參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會

　　當在某些事情上我們有很深的體會時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會1

　　很榮幸有機會參加公司組織的第x期項目財務(wù)總監(jiān)培訓班,本次培訓課程以財務(wù)管理和財務(wù)轉(zhuǎn)型為導向,通過對各項管理業(yè)務(wù)的分析講解,讓我更加全面地了解業(yè)財融合的必要性和必然性,受益匪淺。

　　創(chuàng)新驅(qū)動。轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標已貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各個環(huán)節(jié),這就迫切需要財務(wù)人員發(fā)揮職能,在有效控制企業(yè)經(jīng)營風險的同時,不斷在經(jīng)營活動中創(chuàng)造出新的價值。

　　作為財務(wù)共享中心的一員,我們?nèi)粘５呢攧?wù)工作更多的是傾向于會計核算。在業(yè)務(wù)管理方面的工作有所欠缺,參與度較低,不能完全融入實際業(yè)務(wù)。公司的.未來發(fā)展,拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的高低,還需要財會人員具備業(yè)務(wù)融合能力以及業(yè)務(wù)促進能力。那么,如何融入業(yè)務(wù),如何由事后監(jiān)督向事中控制,甚至向事前預測轉(zhuǎn)變,是我們財務(wù)轉(zhuǎn)型中需要重點考慮的問題。通過本次培訓學習,讓我對業(yè)務(wù)部門的管理工作有了更加深入的了解,尤其是在合同風險方面。陳孝凱老師結(jié)合時事。新聞,將晦澀枯燥的法律條文融入到實際案例中。合同是締約主體的無聲代言,是團隊執(zhí)行力的集中體現(xiàn),是風險控制的關(guān)鍵。同時,合同作為日常會計業(yè)務(wù)中最基礎(chǔ)也是最重要的審核依據(jù),我們對合同風險的思考和把控還有待加強,這就需要我們財務(wù)人員把核算工作剝離出來,打破傳統(tǒng)的工作模式,更多地參與到業(yè)務(wù)管理工作中,加強法律政策學習,強化法律意識,提升自身的合同風險辨識能力。分析能力,能用數(shù)據(jù)分析說話,幫助例中。合同是締約主體的無聲代言,是團隊執(zhí)行力的集中體現(xiàn),是風險控制的關(guān)鍵。同時,合同作為日常會計業(yè)務(wù)中最基礎(chǔ)也是最重要的審核依據(jù),我們對合同風險的思考和把控還有待加強,這就需要我們財務(wù)人員把核算工作剝離出來,打破傳統(tǒng)的工作模式,更多地參與到業(yè)務(wù)管理工作中,加強法律政策學習,強化法律意識,提升自身的合同風險辨識能力。分析能力,能用數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題。分析問題,針對風險提出對應(yīng)的規(guī)避措施和改善建議,這也正是業(yè)財融合的價值所在。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會2

　　五天時間里,公司精心策劃,老師耐心授課,學員專心學習。經(jīng)過緊張充實的學習,我想我們每一位學員都收獲頗豐。此次培訓除了補充知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板外,更重要的是梳理已有的有關(guān)經(jīng)驗,使之系統(tǒng)化和深入化。

　　培訓從公司戰(zhàn)略到財務(wù)基礎(chǔ)管理。從宏觀經(jīng)濟形勢到法律稅務(wù)實務(wù)。從專業(yè)技能到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不僅讓我充實了理論知識,更讓我開闊了視野,受益匪淺,感觸頗深。通過培訓,我更加清楚的認識到:

　　現(xiàn)代財務(wù)管理是財務(wù)。業(yè)務(wù)的有機融合�，F(xiàn)代財務(wù)管理理論認為,財務(wù)人員不僅需要懂稅務(wù)。懂法務(wù),還要懂戰(zhàn)略。懂業(yè)務(wù)。懂管理,反復揣摩業(yè)務(wù)與財務(wù)的結(jié)合點,才能更精準的實現(xiàn)財務(wù)管理目標,形成專業(yè)的積累,創(chuàng)造更大的價值。

　　健全的財務(wù)管理制度是企業(yè)循序漸進的保障。正所謂無規(guī)矩不成方圓,只有學好了規(guī)矩,方能在今后的工作中得心應(yīng)手。培訓課上,老師悉心講解了保險。資產(chǎn)。稅務(wù)等管理制度及實務(wù),結(jié)合實際案例,著重分析指導,讓我對公司制度有了更加系統(tǒng)的認識和理解,同時也使我更加清楚自己的'崗位定位和標準。公司財務(wù)管理對標及財務(wù)轉(zhuǎn)型報告解讀。會計準則等課程提高了我思考問題的高度,開拓了眼界,整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導,使我受益良多。

