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競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)脫穎而出的重點(diǎn)
在中國(guó)商界中，不存在獨(dú)一無(wú)二，只要有一個(gè)企業(yè)做得很好，就會(huì)有人不不斷跟風(fēng)。這就要求企業(yè)高效提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，以在激勵(lì)的同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)該怎么做?
一、企業(yè)要開(kāi)發(fā)潛在的目標(biāo)市場(chǎng)
市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，企業(yè)今天所掌握的信息不代表可以在明天很好地運(yùn)用并帶來(lái)利潤(rùn)。因此，不斷地開(kāi)發(fā)潛在的目標(biāo)市場(chǎng)，才能彌補(bǔ)沒(méi)有得到滿(mǎn)足需求。市場(chǎng)中一直都有孕育著的潛在商機(jī)，關(guān)鍵在于企業(yè)如何發(fā)掘。
二、企業(yè)要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分
成功的中小企業(yè)總是把自己有限的資源與能力集中在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，精于某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)，力爭(zhēng)做這一類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)中的老大。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)逐漸細(xì)分成不同的部分，市場(chǎng)越是細(xì)分，由一個(gè)大公司來(lái)控制市場(chǎng)的可能性就越小，中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)就越多。
三、企業(yè)要能夠發(fā)揮出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
中小企業(yè)要想在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上形成自己的經(jīng)營(yíng)特色，技術(shù)的先進(jìn)性起著決定性的作用，為此，中小企業(yè)在自身力量不很強(qiáng)的條件下，要努力尋找自己的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)和工藝創(chuàng)新，取得一些具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性的科技發(fā)明成果，或設(shè)計(jì)出新結(jié)構(gòu)、新規(guī)格、新式樣的產(chǎn)品，以此作為中小企業(yè)開(kāi)拓新的細(xì)分化市場(chǎng)，滿(mǎn)足新的社會(huì)需求，擴(kuò)大產(chǎn)品差異的手段，從而以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
在企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，制定好發(fā)展的策略方針是第一步，思想指導(dǎo)行動(dòng)，以上三點(diǎn)，是各大成功企業(yè)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，值得各位好好鉆研。
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