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注會《財管》知識點:生產(chǎn)決策的主要方法

時間:2025-03-18 05:47:01 考試輔導 我要投稿
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2017注會《財管》知識點:生產(chǎn)決策的主要方法

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2017注會《財管》知識點:生產(chǎn)決策的主要方法

  【知識點】生產(chǎn)決策的主要方法

  (一)差量分析法

方案

方案一

方案二

差量

相關收入A

A1

A2

A1-A2=差額收入

相關成本B

B1

B2

B1-B2=差額成本

決策指標

差額利潤=差額收入-差額成本

決策原則

差額利潤>0,選方案一

差額利潤<0,選方案二

差額利潤=0,方案一和方案二無差別

  (二)邊際貢獻分析法

含義

是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法。

決策

原則

選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu)。

適用

條件

生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變。

【提示】若有專屬成本發(fā)生,需從邊際貢獻總額中扣除專屬成本,選擇相關損益最大的方案

相關損益=相關收入-相關成本

     =相關收入-(變動成本+專屬成本)

  (三)本量利分析法

決策指標

利潤

計算公式

利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

   =(單價-單位變動成本)×銷量-固定成本

   =(P-V) ×Q-F

決策原則

選擇利潤高的方案為優(yōu)

  總結

  短期經(jīng)營決策的基本思路:

  (1)總額法:

  相關收入-相關成本=相關利潤

  選擇相關利潤最大的方案。

  (2)差量分析法:

  增加相關收入-增加的相關成本=增加的利潤

  若增加利潤大于0,可以改變方案。


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