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2017年造價工程師考試案例分析仿真題及答案
案例1背景
某工程項目設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了三個設(shè)計方案。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以f1~f5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性分析如下:f3相對于 f4很重要,f3相對于f1較重要,f2和f5同樣重要,f4和f5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對三個方案滿足程度的評分結(jié)果見表B.3。
表B.3 各方案功能評分及單方造價表
方案 功能 |
A | B | C |
f1 | 9 | 8 | 9 |
f2 | 8 | 7 | 8 |
f3 | 8 | 10 | 10 |
f4 | 7 | 6 | 8 |
f5 | 10 | 9 | 8 |
單位面積造價(元/m2) | 1680 | 1720 | 1590 |
表B.17 各項功能指標權(quán)重計算表
f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 權(quán) 重 | |
f1 | |||||||
f2 | |||||||
f3 | |||||||
f4 | |||||||
f5 | |||||||
合 計 |
功能指標 | = | 方案功能得分加權(quán)值 | ||
A | B | C | ||
f1 | ||||
f2 | ||||
f3 | ||||
f4 | ||||
f5 | ||||
方案加權(quán)平均總分 | ||||
功能系數(shù) |
問題:
1.試用0-4評分法列表計算各功能的權(quán)重。
2.列表計算各方案功能指數(shù),選擇最佳設(shè)計方案。
3.在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標成本額為14 000萬元。并以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各主要分部工程評分值及目前成本見表B.4。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序。
表B.4 各分部工程功能評分及目前成本表
3答案:
問題1:
解:計算結(jié)果見表B.17。
表B.17 各項功能指標權(quán)重計算表
f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 權(quán) 重 | |
f1 | × | 3 | 1 | 3 | 3 | 10 | 0.250 |
f2 | 1 | × | 0 | 2 | 2 | 5 | 0.125 |
f3 | 3 | 4 | × | 4 | 4 | 15 | 0.375 |
f4 | 1 | 2 | 0 | × | 2 | 5 | 0.125 |
f5 | 1 | 2 | 0 | 2 | × | 5 | 0.125 |
合 計 | 40 | 1.000 |
解:(1)功能系數(shù)計算:
表B.18 功能系數(shù)計算表
功能指標 | 權(quán)重 | 方案功能得分加權(quán)值 | ||
A | B | C | ||
f1 | 0.250 | 0.250×9 | 0.250×8 | 0.250×9 |
f2 | 0.125 | 0.125×8 | 0.125×7 | 0.125×8 |
f3 | 0.375 | 0.375×8 | 0.375×10 | 0.375×10 |
f4 | 0.125 | 0.125×7 | 0.125×6 | 0.125×8 |
f5 | 0.125 | 0.125×10 | 0.125×9 | 0.125×8 |
方案加權(quán)平均總分 | 8.375 | 8.500 | 9.000 | |
功能系數(shù) |
FA=8.375/25.875 =0.324 |
FB=0.329 | FC=0.348 |
CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337
CB=1720/4990=0.345
CC=1590/4990=0.319
(3)價值系數(shù)計算:
VA=0.324/0.337=0.961
VB=0.329/0.345=0.954
VC=0.348/0.319=1.091
因為C方案價值系數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。
問題3:
解: 各功能項目的功能指數(shù)、目標成本及應(yīng)降低額和功能改進順序,見表B.19。
表B.19 各功能項目的功能指數(shù)、目標成本及應(yīng)降低額和功能改進順序表
根據(jù)表中計算結(jié)果,功能改進順序為:①±0.00以下工程、②裝飾工程、③主體結(jié)構(gòu)工程、④水電安裝工程。
案例2背景
某國企投資的工程,擬通過公開招標方式面向國內(nèi)外,分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計和裝修工程施工單位。委托了有資質(zhì)的招標代理進行招標。施工過程也委托了監(jiān)理單位監(jiān)理。
