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會計職稱《中級財務(wù)管理》強化單選習(xí)題

時間:2025-05-27 03:48:36 試題 我要投稿
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會計職稱《中級財務(wù)管理》強化單選習(xí)題

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會計職稱《中級財務(wù)管理》強化單選習(xí)題

  一、單項選擇題

  1、下列各項中,不屬于成本計算的目標(biāo)的是( )。

  A、降低成本水平

  B、通過向管理人員提供成本信息,借以提高人們的成本意識

  C、通過成本差異分析,評價管理人員的業(yè)績,促進管理人員采取改善措施

  D、通過盈虧平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求

  2、進行成本管理的第一步是( )。

  A、成本核算

  B、成本控制

  C、成本分析

  D、成本規(guī)劃

  3、某企業(yè)每月固定制造費用20000元,固定銷售費用5000元,固定管理費用50000元。單位變動制造成本50元,單位變動銷售費用9元,單位變動管理費用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價100元,所得稅稅率為25%,如果保證本年不虧損,則至少應(yīng)銷售( )件產(chǎn)品。

  A、22500

  B、1875

  C、7500

  D、3750

  4、若保本作業(yè)率為60%,變動成本率為50%,安全邊際量為1200臺,單價為500元,則實際銷售額為( )萬元。

  A、120

  B、100

  C、150

  D、無法計算

  5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知該產(chǎn)品的單價為20元,單位變動成本為8元,銷售量為600件,固定成本總額為2800元,則邊際貢獻率和安全邊際率分別為( )。

  A、60%和61.11%

  B、60%和40%

  C、40%和66.11 %

  D、40%和60%

  6、下列各項中,不屬于降低保本點途徑的是( )。

  A、降低固定成本總額

  B、降低單位變動成本

  C、提高銷售單價

  D、降低銷售單價

  7、產(chǎn)品的銷售單價為8元/件,單位邊際貢獻是4元/件,固定成本為10000元,稅后目標(biāo)利潤(假設(shè)利息為零)為22500元,所得稅稅率25%,則實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額為( )。

  A、60000元

  B、80000元

  C、50000元

  D、40000元

  8、A產(chǎn)品的單位變動成本6元,固定成本300元,單價10元,目標(biāo)利潤為500元,則實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為( )。

  A、200件

  B、80件

  C、600件

  D、100件

  9、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價50元,邊際貢獻率40%,每年固定成本300萬元,預(yù)計下年產(chǎn)銷量20萬件,則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為( )。

  A、10

  B、8

  C、4

  D、40%

  10、已知單價對利潤的敏感系數(shù)為5,本年盈利,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單價下降的最大幅度為( )。

  A、50%

  B、100%

  C、20%

  D、40%

  11、在確定直接人工標(biāo)準成本時,人工用量標(biāo)準不包括( )。

  A、直接加工操作必不可少的時間

  B、必要的工間休息

  C、必要的停工工時

  D、可避免的廢品耗用工時

  12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實行標(biāo)準成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準工時為3小時,固定制造費用的標(biāo)準成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算,7月份公司固定制造費用效率差異為( )元。

  A、100

  B、150

  C、200

  D、300

  13、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實際耗用A材料2000公斤,其實際價格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準為2.5公斤,標(biāo)準價格為每公斤18元,其直接材料用量差異為( )元。

  A、-9000

  B、-10000

  C、90000

  D、10000

  14、下列成本差異中,應(yīng)該由勞動人事部門承擔(dān)責(zé)任的是( )。

  A、直接材料價格差異

  B、直接人工工資率差異

  C、直接人工效率差異

  D、變動制造費用效率差異

  15、固定制造費用成本差異的兩差異分析法下的能量差異,可以進一步分為( )。

  A、產(chǎn)量差異和耗費差異

  B、產(chǎn)量差異和效率差異

  C、耗費差異和效率差異

  D、以上任何兩種差異

  16、在作業(yè)成本法下,引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素稱為( )。

  A、資源動因

  B、作業(yè)動因

  C、數(shù)量動因

  D、產(chǎn)品動因

  17、某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為2000件,單位成本300元,實際產(chǎn)量2450件,實際單位成本270元,則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為( )。

  A、10%

  B、20%%

  C、9.8%

  D、10.2%

  18、投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)平均額20000元,最低投資報酬率為15%,剩余收益為2000元,則該中心的投資報酬率為( )。

  A、15%

  B、40%

  C、30%

  D、25%

  19、列各項內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格中,有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是( )。

  A、市場價格

  B、協(xié)商價格

  C、雙重價格

  D、成本轉(zhuǎn)移價格

  20、對成本中心而言,下列各項中,不屬于該類中心特點的是( )。

  A、只考核成本,不考核收益

  B、只對可控成本負責(zé)

  C、責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容

  D、只對直接成本進行控制

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