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造價工程師

造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案

時間:2025-06-12 10:36:06 銀鳳 造價工程師 我要投稿
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2025造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案(通用6套)

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,只要有考核要求,就會有練習(xí)題,做習(xí)題可以檢查我們學(xué)習(xí)的效果。學(xué)習(xí)的目的就是要掌握由概念原理所構(gòu)成的知識,相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的習(xí)題吧?下面是小編為大家收集的2025造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2025造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案(通用6套)

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 1

  某公司擬投資一個建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)期為2年,實(shí)施計劃進(jìn)度為:第1年完成項(xiàng)目全部投資的40%,第2年完成項(xiàng)目全部投資的60%,第3年項(xiàng)目投產(chǎn),投產(chǎn)當(dāng)年項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%,第4年項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。項(xiàng)目運(yùn)營期為8年,固定資產(chǎn)使用年限總計為10年,采用平均年限法提取折舊,殘值率為4%.

  建設(shè)投資估算為:項(xiàng)目工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)的估算額為12500萬元,預(yù)備費(fèi)為:基本預(yù)備費(fèi)率為8%,漲價預(yù)備費(fèi)率為5%.該項(xiàng)目的投資方向調(diào)節(jié)稅為0%.

  該項(xiàng)目的資金為自有資金和貸款,貸款總額為10000萬元,從中國建設(shè)銀行獲得,按照施工計劃進(jìn)度分期貸入,年利率為8%(按季計息)。

  建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計能力后,全場定員為600人,工資和福利費(fèi)按照每人每年14000元估算,每年的其他費(fèi)用為360萬元,年外購原材料、燃料及動力費(fèi)估算為9750萬元。年經(jīng)營成本為15300萬元,年修理費(fèi)占年經(jīng)營成本10%.各項(xiàng)流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為:應(yīng)收賬款36天,現(xiàn)金40天,應(yīng)付帳款 30天,存貨40天。

  問題:1、估算基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息;

  2、用分項(xiàng)詳細(xì)估價法估算擬建項(xiàng)目的流動資金;

  3、估算擬建項(xiàng)目的總投資;

  4、計算各年的'資產(chǎn)折舊及壽命期未回收的固定資產(chǎn)殘值。

  答案:(1)估算基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息

 、俟浪沆o態(tài)投資為:建安工程費(fèi)=12500萬元

  基本預(yù)備費(fèi)=12500×8%=1000(萬元)

  建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資=建安工程費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)=12500+1000=13500(萬元)

  ②計算漲價預(yù)備費(fèi)為:

  第1年的漲價預(yù)備費(fèi)=13500×40%×[(1+5%)-1]=270(萬元)

  第1年含漲價預(yù)備費(fèi)的投資額=13500×40%+270=5670(萬元)

  第2年的漲價預(yù)備費(fèi)=13500×60%×[(1+5%)2-1]=830.25(萬元)

  第2年含漲價預(yù)備費(fèi)的投資額=13500×60%+830.25=8930.25(萬元)

  漲價預(yù)備費(fèi)=270+830.25=1100.25(萬元)

 、塾嬎憬ㄔO(shè)期借款利息為:

  4各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年借款額/2)×年利率

  第1年貸款利息=(10000×40%/2)×8.24%=164.8(萬元)

  第2年貸款利息=[(10000×40%+164.8)+10000×60%/2]×8.24%=590.38(萬元)

  建設(shè)期貸款利息=164.8+590.38=755.18(萬元)

  (2)用分項(xiàng)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動資金。

  估算流動資金投資額=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債流動資產(chǎn)=應(yīng)收帳款+存貨+現(xiàn)金

 、賾(yīng)收帳款=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)

  =15300÷(360÷36)=1530(萬元)

 、诖尕浌浪銥椋和赓徳牧稀⑷剂=年外購原材料燃料動力費(fèi)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)

  =9750÷(360÷40)=1083.33(萬元)

  在產(chǎn)品=(年工資福利費(fèi)+年其他費(fèi)用+年外購原材料燃料動力費(fèi)+年修理費(fèi))÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)

  =(1.4×600+360+9750+15300×10%)÷(360÷40)=1386.67(萬元)

  產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=15300÷(360÷40)=1700(萬元)

  存貨=外購原材料、燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品=1083.33+1386.67+1700=4170(萬元)

 、郜F(xiàn)金=(年工資福利費(fèi)+年其他費(fèi)用)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)

  =(1.4×600+360)÷(360÷40)=133.33(萬元)

  流動資產(chǎn)=應(yīng)收帳款+存貨+現(xiàn)金=1530+4170+133.33=5833.33(萬元)

 、軕(yīng)付帳款=年外購原材料燃料動力費(fèi)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)

  =9750÷(360÷30)=812.5(萬元)

