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試題

咨詢工程師考試《分析評價》測試題

時間:2025-01-21 18:30:49 維澤 試題 我要投稿

咨詢工程師考試《分析評價》測試題

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們最離不開的就是考試題了,借助考試題可以更好地考核參考者的知識才能。還在為找參考考試題而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的咨詢工程師考試《分析評價》測試題,歡迎閱讀與收藏。

咨詢工程師考試《分析評價》測試題

  咨詢工程師考試《分析評價》測試題 1

  1、項目跟蹤評價包括項目實施過程中從立項到項目完成前的各種評價,即項目的( )。

  A、監(jiān)測評價

  B、開工評價

  C、進度評價

  D、階段評價

  E、完工評價

  2、根據(jù)《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(trips)》第一部分第1條所規(guī)定的知識產(chǎn)權(quán)范圍中,所包括的知識產(chǎn)權(quán)有( )。

  A、集成電路布圖設(shè)計權(quán)

  B、版權(quán)、鄰接權(quán)、商標權(quán)、地理標志權(quán)

  C、專利權(quán)

  D、商業(yè)秘密權(quán)

  E、制止不正當競爭

  3、下面屬于建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備工作的主要內(nèi)容有( )。

  A、生產(chǎn)運營組織

  B、經(jīng)營戰(zhàn)略

  C、產(chǎn)品市場開發(fā)分析

  D、總結(jié)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)

  E、員工招聘與培訓(xùn)

  4、項目的結(jié)果和效益評價,一般包括五個方面,以下屬于這五個方面的是( )。

  A、技術(shù)

  B、工程

  C、環(huán)境

  D、經(jīng)濟

  E、管理

  5、項目完工報告的主要內(nèi)容有( )。

  A、項目實現(xiàn)原定發(fā)展目標和產(chǎn)出的程度

  B、項目其他重要的產(chǎn)出及影響

  C、項目可持續(xù)性的前景

  D、項目執(zhí)行中可吸取的教訓(xùn)及經(jīng)驗總結(jié)

  E、項目的規(guī)模等級

  6、下列有關(guān)長名單和短名單的說法正確的有( )。

  A、在確定短名單時主要考慮公司的資歷和經(jīng)驗

  B、長名單大約有30~50家左右

  C、短名單大約有5~7家

  D、確定短名單要考慮公司的技術(shù)水平和綜合實力、公司在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗、公司完成的類似項目工作經(jīng)驗等因素

  E、在確定短名單時要重點考慮咨詢公司為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑

  7、項目跟蹤評價內(nèi)容一般包括( )。

  A、項目進展(工作)的總結(jié)

  B、項目目前主要的問題及原因

  C、發(fā)展前景與對策建議

  D、項目目前所產(chǎn)生的效益

  E、項目監(jiān)測所采集數(shù)據(jù)和資料的準確性

  8、一份有效的仲裁協(xié)議必須滿足( )。

  A、仲裁協(xié)議必須采用書面形式

  B、雙方要有請求仲裁的意思表示、事實和理由

  C、必須得到司法部門的同意

  D、屬于仲裁委員會的`受理范圍

  E、必須是調(diào)解不成的才可以進行仲裁

  9、申請設(shè)立工程咨詢有限責任公司須提交的文件有( )。

  A、公司的組織機構(gòu)設(shè)置文件

  B、公司法定代表人任職文件和身份證明

  C、公司章程

  D、驗資證明

  E、公司住所證明

  10、爭議調(diào)解的兩個基本特征是( )。

  A、由第三方介入并且主持協(xié)商

  B、第三方由有關(guān)部門指定

  C、第三方只是勸說、斡旋,而不作裁決,無權(quán)強迫任何一方接受調(diào)解

  D、必須以相關(guān)法規(guī)為依據(jù)

  E、第三方有權(quán)作出裁決

  參考答案:

