2017年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》復習題
2017年初級經(jīng)濟師考試的相關事項雖然還沒有公布。但是為了方便考生更好的復習中級經(jīng)濟師考試工商管理科目。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P于工商管理的復習題。歡迎閱讀。
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1. 狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以( )為目的，運用資產(chǎn)重組、負債重組和產(chǎn)權重組方式，優(yōu)化資產(chǎn)結構、負債結構、產(chǎn)權結構，充分利用資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
A.資本保值增值
B.擴大市場占有率
C.提升企業(yè)聲望
D.擴充企業(yè)資產(chǎn)
2. 根據(jù)SWOT分析法，( )是企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結合，這時的企業(yè)可以采取增長型戰(zhàn)略。
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.WT戰(zhàn)略
D.ST戰(zhàn)略
3.隨著科學技術及國內經(jīng)濟的變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的( )。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風險性
D.全局性
4.實施差異化戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.取得某種對顧客有價值的集中性
D.獲取特定的目標顧客
5.下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是( )。
A.與成本領先戰(zhàn)略的不同的是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動
B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)
6.下列戰(zhàn)略中，( )是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
A.暫停戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.擴張戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
7.下列不屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是( )。
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.增加產(chǎn)品的新用途
D.產(chǎn)品革新
8.造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是( )戰(zhàn)略。
A.無關聯(lián)多元化
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
9.既適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新又適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是( )。
A.直線制組織結構
B.事業(yè)部制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.規(guī)劃一目標結構組織
10.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會應當每年召開( )次年會。
A.一
B.二
C.三
D.四
1.【答案】A。解析：考察狹義重組的定義
2.【答案】A。解析：S代表優(yōu)勢，O 機會
3.【答案】C。解析：隨著科學技術及國內經(jīng)濟的變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多.因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的風險性。
4.【答案】A。解析：差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
5.【答案】A。解析：集中戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動。
6.【答案】C。解析：成長戰(zhàn)略又稱為擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
7.【答案】D。解析：選項D屬于實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。
8.【答案】D。解析：同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化。
9.【答案】C。解析：本題考查技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構。矩陣制組織結構適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新又適宜于工藝創(chuàng)新。
10.【答案】A。解析：我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會應當每年召開一次年會。
11.依照我國《公司法》，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起( )內不得轉讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
12.持有公司資本的一定份額并享有法定權利的人稱為( )。
A.股東
B.發(fā)起人股東
C.法人股東
D.自然人股東
13.股東的義務中，最重要的是( )。
A.忠誠義務
B.遵守公司章程
C.繳納出資義務
D.以出資額為限對公司承擔責任
14.A—U過程創(chuàng)新模式的( )，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計。
A.穩(wěn)定階段
B.過渡階段
C.不穩(wěn)定階段
D.創(chuàng)新階段
15.有限責任公司股東會普通決議的形成，需要經(jīng)代表( )以上表決權的股東通過。
A.1/10
B.2/3
C.1/3
D.1/2
16.在公司的組織機構中居于最高層的是( )。
A.董事會
B.股東大會
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會
17.產(chǎn)品的三個層次中，( )是指顧客購買有形產(chǎn)品或無形服務時獲得的全部附加利益與服務。
A.核心產(chǎn)品
B.期望產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.有形產(chǎn)品
18.消費者對產(chǎn)品不甚了解，需求不大，銷售增長緩慢;產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，生產(chǎn)成本較高;由于市場不了解產(chǎn)品，企業(yè)需要做大量的促銷工作，故銷售費用較高，這是( )的特征。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
19.以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價法稱為( )。
A.需求導向定價法
B.競爭導向定價法
C.成本導向定價法
D.新產(chǎn)品定價策略
20.新產(chǎn)品定價策略不包括( )。
A.撇脂定價
B.正數(shù)定價
C.滲透定價
D.適中定價
11.【答案】D。解析：《公司法》對發(fā)起人轉讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。
12.【答案】A。解析：股東是指持有公司資本的一定份額并享有法定權利的人。
13.【答案】C。解析：股東的出資義務是股東最重要的義務。
14.【答案】B。解析：過渡階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計。
15.【答案】D。解析：有限責任公司股東會普通決議的形成，只需經(jīng)代表二分之一以上表決權的股東通過。
16.【答案】B。解析：在公司組織機構中，股東大會居于最高層，董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會都對股東大會負責，向其報告工作。
17.【答案】C。解析：附加產(chǎn)品是消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務時所獲得的全部附加服務和利益。
18.【答案】A。
19.【答案】A。解析：需求導向定價法，是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價方法。
20.【答案】B。解析：新產(chǎn)品定價策略包括撇脂定價、滲透定價、適中定價。
21.( )是指消費者對某一品牌在品質上的整體印象。
A.品牌知名度
B.品牌認知度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌忠誠度
22.品牌戰(zhàn)略的內容中，( )是品牌戰(zhàn)略的重心。
A.品牌決策化
B.品牌模式化
C.品牌識別界定
D.品牌延伸規(guī)劃
23.在大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型中，( )是品牌資產(chǎn)的核心。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌其他資產(chǎn)
D.品牌知名度
24.直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是( )。
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.解決生產(chǎn)能力
25.某企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間為7.5小時。已知鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為( )件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
26.下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是( )。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃
B.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
27.節(jié)拍或稱節(jié)奏是( )的期量標準。
A.大批大量生產(chǎn)企業(yè)
B.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)
C.單件小批量生產(chǎn)企業(yè)
D.單件大批量生產(chǎn)企業(yè)
28.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。上個月裝配車間應生產(chǎn)到500號.產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為( )天。
A.10
B.40
C.50
D.90
29.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，若有偏差，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
30.對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的( )。
A.增值功能
B.改善用人活動功效功能
C.協(xié)調企業(yè)內部關系和塑造企業(yè)文化功能
D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能
21.【答案】B。解析：大衛(wèi)·艾克品牌資產(chǎn)五星概念模型：品牌認知度是指消費者對某一品牌在品質上的整體印象。
22.【答案】C。解析：本題考查品牌戰(zhàn)略的內容。品牌識別界定是確立品牌的內涵，是品牌戰(zhàn)略的重心。
23.【答案】B。解析：品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心。
24.【答案】C。解析：計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。
25.【答案】D。解析：本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件)。
26.【答案】B。解析：選項A屬于年度生產(chǎn)計劃。選項CD屬于中長期生產(chǎn)計劃。
27.【答案】A。解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
28.【答案】D。解析：機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。
29.【答案】B。解析：本題考查事中控制的概念。
30.【答案】A。解析：薪酬對企業(yè)有增值、改善用人活動功效、協(xié)調企業(yè)內部關系和塑造企業(yè)文化、促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能，增值功能是指薪酬能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益。
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