2016年中級會計職稱《財務管理》多選試題及答案
多項選擇題
1.下列各項中，屬于企業(yè)功能的有( )。
A.企業(yè)是市場經濟活動的主要參與者
B.企業(yè)是社會生產和服務的主要承擔者
C.企業(yè)可以推進社會經濟技術進步
D.企業(yè)經濟能夠減緩社會的發(fā)展
2.采用利潤最大化目標存在很大的缺陷，主要表現(xiàn)在( )。
A.沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值
B.沒有考慮風險問題
C.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系
D.可能導致企業(yè)短期財務決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展
3.在某公司財務目標研討會上，張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核，財務目標就應當集中體現(xiàn)當年利潤指標”;王經理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有( )。
A.利潤最大化
B.企業(yè)規(guī)模最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.相關者利益最大化
4.下列有關財務管理目標的理解，正確的有( )。
A.按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤
B.按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權益
C.按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權益+債權人權益
D.按照相關者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權益+其他相關者權益
5.下列各項中，屬于債權人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有( )。
A.所有者改變舉債資金的原定用途，增大償債的風險，降低了債權人的負債價值
B.債權人希望在創(chuàng)造財富的同時，能獲得更多的報酬、更多的享受
C.所有者和股東希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富
D.舉借新債，增大償債的風險，致使原有債權的價值降低
6.公司對債權人承擔的社會責任主要有( )。
A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息
B.誠實守信，不濫用公司人格
C.主動償債，不無故拖欠
D.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化
7.下面關于財務管理環(huán)節(jié)的表述正確的有( )。
A.財務分析是根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程
B.財務預算是指根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程
C.財務決策是利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程
D.財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程
8.企業(yè)財務管理體制中，集權型財務管理體制的優(yōu)點包括( )。
A.有利于企業(yè)內部優(yōu)化配置資源
B.有利于適應市場的彈性
C.有利于決策的統(tǒng)一化
D.有利于實行內部調撥價格
9.下列關于集權與分權相結合型財務管理體制的特點，說法正確的有( )。
A.對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權
B.各所屬單位對日常經營活動具有較大的自主權
C.各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權
D.各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令
10.下列不屬于M型組織結構特征的有( )。
A.高度集權
B.子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心
C.集權程度較高的集權和分權的結合
D.集權程度較低的集權和分權的結合
參考答案與解析
1、【答案】ABC
【解析】當今社會，企業(yè)作為國民經濟細胞，發(fā)揮著越來越重要的功能，主要包括：(1)企業(yè)是市場經濟活動的主要參與者;(2)企業(yè)是社會生產和服務的主要承擔者;(3)企業(yè)可以推進社會經濟技術進步。
2、【答案】ABCD
【解析】利潤最大化目標的缺點包括：(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風險問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系;(4)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。
3、【答案】ACD
【解析】張經理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念，所以涉及的是相關者利益最大化目標;李經理的主張涉及的是利潤最大化目標;王經理的主張強調的是創(chuàng)造更多的價值，所以涉及的是企業(yè)價值最大化目標。
4、【答案】ABCD
【解析】關于財務管理目標，可作如下理解：
按照利潤最大化目標，企業(yè)價值=企業(yè)利潤。
按照股東財富最大化目標，企業(yè)價值=股東權益。
按照企業(yè)價值最大化目標，企業(yè)價值=股東權益+債權人權益。
按照相關者利益最大化目標，企業(yè)價值=股東權益+其他相關者權益。
5、【答案】AD
【解析】所有者與債權人利益沖突的表現(xiàn)有：(1)所有者未經債權人同意，要求經營者投資于比債權人預計風險高的項目;(2)未經現(xiàn)有債權人同意，舉借新債，致使原有債權的價值降低。
6、【答案】ABC
【解析】公司對債權人承擔的社會責任主要有：(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息。(2)誠實守信，不濫用公司人格。(3)主動償債，不無故拖欠。(4)確保交易安全，切實履行合法訂立的合同。
7、【答案】ABD
【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。
8、【答案】ACD
【解析】集權型財務管理體制的優(yōu)點：(1)可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;(2)有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源，有利于實行內部調撥價格，有利于避稅措施及防范匯率風險等。
9、【答案】AB
【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
10、【答案】ABD
【解析】M型特點是集權程度較高的集權和分權的結合。
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