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中級會計師財務(wù)管理考點題：財務(wù)管理體制

　　導讀:堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。以下是小編整理的中級會計師財務(wù)管理考點題：財務(wù)管理體制，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

中級會計師財務(wù)管理考點題：財務(wù)管理體制

　　考點：財務(wù)管理體制

　　一、企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式

　　(一)集權(quán)型財務(wù)管理體制

　　集權(quán)型財務(wù)管理體制，指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

　　(二)分權(quán)型財務(wù)管理體制

　　分權(quán)型財務(wù)管理體制，指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。

　　(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制

　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

　　二、集權(quán)與分權(quán)的選擇

　　企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性，而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點，各有利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。

　　三、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

　　(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng);

　　(二)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立;

　　(三)明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想;

　　(四)與企業(yè)組織體制相適應(yīng)。

　　四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體集權(quán)內(nèi)容主要有：集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);具體分權(quán)內(nèi)容主要有：分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費用開支的審批權(quán)。

　　單選題

　　1、下列關(guān)于企業(yè)組織的相關(guān)表述中，錯誤的是(d)。

　　A、U型組織以職能化管理為核心

　　B、現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理

　　C、M型組織下的事業(yè)部可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)

　　D、H型組織比M型組織集權(quán)程度更高

　　2.從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值指的是(a)。

　　A.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　B.賬面資產(chǎn)的總價值

　　C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值

　　D.當前企業(yè)所能創(chuàng)造的價值

　　3.協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是(d)。