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華為認(rèn)證

華為項(xiàng)目管理售后專家模擬試題及答案

時(shí)間:2024-10-15 17:10:49 華為認(rèn)證 我要投稿
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2016華為項(xiàng)目管理售后專家模擬試題及答案

  1. (題型:多選)項(xiàng)目組內(nèi)的溝通需求有:( )。

2016華為項(xiàng)目管理售后專家模擬試題及答案

  A. 職責(zé)

  B. 授權(quán)

  C. 協(xié)調(diào)

  D. 狀態(tài)

  2. (題型:多選)質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)管理者職責(zé)的要求:()

  A. 管理職責(zé)

  B. 度量、分析和改進(jìn)

  C. 資源管理

  D. 價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

  3. (題型:?jiǎn)芜x)項(xiàng)目經(jīng)理為了確保了解客戶需求,并且制定出令人滿意的項(xiàng)目計(jì)劃,在開始項(xiàng)目執(zhí)行之前,應(yīng)該( )。

  A. 組建專門團(tuán)隊(duì)來(lái)獨(dú)立地編制項(xiàng)目計(jì)劃

  B. 邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制

  C. 邀請(qǐng)客戶和其他干系人審查項(xiàng)目計(jì)劃和確認(rèn)項(xiàng)目基準(zhǔn)

  D. 邀請(qǐng)客戶與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開見(jiàn)面會(huì),審查客戶的專業(yè)背景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  4. (題型:判斷)干系人管理貫穿項(xiàng)目管理生命周期始終。( )

  A. True

  B. False

  5. (題型:多選)影響主計(jì)劃工作的主要因素有哪些?:( )。

  A. 項(xiàng)目預(yù)算與財(cái)務(wù)配合

  B. 供貨

  C. 人力資源

  D. 分包資源

  E. 客戶配合

  6. (題型:?jiǎn)芜x)項(xiàng)目驗(yàn)收的總負(fù)責(zé)人是( )。

  A. TD

  B. 驗(yàn)收經(jīng)理

  C. 區(qū)域經(jīng)理

  D. 項(xiàng)目經(jīng)理

  7. (題型:判斷)項(xiàng)目經(jīng)理不用參與物料供應(yīng)方案制定和評(píng)審。( )

  A. True

  B. False

  8. (題型:多選)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有:( )。

  A. 不斷了解客戶需求

  B. 與項(xiàng)目的干系人溝通匯報(bào)

  C. 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程

  D. 獨(dú)立完成項(xiàng)目計(jì)劃

  9. (題型:多選)項(xiàng)目管理階段分為()。

  A. 啟動(dòng)

  B. 計(jì)劃

  C. 實(shí)施

  D. 監(jiān)控

  E. 收尾

  10. (題型:多選)項(xiàng)目的特性有:()。

  A. 獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品

  B. 獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)

  C. 獨(dú)一無(wú)二的成果

  D. 固定

  11. (題型:多選)為加強(qiáng)站點(diǎn)管理,PM在工程準(zhǔn)備期需要做到:()。

  A. 輸出SE人力資源計(jì)劃

  B. 站點(diǎn)工程師崗位描述書確定(素質(zhì)模型、職責(zé)、配比原則)

  C. 站點(diǎn)工程師培訓(xùn)手冊(cè)(含站點(diǎn)建設(shè)工序,安裝培訓(xùn)材料,責(zé)任矩陣、Checklist,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),考核機(jī)制,溝通管理)定制輸出

  D. 站點(diǎn)工程的招聘入職安排

  E. HR用工法律制度的了解及人力資源預(yù)算批準(zhǔn)獲取

  12. (題型:?jiǎn)芜x)下面哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本原則()

  A. 每天收集站點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度

  B. 每天更新項(xiàng)目支撐計(jì)劃

  C. 每周檢查項(xiàng)目支撐計(jì)劃

  D. 每月檢查項(xiàng)目主計(jì)劃

  13. (題型:?jiǎn)芜x)通常需要在( )階段與客戶確定驗(yàn)收規(guī)范。

  A. 項(xiàng)目驗(yàn)收階段

  B. 投標(biāo)與合同談判階段

  C. 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

  D. 項(xiàng)目實(shí)施階段

  14. (題型:?jiǎn)芜x)什么情況下,可以考慮接受風(fēng)險(xiǎn)。

  A. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率小,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度低

  B. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率小,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度高

  C. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度低

  D. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度高

  15. (題型:多選)如果項(xiàng)目滯后,以下哪項(xiàng)我們可以追趕。

  A. 分配更多人力

  B. 用更高效的成員替換

  C. 變更項(xiàng)目范圍

  16. (題型:多選)質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)管理者職責(zé)的要求:( )。

  A. 管理職責(zé)

  B. 度量、分析和改進(jìn)

  C. 資源管理

  D. 價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

  17. (題型:多選)質(zhì)量是滿足要求,要求通常包括哪些:( )。

  A. 明確要求的

  B. 通常隱含的

  C. 必須履行的

  D. 主動(dòng)完成的

  18. (題型:判斷)在PMP流程中,項(xiàng)目規(guī)格說(shuō)明書可以被認(rèn)為是集成計(jì)劃,合同簽訂后通過(guò)評(píng)審后便成為交付解決方案。( )

  A. True

  B. False

  19. (題型:?jiǎn)芜x)以下哪項(xiàng)不屬于溝通計(jì)劃的四個(gè)“適當(dāng)”。( )

  A. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間

  B. 適當(dāng)?shù)母上等?/p>

  C. 適當(dāng)?shù)那?/p>

  D. 適當(dāng)?shù)男畔?/p>

  E. 適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式

  20. (題型:?jiǎn)芜x)WBS用于組織和管理已批項(xiàng)目的( )的結(jié)構(gòu)。

  A. 計(jì)劃

  B. 預(yù)算

  C. 范圍

  D. 資源

  【參考答案】

  1.ABCD 2. ABCD 3.C 4.A 5.ABCDE 6.D 7.B 8.ABC 9.ABCDE 10.ABC 11.ABCDE 12.B 13.C 14.A 15.ABC 16.ABCD 17.ABC 18.B 19.E 20.C

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