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領導力培訓

企業(yè)任用年輕領導者的六大驚人優(yōu)勢

時間:2024-09-22 13:10:18 領導力培訓 我要投稿
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企業(yè)任用年輕領導者的六大驚人優(yōu)勢

  一、驚喜的變化。

企業(yè)任用年輕領導者的六大驚人優(yōu)勢

  年輕的領導者會更賣力推銷自己的新想法,并為此作出改變。恰恰是因為缺少經驗,使得他們對改革更為樂觀。而他們也擁有足夠的勇氣承擔變化帶來的后果,所以會更容易成為變革中的冠軍。

  二、更有效的激勵政策。

  領導者更清楚如何激勵團隊。通常,年長的領導者習慣利用“推”的方式去讓團隊前進,但是年輕的領導人知道如何用“拉”的方法更有效地激勵員工。

  三、更快速的反應機制。

  很多年長的領導者,并不愿意傾聽和接受反饋意見,但是年輕的領導者更愿意廣開言路,傾聽內部意見并且及時作出反饋和更正。從而促進產品和業(yè)務的精進。

  四、持續(xù)的效率提升。

  年輕的領導者更愿意挑戰(zhàn),為了更好地完成工作,他們會不斷嘗試更新的工作方法和更高效的工作方式。

  五、更注重成果。

  年輕的領導者對成就感有更高的需求,為了達到這一目標,他們會盡自己最大的努力去嘗試、去改善現(xiàn)狀。

  六、設定更高的目標。

  老一代的領導人,已經學會了以簡單保守的結果為目標,這樣他們就不需要承擔過多的風險。但是,年輕的領導人更容易設定挑戰(zhàn)性目標,從而激發(fā)自己努力跨過困難,完成任務。

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