施工項目質(zhì)量控制的要求和主要內(nèi)容

　　建筑工程施工項目質(zhì)量控制是指建筑企業(yè)為達到工程項目質(zhì)量要求,運用系統(tǒng)觀點、理論和方法對施工項目質(zhì)量進行的全面管理活動。建筑工程施工項目質(zhì)量控制是一個對投入資源質(zhì)量進行控制,對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制,最后對所完成的工程成品質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控的系統(tǒng)過程,按照工程實體質(zhì)量形成的時間不同可以劃分為施工準備工作質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量控制三個階段。那么施工項目質(zhì)量控制的要求和主要內(nèi)容又有哪些年呢？

　　施工項目質(zhì)量控制的基本要求

　　1.要明確質(zhì)量控制責任主體。施工項目質(zhì)量控制責任主體是項目經(jīng)理部。為了實施質(zhì)量控制,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員,負責項目質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗收。明確質(zhì)量控制責任主體是保證建筑項目施工質(zhì)量的重要前提條件。

　　2.要有效分解落實質(zhì)量目標。建筑工程總質(zhì)量目標由工程合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。實現(xiàn)總目標的基本途徑是進行有效目標分解并落實到具體崗位和人員,目標分解落實是實現(xiàn)總目標的有效方法。

　　3.要嚴格執(zhí)行施工計劃和技術(shù)標準。施工計劃和技術(shù)標準是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提條件,工程質(zhì)量控制就是檢查施工中實際發(fā)生情況與預(yù)定施工計劃、技術(shù)標準相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內(nèi),是否應(yīng)采取整改措施以及應(yīng)采取哪些整改措施。因此,嚴格執(zhí)行施工計劃和技術(shù)標準是項目質(zhì)量控制的重要準則。

　　4.要保持控制過程的全面性和連續(xù)性。質(zhì)量控制是對施工項目所有要素和生產(chǎn)全過程進行的'全面質(zhì)量管理。因此,項目質(zhì)量控制必須從分析項目對象的基本特點入手,找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性問題和主要矛盾,進行全面和有重點的管理。

　　施工項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

　　1.原材料和設(shè)備的進場質(zhì)量控制。工程所用原材料是形成工程實體的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料控制應(yīng)采用“三把關(guān),四檢驗”制度。所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告以及施工當?shù)禺a(chǎn)品備案證(備案證必須在有效期內(nèi)),凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證和檢驗不合格的,不得進場。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當場取樣并送交相關(guān)部門檢驗,合格后方能使用。施工機械設(shè)備應(yīng)有出廠合格證和技術(shù)說明書,檢驗人員對其質(zhì)量檢查合格后,予以簽署驗收證明。

　　2.質(zhì)量控制點的設(shè)置。質(zhì)量控制點是指為了保證施工質(zhì)量而對某些施工內(nèi)容、施工項目、工程重點、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等,在一定時間和條件下進行的重點控制和管理,使其施工過程處于良好的控制狀態(tài),控制點設(shè)置是保證達到施工質(zhì)量要求的必要前提。質(zhì)量控制點實施應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督指導(dǎo)下進行,要對控制措施交底并認真記錄,嚴格檢查。

　　3.施工檔案管理的控制。施工檔案管理對全面真實反映項目建設(shè)信息,總結(jié)和吸取以往經(jīng)驗教訓,提高施工企業(yè)技術(shù)水平具有非常重要的作用。檔案管理隨工程進展及時搜集整理,要真實可靠并按專業(yè)進行分類。檔案資料應(yīng)進行分級管理,各單位應(yīng)設(shè)置檔案管理人員負責檔案工作,各質(zhì)量驗收資料必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格簽字后才能歸檔。

　　4.對施工人員的素質(zhì)控制。在項目質(zhì)量控制中,人是決定性因素,管理、施工及操作人員自身素質(zhì)高低對工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。為了保證和提高項目施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強對施工人員的素質(zhì)控制。施工人員的素質(zhì)控制主要包括崗位質(zhì)量教育和專業(yè)技術(shù)培訓。

　　5.施工過程中的質(zhì)量跟蹤控制。監(jiān)理工程師應(yīng)在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤控制,監(jiān)督各項施工活動,隨時注意施工單位在施工準備階段對影響工程質(zhì)量各種因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的問題,如果發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以處理和整改,避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格監(jiān)控施工工序間的交接,對主要工序和隱蔽工程,要在監(jiān)理工程師檢查確認后,才能進行下道工序施工。

　　6.施工過程中成品的質(zhì)量維護。建筑項目施工周期長和多工種交叉作業(yè)的`特點,決定了建筑項目成品保護的必要性。分項工程的完成對單位工程來說,僅僅是產(chǎn)品完成過程中一個工序,對已完成的分項工程部分應(yīng)采取措施予以保護,避免成品因缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染,影響整體工程質(zhì)量。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè);做好交接工作,并做好交接記錄。建立成品保護制度,嚴格執(zhí)行對成品保護的質(zhì)量檢查。

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