  流動負(fù)債=應(yīng)付帳款=812.5(萬元)

  流動資金投資=5833.33-812.5=5020.83(萬元)

  (3)計算建設(shè)項(xiàng)目的總投資:

  固定資產(chǎn)投資總額=建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期貸款利息

  =13500+1100.25+755.18=15355.43(萬元)

  建設(shè)項(xiàng)目的總投資=固定資產(chǎn)投資總額+流動資金投資+其他投資

  =15355.43+5020.83=20376.26(萬元)

  (4)計算各年的固定資產(chǎn)折舊及壽命期末收回的固定資產(chǎn)殘值。

  固定資產(chǎn)折舊=15355.43×(1-4%)/10=1474.12(萬元)

  固定資產(chǎn)余值=年折舊費(fèi)×(固定資產(chǎn)使用年限-運(yùn)營期)+殘值

  =1474.12×(10-8)+15355.43×4%=3562.46(萬元)

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 2

  某房屋建筑工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:

  (1)設(shè)備由建設(shè)單位采購,施工單位安裝;

  (2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補(bǔ)償,建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置,按表1.1中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償;

  (3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更,其價款按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)),間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。

  該工程在施工過程中發(fā)生以下事件:

  事件l:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費(fèi)用30 000元,工期延誤10天。

  事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導(dǎo)致費(fèi)用超支10 000元,工期延誤3天。

  事件3:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件,經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費(fèi)用20 000元,工期延誤8天。

  事件4:建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機(jī)、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天,工人窩工86工日,工期延誤5天。

  事件5:某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進(jìn)行設(shè)計變更。設(shè)計變更后,經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加l8 000元,措施費(fèi)增加2000元。

  上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。

  問題

  1.分析以上各事件中造價工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?

  2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更,造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

  3.造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

  解析:

  問題1:事件1不應(yīng)該批準(zhǔn)。

  這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。

  事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)。

  施工單位為確保安全,自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責(zé)任)。

  事件3應(yīng)該批準(zhǔn)。

  這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

  事件4應(yīng)該批準(zhǔn)。

  是由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計劃時間到場造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

  事件5應(yīng)該批準(zhǔn)。

  由于建設(shè)單位設(shè)計變更造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

  問題2

  變更價款的確定原則為:

  (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的.價格計算、變更合同價款;

  (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;

  (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)造價工程師確認(rèn)后執(zhí)行;如不被造價工程師確認(rèn),雙方應(yīng)首先通過協(xié)商確定變更工程價款;

  當(dāng)雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。

  問題3

  (1)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為

  事件3:返工費(fèi)用:20 000元

  事件4:機(jī)械臺班費(fèi):(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)

  人工費(fèi):86×18=1548(元)

  事件5:應(yīng)給施工單位補(bǔ)償:

  直接費(fèi):18 000+2000=20 000(元)

  間接費(fèi):20000×10%=2000(元)

  利潤:(20 000+2000)×5%=1100(元)

  稅金:(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)

  應(yīng)補(bǔ)償:20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)

  或:(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)

  合計:20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)

  (2)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為

  事件3:8天

  事件4:5天

  合計:13天

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 3

  某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3;合同工期為30天,6月11日開工,7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。

  該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量),采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班,每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計:夜間加班.每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。

  該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工,由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題,致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時加班(每天延長工作時間,不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

  問題:

  1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作,試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

  2.若采取每天延長工作時間方式趕工,延時加班時間內(nèi)平均降效10%,每天需增加多少工作時間(按小時計算,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費(fèi)用?

  3.若采取夜間加班方式趕工,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?

  4.若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元,每天需額外增加多少費(fèi)用?

  5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式?

  參考答案:

  1. 若該分包商不采取趕工措施,該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況:

  (1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上,則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天。

  (2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天,則該工程的總工期不受影響。

  (3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上,但其總時差小于7天,則該工程的.總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時差天數(shù)之差。

  2. (1)每天需增加的工作時間:

  方法一:計劃工效為:2400/30=80(m3/天),80/8=10(m3/小時)

  設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為A小時,則:

  (30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400

  解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時

  方法二 :7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)

  (2)每天需額外增加的費(fèi)用為:延時加班小時工資增長額×延時加班時間×加班總?cè)藬?shù)=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)

  3. 需要加班的天數(shù):

  方法一:設(shè)需夜間加班Y天,則:

  80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400

  解得Y=8.75≈9(天),需夜間加班9天

  方法二:(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)

  方法三:1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)

  7÷0.8=8.75≈9(天)

  4. 每天需額外增加的費(fèi)用為:夜間加班工資增長額×加班總?cè)藬?shù)+其他費(fèi)用=20×60×30%+100=460(元)

  5. (1)采取每天延長工作時間的方式趕工,需額外增加費(fèi)用共81.3×23=1869.9(元)

