì)量評定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

  8、總承包方的施工部參加四級驗收,一、二、三 級由分承包方自檢,總承包方抽查。

  9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行,質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

  10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時,應立即進行處理,處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。

  11、建設工程項目要實行中間驗收,土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。

  12、主體結構工程質(zhì)量驗收,對重要部位,如:汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯(lián)合檢查。

  13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作,并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。

  14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監(jiān)控,并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施,對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。

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