在工程實施過程中,發(fā)生如下事件:
事件1、招標代理單位編制建安工程施工招標文件時,建設(shè)單位提出投資人資格必須滿足以下要求:
、奴@得過國家級工程質(zhì)量獎項
、圃陧椖克诘匦姓爡^(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記
、菗碛袊泄煞
⑷取得安全生產(chǎn)許可證。
事件2、招標文件規(guī)定,招標準備采用資質(zhì)預(yù)審制度和后審制度相結(jié)合辦法,對于報名參加資格審查的單位,不管多少單位,最后擇優(yōu)選出12家單位參與投標。
在資格審查文件中規(guī)定要審查投標單位“履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;”。
事件3、A單位通過了資格預(yù)審,收到了通知,但是由于公司經(jīng)理出國,在招標代理單位規(guī)定的時間內(nèi)未能回復(fù),在發(fā)售標書時提出希望獲得標書。業(yè)主代表表示同意該單位投標,但是,招標代理機構(gòu)不同意。
事件4、招標前業(yè)主提出出于組織方便,建議國內(nèi)國外企業(yè)分別組織勘察和答疑,最后將所有的答疑和對標書的修改要注明提問單位,以中英文2種方式(已注明以中文為準)統(tǒng)一發(fā)給各個投標人。
事件5、招標人的招標文件中規(guī)定了投標控制價8800萬。B單位投標文件正本中計算分部分項清單合計為8700萬。 C單位投標報價為8850萬,但是在投標截止前提出符合密封條件的補充文件,即一張A4的聲明書,上面有公章和法人代表簽字。文件提出報價總價可以修改為8700萬,其他不動。招標代理機構(gòu)依然認為C單位不符合要求,要予以廢標,C單位提出了異議。
事件6、建安工程施工單位與建設(shè)單位按招標文件的合同文本簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬于不可抗力的事件,造成經(jīng)濟損失(見表 1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi),向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。
表 1 經(jīng)濟損失表
序號 | 項目 | 金額(萬元) |
1 | 建安工程施工單位采購的已運至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費 | 5.0 |
2 | 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費 | 2.0 |
3 | 已通過工程驗收的供水管爆裂修復(fù)費 | 0.5 |
4 | 建設(shè)單位采購的已運至現(xiàn)場的水泥損失費 | 3.5 |
5 | 建安工程施工單位配備的停電時用于應(yīng)急施工的發(fā)電機修復(fù)費 | 0.2 |
6 | 停工期間施工作業(yè)人員窩工費 | 8.0 |
7 | 停工期間必要的留守管理人員工資 | 1.5 |
8 | 現(xiàn)場清理費 | 0.3 |
合計 | 21.0 |
事件7、在施工時,裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進行,雖然不會影響總工期,但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設(shè)計和費用索賠申請。
問題:
1.逐條指出事件1中招標代理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求,分別說明理由。
2、事件2資格審查程序是否妥當(dāng)?資格審查辦法采用的是什么辦法?這種方法和另一種方法相比增加了什么環(huán)節(jié)?這個環(huán)節(jié)主要標準包括什么?
3、資格審查還需要哪些方面?
4、事件3應(yīng)如何處理?
5、事件4中有何不妥?應(yīng)如何來做?
6、請分析事件6中各方做法是否正確?評標時應(yīng)如何處理?
7.事件7中,發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少?工程延期要求是否成立?
參考答案
1,
(1)不能采納。理由:投標人不得以獲得國家級工程質(zhì)量獎限制和排斥潛在投標人 。
(2)不能采納。理由:投標人不得以地區(qū)限制排斥和歧視潛在投標人 。
(3)不能采納。理由:投標人不得對潛在投標人實行限制、排斥和歧視政策 。
(4)采納。理由:投標任必須取得安全生產(chǎn)許可證 。
2、審查程序妥當(dāng) 。資格審查辦法采用的是有限數(shù)量制審查辦法。
與合格制審查辦法相比增加了評分環(huán)節(jié)。
主要的評分標準包括財務(wù)狀況、類似項目業(yè)績、信譽和認證體系等。
3、資格審查還應(yīng)審查:
1)具有獨立訂立合同的權(quán)利;?
2)沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);?
3)在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;?
4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。?