  (2)采取夜間加班方式趕工,需額外增加費(fèi)用共460×9=4140(元)

  (3)因?yàn)閮煞N趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)

  所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。因采取延長工作時問方式費(fèi)用最低,所以采取每天延長工作時間的方式趕工。

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 4

  某省使用國有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計劃于2018年9月8日開工,招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,文件中允許聯(lián)合體投標(biāo)。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:招標(biāo)人規(guī)定1月20-25日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。2月16日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自招標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。

  事件2:2月10日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)人:刪除該項(xiàng)目所有房間精裝修的內(nèi)容,代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚,投標(biāo)文件可順延至21日提交。

  事件3:投標(biāo)人A、B組織了聯(lián)合體,資格預(yù)審?fù)ㄟ^后,為提高中標(biāo)概率,在編制投標(biāo)時又邀請了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。

  事件4:評標(biāo)委員會于4月29日提出了書面評標(biāo)報告:E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒有經(jīng)過公示,4月30日招標(biāo)人向E企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,5月2日E企業(yè)收到中標(biāo)通知書,雙方于6月1日簽訂了書面合同,合同工期為2年。6月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

  雙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了單價合同方式,承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下:

  1.開工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價(扣除暫列金額)的8%作為材料預(yù)付款。

  2.開工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當(dāng)年安全文明施工費(fèi)總額的40%。

  3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的50%計。

  問題:

  1.該項(xiàng)目必須編制招標(biāo)控制價嗎?招標(biāo)控制價應(yīng)根據(jù)哪些依據(jù)編制與復(fù)核?如投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)控制價編制過低,應(yīng)在什么時間內(nèi)向何機(jī)構(gòu)提出投訴?

  2.請指出事件1的不妥之處,說明理由。

  3.事件2中招標(biāo)人做法妥否?說明理由。

  4.事件3中投標(biāo)人做法妥否?說明理由。

  5.請指出事件4的不妥之處,說明理由。

  6.該合同條款有哪些不妥之處?說明理由。

  參考答案

  問題1:

  1. 因?yàn)閲匈Y金投資的建設(shè)工程招標(biāo)必須編制招標(biāo)控制價,所以該項(xiàng)目必須編制。

  2. 招標(biāo)控制價應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制與復(fù)核:

  (1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)和相應(yīng)專業(yè)計量規(guī)范;

  (2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;

  (3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;

  (4)擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單;

  (5)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;

  (6)施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案。

  (7)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,當(dāng)工程造價信息沒有發(fā)布時,參照市場價;

  (8)其他的相關(guān)資料。

  3. 投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按照清單計價規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行編制的,應(yīng)在招標(biāo)控制價公布后5天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價管理機(jī)構(gòu)投訴。

  問題2:

  投標(biāo)有效期自招標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當(dāng),按照有關(guān)規(guī)定:投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。

  問題3:

  時間不妥。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

  問題4:

  不妥。招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的,聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的,其投標(biāo)無效。問題5:

  事件4存在以下不妥之處:

  1. 未公示,4月30日招標(biāo)人向E企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的`項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)處收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日。

  2. 合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,即招標(biāo)人必須在5月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。

  3. 6月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定:招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

  問題6:

  1. 預(yù)付款的約定不妥。因?yàn)椋喊辞鍐我?guī)定,承包商包工包料的工程預(yù)付款原則上不低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不高于30%。而且應(yīng)約定起扣方式、起扣額度及時間。

  2. 安全文明施工費(fèi)的支付約定不妥。因?yàn)椋喊船F(xiàn)行清單計價規(guī)范規(guī)定,開工后的28天內(nèi)發(fā)包方應(yīng)向承包方支付不低于當(dāng)年安全文明施工費(fèi)總額的60%。

  3. 進(jìn)度款的約定支付不妥。因?yàn)椋汗こ踢M(jìn)度款按期中結(jié)算時,應(yīng)不低于60%的總額,不高于90%。

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 5

  某工程項(xiàng)目采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人,招標(biāo)控制價200萬元,合同工期4個月。 承包方費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)如表5.1所示。

  表5.1 承包方費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)表

  合同中有關(guān)工程款支付條款如下:

  1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費(fèi)用和暫列金額)的20%作為材料預(yù)付款。 預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

  2.安全文明施工費(fèi)用開工前與材料預(yù)付款同時支付。

  3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的80%支付。

  4.總價措施項(xiàng)目費(fèi)用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付,結(jié)算時不調(diào)整。

  5.分項(xiàng)工程累計實(shí)際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時,該分項(xiàng)工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)

  6.承包商報價管理費(fèi)和利潤率取50%(以人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù))。

  7.規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率18%(以分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)。