　　基礎(chǔ)財務(wù)管理要狠抓落實。項目財務(wù)人員在完成項目資金收付款等日常性財務(wù)工作的同時,要充分理解和執(zhí)行公司的財務(wù)制度和戰(zhàn)略決策要求,重視研究當?shù)囟悇?wù)政策和優(yōu)惠措施,重點將財務(wù)管理職責落實到位,真正發(fā)揮出項目財務(wù)的價值創(chuàng)造,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)和形象。

　　感謝授課老師的悉心教導,讓我能夠更加清晰的找準個人定位,腳踏實地的強大自己。完善自我。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會3

　　20xx年x月xx日，公司財務(wù)資金部組織了第x期項目財務(wù)總監(jiān)培訓，本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業(yè)務(wù)能力，培訓課程豐富，涵蓋面廣，老師授課深入淺出，形式新穎，學員參與度高。

　　我有幸參加了本次培訓，現(xiàn)就本次培訓的學習心得總結(jié)如下：

　　一、強本固基，提升項目財務(wù)總監(jiān)綜合能力

　　無論財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要點講解、資產(chǎn)保險稅務(wù)等相關(guān)專項管理制度的學習，還是近期報表審計工作中出現(xiàn)的問題講解，都傳達出公司對項目財務(wù)管理工作的高度重視。財務(wù)基礎(chǔ)工作是整個財務(wù)管理工作的根本，只有靠認真細致的工作態(tài)度和對項目各項管理要點的深入了解才能做好。

　　根據(jù)xx局財務(wù)會計平行運行管理模式，會計基礎(chǔ)工作由財務(wù)共享中心和項目財務(wù)總監(jiān)協(xié)同完成，但實際工作中，出現(xiàn)了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎(chǔ)工作不到位，如：報表關(guān)聯(lián)交易不一致，部分賬務(wù)處理存在偏差，財務(wù)資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎(chǔ)工作直接影響財務(wù)管理的質(zhì)量。財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分，通過本次培訓，我深刻理解到項目財務(wù)總監(jiān)一方面需要認真細致的工作態(tài)度，另一方面需要專業(yè)全面的執(zhí)業(yè)能力。

　　二、業(yè)財融合，提升工作質(zhì)效

　　本次培訓不僅有財務(wù)知識的講解，還有公司戰(zhàn)略、合同法務(wù)、大生產(chǎn)管理體系方面業(yè)務(wù)知識的講解。法務(wù)合約部的陳老師結(jié)合時事案例，講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財務(wù)數(shù)據(jù)造假的風險和其他法律知識，結(jié)合項目合同管理工作，案例豐富多樣，內(nèi)容詳實，重點講解了公司合同的管理要點，給我們參與合同評審工作提供了依據(jù)和參考。

　　三、不忘初心，勤廉履職

　　財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)管理人員需要常與錢財打交道，常在河邊走就會有濕鞋的'風險，周邊也有這樣的案例，造成的嚴重后果是我們不能承受的。公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳，語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任、家人的希望，我們沒有理由任性妄為，放縱自己，使家人蒙羞，使公司承擔風險。

　　當今社會是知識競爭的時代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習，不斷更新知識，才能更好的做好財務(wù)管理工作。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會4

　　xx年xx月xx日,公司財務(wù)資金部組織了第x期項目財務(wù)總監(jiān)培訓,本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業(yè)務(wù)能力,培訓課程豐富,涵蓋面廣,老師授課深入淺出,形式新穎,學員參與度高。

　　我有幸參加了本次培訓,現(xiàn)就本次培訓的學習心得總結(jié)如下:

　　一、強本固基,提升項目財務(wù)總監(jiān)綜合能力

　　無論財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要點講解。資產(chǎn)保險稅務(wù)等相關(guān)專項管理制度的學習,還是近期報表審計工作中出現(xiàn)的問題講解,都傳達出公司對項目財務(wù)管理工作的高度重視。財務(wù)基礎(chǔ)工作是整個財務(wù)管理工作的根本,只有靠認真細致的工作態(tài)度和對項目各項管理要點的深入了解才能做好。

　　根據(jù)xx局財務(wù)會計平行運行管理模式,會計基礎(chǔ)工作由財務(wù)共享中心和項目財務(wù)總監(jiān)協(xié)同完成,但實際工作中,出現(xiàn)了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎(chǔ)工作不到位,如:報表關(guān)聯(lián)交易不一致,部分賬務(wù)處理存在偏差,財務(wù)資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎(chǔ)工作直接影響財務(wù)管理的'質(zhì)量。財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分,通過本次培訓,我深刻理解到項目財務(wù)總監(jiān)一方面需要認真細致的工作態(tài)度,另一方面需要專業(yè)全面的執(zhí)業(yè)能力。