4、事件3 ,業(yè)主做法不妥,應(yīng)當(dāng)拒絕其參加投標,不發(fā)售標書給A單位。
5、事件4中,
(1)分別組織勘察現(xiàn)場和答疑不妥,應(yīng)當(dāng)國內(nèi)國外企業(yè)一起組織。
(2)在答疑和對標書的修改注明提問單位不妥,在該文件中僅僅說明答疑和問題就可以,不說明問題來源。
6、事件6中,
(1)招標人做法是正確的,按照《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》規(guī)定,應(yīng)設(shè)置招標控制價。
(2)B單位做法有誤,其分部分項工程費用合計雖然沒有超過招標控制價,但是加上規(guī)費稅金后的總報價必然要超過招標控制價,應(yīng)作廢標處理。
C單位做法有誤,其投標報價已經(jīng)超過了投標控制價;在投標截止日前提交的文件有誤,按照《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》規(guī)定,投標單位不能在總價上讓利,讓利必須體現(xiàn)到綜合單價上。 C單位應(yīng)作廢標處理
7、
(1) 建設(shè)單位承擔(dān)的經(jīng)濟損失:
①待安裝的設(shè)備修理費 ;
、诠┧鼙研迯(fù)費 ;
、鬯鄵p失費 ;
、芰羰毓芾砣藛T工資 ;
⑤現(xiàn)場清理費 ;
施工單位承擔(dān)的經(jīng)濟損失為:
、佻F(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費 ;
、趹(yīng)急發(fā)電機修復(fù)費 ;
③施工作業(yè)人員窩工費 ;
(2)費用補償總額:5+0.5+1.5+0.3=7.3(萬元) ;
(3)工程延期要求成立。
例題3背景:
某承包商(乙方)于某年3月6日與某業(yè)主(甲方)簽訂一項建筑工程施工合同。在合同中規(guī)定,甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場。工程開工日期為3月16日,竣工日期為4月22日,合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(如圖A.2所示),并得到甲方代表的批準后, 如期開工。
圖A.2 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位:天)
(注:要會快速找關(guān)鍵線路,會快速計算總時差,見到網(wǎng)絡(luò)圖,先找關(guān)鍵線路,)
合同中采用了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計量計價。
1、規(guī)費采用分部分項清單、措施費清單、其他項目清單合計為基數(shù),按5%計算。營業(yè)稅金及附加按3.43%計算。
2、模板按照每平方50元計算,招標時共計1000m2。其他措施費另計。
3、招標文件中的暫列金額10萬元,其中6萬元僅僅可應(yīng)用于A項目。電梯設(shè)備采購和施工共計暫估價80萬。大廳地面要求采用高檔花崗巖裝修,共計1000m2,材料暫估價1000元/m2;計日工工日標準為80元/工日,雙方約定,窩工工日補償按照計日工的一半執(zhí)行。電梯設(shè)備的總承包服務(wù)費按照電梯設(shè)備采購和施工費的1%計算。
該工程在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件:
事件1:因部分原有設(shè)施搬遷拖延,甲方于3月17日才提供出全部場地,影響了工作A、B的正常作業(yè)時間,使該兩項工作的作業(yè)時間均延長了2天,并使這兩項工作分別窩工6、8個工日;工作C未因此受到影響。
事件2:乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機械于3月27日早晨進場,但因運輸問題推遲到3月29日才進場,造成工作D實際作業(yè)時間增加1天,多用人工7個工日。
事件3:
在工作E施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加2天,多用人工14個工日 。
事件4:工作F是一項隱蔽工程,在其施工完畢后,乙方及時向甲方代表提出檢查驗收要求。但因甲方代表未能在規(guī)定時間到現(xiàn)場檢查驗收,承包商自行檢查后進行了覆蓋。事后甲方代表認為該項工作很重要,要求乙方在兩個主要部位(部位a和部位b)進行剝離檢查。檢查結(jié)果為:部位a完全合格,部位b的偏差超出了規(guī)范允許范圍,乙方根據(jù)甲方代表的要求擴大剝離檢查范圍并進行返工處理,合格后甲方代表予以簽字驗收。部位a的剝離和覆蓋用工為6個工日 ;部位b的剝離、返工及覆蓋用工20個工日 。因部位a的重新檢驗和覆蓋使工作H的作業(yè)時間延長1天,窩工4個工日;因部位b的重新檢驗和處理與覆蓋使工作H的作業(yè)時間延長2天,窩工8個工日。
事件5:由于設(shè)計變更了某基礎(chǔ),導(dǎo)致混凝土模板增加了100m2
事件6:A項目實際支出5萬元。
事件7:電梯工程實際發(fā)生了70萬元。
事件8:施工單位經(jīng)過公開招標,購買花崗巖實際價格為1200元/m2,結(jié)算時施工單位提出,原來的1000元/m2是暫估價,要求按照實際價格計算。
其余各項工作的實際作業(yè)時間和費用情況均與原計劃相符。
問題:
1.乙方能否就上述1---4事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?試簡述其理由。
2.該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數(shù)為多少天?
