領導力具體內容

　　領導力就是指在管轄的范圍內，充分地利用人力和客觀條件，在以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的能力。下面yjbys小編為大家準備了關于領導力的具體內容，歡迎閱讀。

　　1、領導≠管理

　　許多人認為領導的職務等同于管理者的，這是錯誤的。首先你得明確管理者的職務是管理人員與公司秩序，組織與調配人員，還有解決問題;而領導必須是起帶領作用，確定工作方向與激勵員工工作的那一位。所以，領導≠管理。

　　2、具備正確的自我認知能力

　　正確地認知自我，你就能了解自身的優(yōu)點、缺點、情緒心理問題與能力有多大，你應比其他人更懂得如何發(fā)揚自己的優(yōu)點，制衡自己的缺點，知道該如何做好本職工作，帶領好你的下屬向前邁進。

　　3、懂得驅動自我與下屬

　　懂得自我驅動與驅動下屬是領導能力中不可或缺的一部分，壓迫更好地驅動你與他人，你最好先制定工作目標，讓你們有所期盼，為之努力，不斷帶動團隊發(fā)展。

　　4、明確工作方向

　　上面說到要制定工作目標，這表示你要明確工作的方向，而工作的方向可以穩(wěn)定的、冒險的、長遠的或是短期的，這需要聯(lián)合實際出發(fā)，制定出適合你們的工作方向。

　　5、具有同理心

　　你不能因為“領導”的頭銜而覺得自己處處高人一等，營造出距離感，相反地，你需要有良好的同理心。你要善于處理你與下屬的關系，理解下屬的心情，設身處地為下屬著想，該嚴厲時嚴厲，該柔和時柔和。

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