  1BDE 2ABCD 3ABCD 4ACDE 5ABC 6ABCD 7ABC 8ABD 9BCDE 10AC

  11.屬于環(huán)境影響評價基本內(nèi)容的有( )。

  A.環(huán)境條件調(diào)查

  B.工程分析

  C.環(huán)境影響因素確定及環(huán)境影響程度分析

  D.環(huán)境影響因素分析

  E.平衡分析

  答案:ABCD,10-2,P244~P249

  12.對項目敏感性分析結(jié)果,應(yīng)著重分析論證的問題包括( )。

  A.哪些不確定因素是較為敏感的因素

  B.臨界點較高的不確定因素可能帶來的風險

  C.確定敏感性因素發(fā)生變化的概率

  D.定性分析臨界點所表示的不確定因素變化發(fā)生的可能性

  E.敏感性分析的結(jié)論和建議

  答案:ADE,11-2,P259

  13.盈虧平衡分析的前提條件是( )。

  A.產(chǎn)量等于銷售量

  B.單位可變成本不變

  C.產(chǎn)品售價不變

  D.產(chǎn)量小于銷售量

  E.產(chǎn)量大于銷售量

  答案:ABC,11-3,P260

  14.投資項目決策分析與評價階段應(yīng)考慮的風險對策主要有以下幾種:( )。

  A.風險回避

  B.風險控制

  C.風險轉(zhuǎn)移

  D.風險自擔

  E.風險投資

  答案:ABCD,12-2,P272、P273

  15.不設(shè)置單一指標的綜合評價方法的框架是( )。

  A.明確項目預(yù)定的基本目標

  B.概述項目綜合評價的范圍

  C.確定各個指標的權(quán)重

  D.指出綜合評價指標的作用及由此得出的判斷結(jié)論

  E.根據(jù)對各項綜合評價指標的分析判斷,明確提出對項目整體的判斷結(jié)論,并提出必要的意見和建議

  答案:ABDE,13-1,P276、P277

  16.進行環(huán)境影響評價的目的與作用在于( )。

  A.保障和促進國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)

  B.降低項目實施風險

  C.預(yù)防因建設(shè)項目實施對環(huán)境造成不良影響

  D.促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展

  E.有利于項目所在地區(qū)利益協(xié)調(diào)一致,促進社會穩(wěn)定

  答案:ACD,10-1,P240

  17.線性盈虧平衡分析的前提條件是( )。

  A.產(chǎn)量等于銷售量,即當年生產(chǎn)的產(chǎn)品(商品)當年銷售出去

  B.產(chǎn)量變化,單位可變成本不變,從而總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù)

  C.產(chǎn)量變化,產(chǎn)品售價不變,從而銷售收入是銷售量的線性函數(shù)

  D.只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可以換算為單一產(chǎn)品計算

  E.產(chǎn)量變化,固定成本隨之發(fā)生變化

  答案:ABCD,11-3,P260

  18.不確定性與風險的關(guān)系是( )。

  A.不確定性是風險的起因

  B.不確定性與風險相伴而生

  C.不確定就是風險

  D.不知多種情況發(fā)生的可能性時,稱之為不確定性

  E.已知多種情況發(fā)生的可能性,就稱之為有風險

  答案:ABDE,12-1,P263

  19.風險控制的具體措施包括( )。

  A.將風險向外分散出去

  B.在項目內(nèi)部采取工程措施

  C.在合同中增加保證條款

  D.在項目內(nèi)部采取技術(shù)措施

  E.在項目內(nèi)部采取管理措施

  答案:ABDE,12-2,P273

  20.設(shè)置單一指標綜合評價方法的框架是( )。

  A.明確目標

  B.界定項目綜合評價范圍

  C.選定該項目的綜合評價指標和判別標準

  D.指出綜合評價指標的作用及由此得出的判斷結(jié)論

  E.選擇評價方法,進行綜合評價

  答案:ABCE,13-1,P277~278

  咨詢工程師考試《分析評價》測試題 2

  1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

  A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

  B.管理層次增加

  C.縮短信息傳遞渠道與層次

  D.提高工作效率

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。

  2、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( )。

  A.沒有專職的項目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

  C.有一名專職的項目經(jīng)理

  D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

  正確答案: C

  答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。

  3、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。

  A.確定一個合理的項目目標

  B.確定項目工作內(nèi)容

  C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

  D.工作崗位與工作職責確定

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要,這是項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

  4、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

  A.保證工程項目的良好開展

  B.降低項目成本

  C.進行工作分析

  D.確保項目工期

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

  5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作紀律

  C.工作質(zhì)量

  D.工作態(tài)度

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。

  6、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

  A.項目經(jīng)理

  B.部門經(jīng)理

  C.執(zhí)行經(jīng)理

  D.公司總經(jīng)理

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。

  7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。

  A.項目網(wǎng)絡(luò)圖

  B.S曲線圖

  C.香蕉圖

  D.工作分解結(jié)構(gòu)

  正確答案: A

  答案解析:明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核,使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。

  8、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂。

  A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門

  B.國家發(fā)展改革委員會

  C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門

  D.國家人民代表大會常委委員會

  正確答案: A

  答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準。

  9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

  A.審查投標人資格

  B.邀請投標人

  C.發(fā)布招標公告

  D.招標文件發(fā)放

  正確答案: C

  10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預(yù)審,按有關(guān)規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標申請人。

  A.6

  B.7

  C.8

  D.9

  正確答案: B

  答案解析:資格預(yù)審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標申請人參加投標。

  11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆轉(zhuǎn)性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

  12、工程項目建設(shè)周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目準備階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

  正確答案: C

  答案解析:工程項目實施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的`人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

  13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

  A.層次結(jié)構(gòu)

  B.并列結(jié)構(gòu)

  C.對稱結(jié)構(gòu)

  D.順序結(jié)構(gòu)

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu)。

  14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B. "CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

  15、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息。

  A.業(yè)主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息。參見教材P23。

  16、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。

  17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

  A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

  B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

  C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

  D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

  正確答案: A

  答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務(wù)。

  18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進行控制。

  A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

  B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

  C.在項目審查時,對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進行一定的控制與引導(dǎo)

  D.對使用外債的項目有一定的審批程序

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制。

  19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )。

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業(yè)政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  20、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務(wù)。

  A.業(yè)主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.設(shè)備承包商

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

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