3.針對1—3事件,請計算可以索賠的金額。
4.針對事件5—7,請核算計算時的 正確的費用。
5.針對事件8,希望提出多少費用補償?此事件施工單位應(yīng)如何做,才可以要求補償。
(所有金額按元取整數(shù))。
答案:
問題1:答:事件1:可以提出工期補償和費用補償要求,因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且工作A位于關(guān)鍵線路上。
事件2:不能提出補償要求,因為租賃設(shè)備遲進場屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。
事件3:可以提出費用補償要求,但不能提出工期補償要求。因為設(shè)計變更的責(zé)任在甲方,由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān);而由此增加的作業(yè)時間(2天)沒有超過該項工作的總時差(10天)。
事件4:能否提出工期和費用補償要求應(yīng)視a、b兩部位所分布的范圍而定。如果該兩部位屬于預(yù)先規(guī)定的同一個檢驗批范圍內(nèi),由此造成的費用和時間損失均不予補償;如果該兩部位不屬于同一個檢驗批范圍,由部位a造成的費用和時間損失應(yīng)予補償,由部位b造成的費用和時間損失不予補償。
問題2:答:(1)實際施工天數(shù):
通過對圖A.2的計算,該工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧,(A-F-H-I))計劃工期為38天,與合同工期相同。將圖A.2中所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替,計算結(jié)果表明:關(guān)鍵線路不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧),實際工期為43天。
(2)可補償工期天數(shù)和工期獎罰天數(shù),分兩種可能情況處理:
1)工作F的重新檢查、處理與覆蓋不予補償時,將圖A.1中所有由甲方負責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應(yīng)工作的持續(xù)時間上,計算結(jié)果表明:關(guān)鍵線路亦不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧),工期為40天。
所以,該工程可補償工期天數(shù)為40-38=2天
工期罰款天數(shù)為43-40=3天
2)工作F的重新檢查、處理與覆蓋應(yīng)予部分補償時,將圖3.1中所有由甲方負責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應(yīng)工作的持續(xù)時間上,計算結(jié)果表明:關(guān)鍵線路亦不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧),工期為41天。
所以,該工程可補償工期天數(shù)為41-38=3天。
工期罰款天數(shù)為43-41=2天。
問題3:答:在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有:
(1)由事件1引起的經(jīng)濟補償額:(6+8)×80/2×(1+5%)×(1+3.43%)= 608 元。
(2)由事件3引起的經(jīng)濟補償額:14×80×(1+5%)×(1+3.43%)= 1216元 。
問題4:答:
事件5:由于設(shè)計變更了某基礎(chǔ),導(dǎo)致混凝土模板增加了100m2,結(jié)算時應(yīng)補償施工單位費用為:
100×50×(1+5%)×(1+3.43%)=5430元。
事件6:A項目實際支出5萬元。
結(jié)算時應(yīng)在結(jié)算款中扣除(60000-500000)×(1+5%)×(1+3.43%)=10860元
事件7:電梯工程實際發(fā)生了70萬元。
結(jié)算時應(yīng)在結(jié)算款中扣除(800000-7000000)×(1+5%)×(1+3.43%)=108602元
事件8:
(1)施工單位希望提出的索賠是:1000×(1200-1000)×(1+5%)×(1+3.43%)=217203元。
(2)施工單位在采購花崗巖之前應(yīng)先報給監(jiān)理機構(gòu)審批,才可以要求補償。(答 “應(yīng)先報給業(yè)主審批”也可以給分。
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