  8.竣工結(jié)算時,業(yè)主按合同價款的'3%扣留工程質(zhì)量保證金。

  9.工期獎罰5萬/月(含稅費(fèi)),竣工結(jié)算時考慮。

  10.如遇清單缺項(xiàng),雙方按報價浮動率確定單價。

  表5.2 各月計劃和實(shí)際完成工程量

  施工過程中,4月份發(fā)生了如下事件:

  1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日),某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。

  2. 業(yè)主要求新增一臨時工程,工程量為300m3,雙方按當(dāng)?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機(jī)消耗量、信息價和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定的綜合單價為500元/m3 ;

  3. 4月份業(yè)主責(zé)任使D工程量增加,停工待圖導(dǎo)致D工期延長2個月,后施工單位趕工使D工作5月份完成,發(fā)生趕工人材機(jī)費(fèi)3萬元。

  問題:

  1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應(yīng)撥付的材料預(yù)付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。

  2.列式計算第3個月末分項(xiàng)工程的進(jìn)度偏差(用投資表示);

  3.列式計算業(yè)主第4個月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為多少萬元;

  4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款,6月份辦理竣工結(jié)算,工程實(shí)際總造價(含工期獎罰款)和竣工結(jié)算款分別為多少萬元;

  5.增值稅率為9%,實(shí)際費(fèi)用支出(不含稅)160萬元,進(jìn)項(xiàng)稅額17萬元(其中:普通發(fā)票9萬元,專用發(fā)票7萬元,材料損失專票稅費(fèi)1萬元),計算該項(xiàng)目應(yīng)計增值稅,應(yīng)納增值稅和成本利潤率。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))

  參考答案

  問題1:

  簽約合同價:

  [(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)

  工程預(yù)付款:

  [193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)

  安全文明施工費(fèi)工程款:6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)

  問題2:

  第3個月末分項(xiàng)工程累計擬完工程計劃投資:

  (5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)

  第3個月末分項(xiàng)工程累計己完工程計劃投資:

  (5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)

  第3個月末分項(xiàng)工程進(jìn)度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)

  第3個月末該工程進(jìn)度拖延28.32萬元。

  問題3:

  B分項(xiàng)工程:

  執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3

  【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元

  C分項(xiàng)工程:

  45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元

  D分項(xiàng)工程:

  400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元

  總價措施工程款:1×(1+18%)=1.18萬元

  臨時用工:

  (50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元

  臨時工程:

  報價浮動率=1-193.52/200=3.24%

  調(diào)整后全費(fèi)用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3

  570.884×300/10000=17.127 萬元

  應(yīng)支付工程款為:

  (18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元

  問題4:

  A 分項(xiàng)工程:5000×100×1.18/10000=59萬元

  B 分項(xiàng)工程:[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元

  C 分項(xiàng)工程:115×4500/10000×1.18=61.065萬元

  D 分項(xiàng)工程:1550×150/10000×1.18=27.435萬元

  實(shí)際造價

  =59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5

  =221.925+5=226.766萬元

  質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元

  竣工結(jié)算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元

  問題5:

  應(yīng)計增值稅(銷項(xiàng)稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;

  應(yīng)納增值稅=18.737-7=11.737萬元;

  該合同成本為=160+9+1=170萬元;

  利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元

  成本利潤率=38.042/170=22.378%

  造價工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題及答案 6

  案例分析(每題20分)

  1某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定,開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎為30萬元/ 月,在竣工結(jié)算時支付。

  承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價l0%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。

  假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。

  問題:

  1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

  2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

  3.若承包商C以1 100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工程內(nèi)不考慮物價變化,承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  參考解析1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處:

  (1)“要求投標(biāo)人為國有企業(yè)”不妥,因?yàn)檫@限制了民營企業(yè)參與公平競爭,違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的`公平、公正的原則;

  (2)“要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥,因?yàn)檫@限制了外省市企業(yè)參與公平競爭,違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;

  (3)“規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件”不妥,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,提交投標(biāo)文件截止后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回;

  (4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人與牽頭人訂立合同”不妥,因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

  2.方法一:

  設(shè)不合稅報價為x萬元,則可得:

  期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本

  1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)

  解得x=1 063(萬元);

  [或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預(yù)期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]

  相應(yīng)的利潤率為:

  (不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%

  方法二:

  a.材料不漲價時,不合稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)

  b.材料漲價10%時,不含稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)

  c.材料漲價5%時,不合稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)

  考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率,綜合確定不含稅報價為:

  1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)

  相應(yīng)利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%

  3.按合同工期施工,每月完成的工作量為:

  A=合同標(biāo)價/合同工期=1 100/11=100(萬元)

  則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)

  4.加速施工條件下,工期為10個月,每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬元);

  則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A,1%,10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A,1%,10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)

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