　　二、業(yè)財融合,提升工作質(zhì)效

　　本次培訓不僅有財務(wù)知識的講解,還有公司戰(zhàn)略。合同法務(wù)。大生產(chǎn)管理體系方面業(yè)務(wù)知識的講解。法務(wù)合約部的陳老師結(jié)合時事案例,講解了對合同條款中不可抗力的理解。財務(wù)數(shù)據(jù)造假的風險和其他法律知識,結(jié)合項目合同管理工作,案例豐富多樣,內(nèi)容詳實,重點講解了公司合同的管理要點,給我們參與合同評審工作提供了依據(jù)和參考。

　　三、不忘初心,勤廉履職

　　財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)管理人員需要常與錢財打交道,常在河邊走就會有濕鞋的風險,周邊也有這樣的案例,造成的嚴重后果是我們不能承受的公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳,語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任。家人的希望,我們沒有理由任性妄為,放縱自己,使家人蒙羞,使公司承擔風險。

　　當今社會是知識競爭的時代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習,不斷更新知識,才能更好的做好財務(wù)管理工作。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會5

　　為進一步提高項目財務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)，滿足公司及項目財務(wù)管理需要，公司組織安排了為期5天的第x期項目財務(wù)總監(jiān)培訓。

　　通過前3天的培訓，深感此次培訓的課程內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，從與世界一流財務(wù)管理體系的對標到公司財務(wù)轉(zhuǎn)型升級，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略到標準化建設(shè);既有對財務(wù)基礎(chǔ)管理與工作要點的總體講解，也有對資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理的專項講解，還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務(wù)人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結(jié)合實際，使我受益良多。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念，隨著時代的變遷，社會的發(fā)展，財務(wù)管理進入數(shù)字化時代，再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款，唯有開拓視野、轉(zhuǎn)變觀念、加強學習、履職盡責，才能順應(yīng)時代發(fā)展，堅持以價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略協(xié)同、風險管控為核心，充分發(fā)揮預測、決策、控制三項財務(wù)管理職能，助推公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

　　二是要夯實基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”，夯實基礎(chǔ)工作是強化財務(wù)管理的基石，重點是職責到位、強化執(zhí)行、尋找短板、彌補不足，提升管理能力，致力成為高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。

　　三是要廉潔自律，財務(wù)人員應(yīng)“堅持底線，不踩紅線”，把好價值觀、廉潔觀，要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，遵紀守法，不去觸犯規(guī)定和標準之外的.事。無論何時都要兢兢業(yè)業(yè)，做好財務(wù)監(jiān)督工作，守住風險的最后一道關(guān)口。

　　本次財務(wù)總監(jiān)培訓不僅為我們增加了知識儲備，更為我們?nèi)蘸蠊ぷ鲙�來新的啟示和思考。公司的發(fā)展要適應(yīng)時代的發(fā)展，財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級更是勢在必行，這就要求我們在履職盡責的同時，創(chuàng)新思維，以業(yè)績?yōu)橄龋�在實現(xiàn)自我價值同時，為公司創(chuàng)造更大的價值。

參加財務(wù)總監(jiān)培訓心得體會6

　　為進一步提高項目財務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,加強財務(wù)人才隊伍建設(shè),滿足公司及項目財務(wù)管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項目財務(wù)總監(jiān)培訓。通過前3天的培訓,深感此次培訓的課程內(nèi)容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財務(wù)管理體系的對標到公司財務(wù)轉(zhuǎn)型升級,從公司的發(fā)展戰(zhàn)略到標準化建設(shè);既有對財務(wù)基礎(chǔ)管理與工作要點的總體講解,也有對資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理的專項講解,還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務(wù)人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特。深入淺出。理論結(jié)合實際,使我受益良多。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念,隨著時代的變遷,社會的發(fā)展,財務(wù)管理進入數(shù)字化時代,再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野。轉(zhuǎn)變觀念。加強學習。履職盡責,才能順應(yīng)時代發(fā)展,堅持以價值創(chuàng)造。戰(zhàn)略協(xié)同。風險管控為核心,充分發(fā)揮預測。決策�？刂迫�項財務(wù)管理職能,助推公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

　　二是要夯實基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動山搖,夯實基礎(chǔ)工作是強化財務(wù)管理的基石,重點是職責到位。強化執(zhí)行。尋找短板。彌補不足,提升管理能力,致力成為高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。

　　三是要廉潔自律,財務(wù)人員應(yīng)堅持底線,不踩紅線,把好價值觀。廉潔觀,要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀守法,不去觸犯規(guī)定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業(yè)業(yè),做好財務(wù)監(jiān)督工作,守住風險的最后一道關(guān)口。本次財務(wù)總監(jiān)培訓不僅為我們增加了知識儲備,更為我們?nèi)蘸蠊ぷ鲙�來新的`啟示和思考。公司的發(fā)展要適應(yīng)時代的發(fā)展,財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責的同時,創(chuàng)新思維,以業(yè)績?yōu)橄?在實現(xiàn)自我價值同時,為公司創(chuàng)造更大的價值。 x年參加