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餐廳倒閉前的五大征兆

時間:2024-10-22 10:31:11 酒店管理 我要投稿
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餐廳倒閉前的五大征兆

  前一天門口還排隊的餐廳,第二天再去發(fā)現(xiàn)已經關門了,為什么呢?下面是小編精心收集的餐廳倒閉前的五大征兆,希望能對你有所幫助。

  餐廳倒閉前的五大征兆 篇1

  一、中層無能

  比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。根據(jù)培訓專家統(tǒng)計,中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。

  餐廳的中層代表是哪些人呢?店長、廚師長、前廳經理、主管等這些人。這些崗位直接接觸前線,同時還起著與高層溝通,上傳下達的作用。如果這些層級出現(xiàn)了問題,后果則是:門店營業(yè)額下降,員工流失嚴重,餐廳服務和菜品問題多多。

  如某些連鎖品牌,由于店長管理不當導致出現(xiàn)嚴重的食品衛(wèi)生問題,還被媒體臥底曝光了。牽一發(fā)而動全身,僅僅只是一家門店出了事,那個月幾乎全國的門店營業(yè)額都下降了20%以上。

  二、忠言逆耳,老板愛聽奉承

  哪位老板不愛聽奉承?問題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。

  喜歡奉承老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;二是要給你進讒言;三是要架空你。可以說,這樣人是不值得信任、也擔當不了大任的!

  每個餐廳總出有那么一兩人和老板關系不錯的'。有些是能力出眾,有些則是靠拍馬屁上位的。能力出眾者可以得到員工的信賴,但是靠拍馬屁得到老板信任的,往往也是餐廳的“禍害”,會導致員工人心渙散,出了事只會推脫。

  而一個愛聽奉承話的老板,很可能就會養(yǎng)成偏聽的習慣,容易被人蒙蔽。歷史上,那些亡國的皇帝都有小人的手筆存在。

  三、一線腐化,吃回扣嚴重

  雖然水至清則無魚,但是一個企業(yè)的敗局也是從小小的蛀蟲開始的。在餐飲行業(yè),采購吃回扣,招聘收點介紹費,或者總廚在外面接場都是很正常的事情。

  曾經有一家餐飲企業(yè),就有這樣的案例:經理在接觸團餐回傭的事情上、節(jié)流款項,給企業(yè)帶來了惡劣影響,導致客戶不信任,員工效仿,后果十分嚴重。而對于餐廳采購這方面如果做得不好就更加嚴重了。

  收取供應商的回扣,對食材中摻雜的劣質食材,問題食品,睜只眼閉只眼,最終會有什么影響?不言而喻。

  四、手下無大將可用

  “千軍易得,一將難求!边@是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,1個億、10億,甚至上百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。

  “蜀中無大將、廖化做先鋒”,這些現(xiàn)象正在很多餐飲企業(yè)身上上演。走了管理層或者招不到人,干脆就讓底下的人頂上,甚至自己來做。這樣的方法不是不行,但是長久以往,你能身兼多職,你提拔上來的人能勝任嗎?臨危受命不是不行,但是同樣風險也大。

  這樣的餐飲老板雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向,最終會給企業(yè)造成致命的危險。

  五、管理層只開會不決策

  有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。

  無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

  餐廳倒閉前的五大征兆 篇2

  第一點:食品的安全問題不容忽視。

  食品安全是餐飲生存的底線,一旦食品安全出現(xiàn)問題,任何餐飲商家都逃避不了倒閉,所以在食品安全的問題上一定要重視的。不可以出現(xiàn)任何的松懈,在每個環(huán)節(jié)上都要嚴格把關。

  第二點:知名度的下降。

  隨著餐飲的日新月異,各式各樣的餐飲都應運而生,新的產品不斷沖擊老的產品,老的產品終將被時代所淘汰,只有在視覺,產品,服務以及營銷等方面不斷的優(yōu)化,讓知名度不斷的活躍,才能保持活力。

  第三點:菜品特色定位要清晰。

  舉個簡單的例子,一家小餐館,剛開始以拉面為特色,做了還沒有幾個月又換做用燴面做特色,又坐了沒多久,又換成以刀削面為特色。這樣子做很容易就是消費者產生信任危機,一個餐館只需要把一個特色做精做好就可以啦,長此以往下去,生意會越來越好。

  第四點:營銷方式老套,沒有吸引力。

  現(xiàn)在很多餐飲營銷方式都是以促銷打折降價,這些以前的老思路來進行營銷,但是最終到頭來也沒有帶來多大的銷量,利潤也被壓縮的很小,可謂是兩頭都不討好,F(xiàn)在的營銷多樣化,不必要以促銷打折,降價這些手段來進行,比如說現(xiàn)在的朋友圈,短視頻,都是很不錯的營銷平臺,營銷看似簡單,實則不易。

  第五點:產品老套化,沒有自己的創(chuàng)新。

  餐飲,說白了都是千篇一律。但是怎樣在這大眾化的餐飲項目上加上自己的創(chuàng)新,就需要自己的`不斷的去考察市場,了解現(xiàn)在當今消費者的需求,現(xiàn)在只有說不斷的去創(chuàng)新,持續(xù)的創(chuàng)新才可以去吸引消費者。為什么要持續(xù)性創(chuàng)新?因為現(xiàn)在的餐飲易復制門檻低,所以需要我們不斷的提高自己的競爭力。

  餐廳倒閉前的五大征兆 篇3

  危機一:服務員無所事事

  餐飲行業(yè)內部一直有一句話用來形容服務員的:最好的服務是顧客因為你而來這家餐廳。

  而有些餐廳服務員傻傻地站著,無所事事,根本沒有心思服務顧客,對顧客愛理不理,這樣的餐廳離倒閉就不遠了。

  危機二:店長越來越累,營業(yè)額卻下滑了?

  店長都是由基層一步步升上來的,在做服務員或領班的時候,只要做事勤快就會得到認可,而店長卻背負著更多的業(yè)績考核,團隊建設等。

  危機三:越打折餐廳生意反而越差?

  一方面,打折會讓餐廳陷入低價惡性競爭,投入了高額的成本,大量的人力,卻換來極低的利潤。另一方面,影響餐廳品牌形象和顧客信任度,餐廳經常以超低的`價格進行促銷,會讓消費者對餐廳形成一個廉價的形象。

  危機四:網上差評居多

  互聯(lián)網時代下,口碑營銷對于餐廳的發(fā)展起至關重要的作用,一個差評可能就會讓餐廳損失慘重。那么當餐廳在網上獲得很多差評該怎么辦呢?

  危機五:回頭客很少

  餐飲人最希望的就是贏得回頭客,穩(wěn)定的客源才是餐廳的經營之本。如果沒有回頭客餐廳就該反思了。

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