企業(yè)怎樣激勵(lì)新員工

　　對(duì)于初來乍到的新員工，企業(yè)一定要懂得好好去激勵(lì)，下面小編為大家?guī)�來了企業(yè)激勵(lì)新員工的方法，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。

　　第一，入職培訓(xùn)，定期舉辦。

　　一個(gè)新員工到達(dá)一家企業(yè)，最先開始的肯定是入職培訓(xùn)，但是很少有企業(yè)將入職培訓(xùn)真正當(dāng)做一件事情來做。企業(yè)所要做的就是將人事部的入職培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)化人性化，讓新員工有一種主人翁的意識(shí)，新員工到一定數(shù)量的時(shí)候舉辦。

　　第二，充分尊重。

　　每一個(gè)員工都有自己的個(gè)性，特別是新晉的員工，身上的個(gè)性會(huì)非常明顯，他不知道企業(yè)的文化、價(jià)值觀是怎樣的，所以企業(yè)在充分尊重個(gè)人個(gè)性的同時(shí)，要著重準(zhǔn)備將企業(yè)文化價(jià)值觀帶入到新員工中去。

　　第三，拓展訓(xùn)練。

　　很多企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該都會(huì)有新員工的拓展訓(xùn)練，說白了就是找個(gè)機(jī)會(huì)大家一起活動(dòng)一起游戲，在活動(dòng)游戲的過程中體會(huì)團(tuán)結(jié)和凝聚力的作用，體會(huì)到協(xié)同的作用，這樣的做法會(huì)讓員工有企業(yè)自豪感。

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