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咨詢工程師《組織與管理》強化訓(xùn)練(含答案)

時間:2025-05-07 10:28:50 試題 我要投稿
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2016咨詢工程師《組織與管理》強化訓(xùn)練(含答案)

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2016咨詢工程師《組織與管理》強化訓(xùn)練(含答案)

  一、單項選擇題

  1.范圍確認(rèn)的主要方法是對所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是( )。

  A.測試

  B.評價

  C.試用

  D.處理

  【正確答案】C

  2.工程項目承包商的最終工作成果是( )。

  A.試生產(chǎn)通過

  B.工程全部完工

  C.整個項目的交付使用

  D.施工結(jié)束

  【正確答案】C

  3.工程項目范圍確認(rèn)表示了( )。

  A.業(yè)主是否接收完成的工作成果

  B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

  C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容

  D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)

  【正確答案】A

  4.決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。

  A.產(chǎn)品方案

  B.詳細(xì)設(shè)計

  C.工藝方案

  D.專利技術(shù)

  【正確答案】C

  5.項目管理人員在項目工作過程檢查時的重點在于檢查( )。

  A.項目的績效是否達(dá)到要求

  B.項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)

  C.項目管理工作開展得如何

  D.項目管理的范圍正確與否

  【正確答案】C

  6.在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行工程項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

  A.工程項目績效任務(wù)

  B.工程項目績效目標(biāo)

  C.工程項目績效報告

  D.工程項目績效計劃

  【正確答案】B

  7.工程項目績效評價從廣義上來講是指( )。

  A.工程項目建設(shè)過程中的評價

  B.工程項目建設(shè)完成后的評價

  C.工程項目跟蹤評價

  D.工程項目建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的評價

  【正確答案】D

  8.( )是指工程項目實施活動和過程的結(jié)果。

  A.工程項目績效

  B.工程項目績效評價

  C.工程項目實施

  D.工程項目實施評價

  【正確答案】A

  9.下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是( )。(2005年)

  A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

  B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

  C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價

  D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

  【正確答案】D

  10.項目狀態(tài)評審會是( )的一種常用方法。(2004年)

  A.項目后評價

  B.項目可行性研究

  C.項目績效評價

  D.項目決策評估

  【正確答案】C

  11.在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。

  A.現(xiàn)場調(diào)研之前

  B.進(jìn)駐現(xiàn)場之前

  C.組織實施過程中

  D.正式交付咨詢成果之前

  【正確答案】D

  12.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。

  A.建設(shè)單位自行組建工程項目管理機(jī)構(gòu)

  B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

  C.設(shè)計-采購-建造(EPC)交鑰匙

  D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理

  【正確答案】B

  13.在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)

  A.建造-擁有-移交

  B.建造-運營-移交

  C.租賃-擁有-移交

  D.租賃-運營-移交

  【正確答案】B

  14.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。

  A.計劃

  B.實施

  C.檢查

  D.處理

  【正確答案】B

  15.在工程項目管理過程中,可把( )兩個過程合起來叫控制過程。

  A.啟動和計劃

  B.計劃和實施

  C.實施和檢查

  D.檢查和處理

  【正確答案】D

  16.工程項目風(fēng)險管理計劃制定的工具是( )。

  A.WBS

  B.計劃會議

  C.項目風(fēng)險管理模板

  D.程序

  【正確答案】C

  17.建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險( )措施。(2005年)

  A.轉(zhuǎn)移

  B.緩解

  C.接受

  D.避免

  【正確答案】C

  18.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是( )風(fēng)險責(zé)任。(2004年)

  A.緩解

  B.分解

  C.轉(zhuǎn)移

  D.自留

  【正確答案】C

  19.為應(yīng)對已知風(fēng)險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)

  A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

  B.緩解風(fēng)險

  C.自留風(fēng)險

  D.避免風(fēng)險

  【正確答案】C

  20.工程項目管理方法的核心是( )。

  A.風(fēng)險管理和安全管理

  B.目標(biāo)管理和安全管理

  C.合同管理和風(fēng)險管理

  D.風(fēng)險管理和目標(biāo)管理

  【正確答案】D

  二、多項選擇題

  1.工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)是( )。

  A.完成的工作成果

  B.有關(guān)的項目文件

  C.第三方的評價報告

  D.工作分解結(jié)構(gòu)

  E.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  答案:ABCD

  2.在項目建設(shè)周期的不同階段,工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。

  A.項目實施的整體規(guī)劃

  B.項目采購計劃

  C.項目的招標(biāo)文件

  D.詳細(xì)的設(shè)計圖紙

  E.項目自評報告

  答案:ABCD

  3.項目范圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有( )。

  A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

  B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

  C.當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理

  D.在一般的施工合同中,區(qū)分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更

  E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果

  答案:ABCE

  4.在一般的施工合同中( )。

  A.需單獨列出變更條款

  B.并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更

  C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進(jìn)行變更

  D.對工程變更做出明確的規(guī)定

  E.不單獨列出變更條款

  答案:ABD

  5.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )。

  A.工作范圍描述

  B.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  C.變更令

  D.施工合同的規(guī)定

  E.進(jìn)度報告

  答案:ABCE

  6.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  C.設(shè)計

  D.項目施工

  E.招標(biāo)

  答案:CE

  7.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  8.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  9.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預(yù)算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當(dāng)在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  10.對大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制

  B.第一級一般用于授權(quán),第二級則用于編制項目預(yù)算,第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃

  C.前三級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:BCDE

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