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咨詢工程師《方法實務》高頻知識點

時間:2025-03-22 16:47:22 考試輔導 我要投稿
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2017咨詢工程師《方法實務》高頻知識點

  2017年咨詢工程師考試時間為4月15、16日,為了幫助大家提高復習備考效率,應屆畢業(yè)生考試網小編為大家搜索整理了2017年咨詢工程師考試《方法實務》高頻知識點,希望對大家有幫助。

2017咨詢工程師《方法實務》高頻知識點

  方案綜合評價法(理解)

  一、方案綜合評價:在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上,謀求建設方案整體優(yōu)化。

  二、程序:(背下)

  1、確定目標;2、確定評價范圍;3、確定評價指標和標準;4、確定指標權重;5、確定綜合評價的判據;6、選擇評價方法。

  評價指標的設立原則:系統(tǒng)性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間盡可能避免顯見關聯(lián)和重疊關系、保持同趨勢可比性、設置有重點、層次性

  第一節(jié) 概述

  一、風險分析:定性、定量分析(定量概率分析方法——概率樹分析、蒙特卡洛模擬法)

  概率分析:通過對項目有影響的風險變量調查分析,確定可能發(fā)生的狀態(tài)及相應概率,計算項目評價指標IRR、NPV的概率分布,進而確定項目偏離預期目標的程度和可能發(fā)生偏離的概率。

  意義:定量確定項目從經濟上可行轉變?yōu)椴豢尚械目赡苄,判定項目風險程度,為決策提供依據。

  二、風險因素識別方法:在進行概率分析時,通常選擇那些能反映項目可行性的關鍵評價指標(財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、經濟內部收益率、經濟凈現(xiàn)值)。

  風險因素的識別 就是要確定對項目評價指標有決定性影響的關鍵變量。常用的識別方法有

  (1)資料分析法。根據類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關鍵變量。

  (2)專家調查表。根據對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產技術狀況、發(fā)展趨勢等的.全面了解,并在專家調查、定性分析的基礎上,確定關鍵變量。

  (3)敏感性分析。根據敏感性分析的結果,將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。

  第二節(jié) 風險概率估計

  一、風險變量概率:1、主觀概率:專家調查獲得較由評價人員經驗獲得可信度高; ——占主要地位

  2、客觀概率:在基本條件不變前提下,對類似事件多次觀察和試驗,統(tǒng)計結果,得出各種結果發(fā)生的概率。

  二、步驟:1、確定項目可能出現(xiàn)的狀態(tài);2、確定各種狀態(tài)的概率或在一個狀態(tài)區(qū)間內發(fā)生的概率。

  三、概率分布

  1、離散型概率分布:各種狀態(tài)概率值和為1, ——生產成本的分布

  2、連續(xù)型概率分布:概率分布用概率密度和分布函數表示

  (1)正態(tài)分布N(x,σ):特點是密度函數以均值x為中心對稱分布,方差σ2,

  適于描述一般經濟變量的概率分布,如銷售量、售價、成本

  (2)三角型分布:特點是密度由最大值、最可能值、最小值構成的.三角型。

  適于描述不對稱分布(工期、投資),對稱分布(產量、成本)的變量

  (3)β分布:特點是密度函數為在最大值兩邊不對稱分布,適于描述工期

  (4)經驗分布:不適合標準的概率函數,適于項目評價重所有各種變量。

  四、變量概率分析指標

  1、期望值:變量的加權平均值 x =ΣxiPi Pi——離散變量第i種狀態(tài)出現(xiàn)的概率

  2、方差:描述變量偏離期望值大小 S 2 = Σ(xi—x)2Pi

  3、離散系數:描述變量偏離期望值的離散程度 β = S/ x

  五、風險變量概率的確定方法:

  1、主觀估計法:項目評價人員或個別專家估計。

  2、專家調查法:①根據需調查問題的性質組成專家組;②調查某變量可能出現(xiàn)狀態(tài)或狀態(tài)范圍和相應概率,由每個專家獨立書面反映;③整理,計算專家意見期望值和分歧,反饋;④討論原因,反復1—2次。

  第三節(jié) 項目風險評價方法

  一、概率樹分析 ——風險變量數和狀態(tài)>3;風險變量不獨立,存在相互關聯(lián)的情況不適用

  1、假定風險變量間相互獨立,可通過對每個風險變量各種狀態(tài)取值的不同組合計算項目IRR、NPV指標。根據每個狀態(tài)的組合計算得到IRR、NPV的`概率為每個變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率——乘積

  2、評價指標由小到大排列,列出相應聯(lián)合概率和累計概率,繪制評價指標為橫軸、累計概率為縱軸的累計概率曲線。

  3、由累計概率計算P{NPV(ic)<0}或P{IRRP{NPV(i。)≥0} =1—P{NPV(i。)<0}

  P{IRR>=i。} =1—P{IRR當風險變量數和每個變量的狀態(tài)數較多大于三個時,這時狀態(tài)組合數過多,一般不適于使用概率樹方法。若各風險變量之間不是獨立,而存在相互關聯(lián)時,也不適于使用這種方法。

  二、蒙特卡洛模擬法:隨機抽樣抽取一組輸入變量的數值,并根據這組輸入變量的數值計算項目評價指標,抽取足夠多次200—500次,可獲得評價指標的概率分布及累計分布,計算項目由可行變?yōu)椴豢尚械母怕省?/p>

  注意:限制輸入變量的分解程度、限制風險變量個數,確定變量間相關性,建立函數關系。

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