提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟

　　領(lǐng)導(dǎo)者充當著與普通成員不同的角色，有著特定的身份、地位和行為要求。那么提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟和方法是怎么樣的呢，一起來了解一下！

　　1建立你的愿景

　　首先務(wù)必要用你的目的和價值觀建立一個真實的愿景。這個愿景要清晰地指明你的前進方向，言簡意賅地陳述你的目的，直截了當?shù)乇磉_你的價值觀。因為它將成為你用于指導(dǎo)員工各項工作行為的基本準則。

　　2確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　這個需要你了解自己的個性，清晰自己屬于哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者，以此來確定最適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。每種類型的領(lǐng)導(dǎo)處事以及帶領(lǐng)團隊的方法不同，依據(jù)適合自己的風(fēng)格確定你和你的團隊如何相處，如何集中投入時間和精力，去實現(xiàn)設(shè)定的目標。

　　3先改進最重要的方面

　　你必須坦然面對自己最大的弱點。確定哪些因素能推動你進步，哪些是前進的絆腳石。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是否欠缺傾聽技巧，對技術(shù)深惡痛絕，或動輒對人大喊大叫?如果有，要勇敢的承認這些弱點，然后采取行動，尋求幫助，解決自己的問題，才能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能和能力。

　　4跟蹤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進度

　　這個方法要求你用領(lǐng)導(dǎo)力日志來記載自己的行為及其對應(yīng)的結(jié)果，并定期加以總結(jié)，反思你所學(xué)到的東西和你發(fā)生的改變，并及時調(diào)整不當之處。所有技能的學(xué)習(xí)過程都是相通的，都需要不斷改進和完善，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外。

　　5調(diào)動員工積極性

　　領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要體現(xiàn)就是員工的成長。為此，你要學(xué)會充分授權(quán)，充實他們的能力;也可以邀請他們幫你一起設(shè)計愿景，讓他們成為一股變革力量。在實施主要業(yè)務(wù)問題的解決方案時，讓他們發(fā)揮作用、承擔責任，成為解決方案的一部分。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅會培養(yǎng)自己的技能，還會通過鼓勵他人領(lǐng)導(dǎo)，建立一種領(lǐng)導(dǎo)文化。

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