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2016中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》單選試題練習(xí)
1. 某公司的現(xiàn)金最低持有量為1500元,現(xiàn)金回歸線為8000元。如果公司現(xiàn)有現(xiàn)金22000元,根據(jù)現(xiàn)金持有量的隨機(jī)模型,此時(shí)應(yīng)當(dāng)投資于有價(jià)證券的金額為()元。
A.14000
B.6500
C.12000
D.1000
2. 某企業(yè)年銷售收入為108萬元,信用條件為“1/10,n/30”時(shí),預(yù)計(jì)有20%的客戶選擇享受現(xiàn)金折扣,其余客戶在信用期付款,變動(dòng)成本率為50%,資金成本率為10%,則應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為()元。(1年按360天計(jì)算)
A.78000
B.39000
C.3900
D.7800
3. 關(guān)于銷售預(yù)測(cè)的定量分析法的說法不正確的是()。
A. 算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)
B. 加權(quán)平均法權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近小遠(yuǎn)大”的原則
C. 加權(quán)平均法比算術(shù)平均法更適合在實(shí)踐中應(yīng)用
D. 指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法
4. 除了提升產(chǎn)品質(zhì)量之外,根據(jù)具體情況合理運(yùn)用不同的價(jià)格策略,可以有效地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。以下不屬于價(jià)格運(yùn)用策略的是()。
A. 折讓定價(jià)策略
B. 組合定價(jià)策略
C. 壽命周期定價(jià)策略
D. 彈性定價(jià)策略
5. 下列有關(guān)作業(yè)成本管理的說法不正確的是()。
A. 作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)
B. 按照對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn),作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)
C. 作業(yè)成本管理包含成本分配觀和流程觀兩個(gè)維度的含義
D. 作業(yè)成本管理忽視非增值成本,只關(guān)注增值成本
6. 某企業(yè)本月預(yù)計(jì)生產(chǎn)A產(chǎn)品10400件,實(shí)際生產(chǎn)8000件,用工10000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元,其中A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,則以下計(jì)算不正確的是()。
A. 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為2800元的超支差異
B. 固定制造費(fèi)用能量差異為43200元的超支差異
C. 固定制造費(fèi)用成本差異為46000元的超支差異
D. 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為43200元的超支差異
7. 中大公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí),著眼于整體稅負(fù)的減輕,同時(shí)力爭(zhēng)使通過稅務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的收益增加超過稅務(wù)管理的成本,這體現(xiàn)了下列原則中的()。
A. 合法性原則
B. 服從企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)原則
C. 成本效益原則
D. 事先籌劃原則
8. 中大公司為擴(kuò)大業(yè)務(wù),擬在B地開設(shè)分支機(jī)構(gòu),由于B地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,預(yù)期第一年將會(huì)暫時(shí)虧損,而公司總部將繼續(xù)盈利,假設(shè)以第一年稅負(fù)最輕為選擇依據(jù),不考慮以后年度的情況,不考慮其他納稅調(diào)整事項(xiàng),公司應(yīng)該設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的形式是()。
A. 分公司形式
B. 子公司形式
C. 分公司和子公司都行
D. 無法確定
9. 在下列各項(xiàng)中,計(jì)算結(jié)果等于每股股利的是()。
A. 股利總額/總股數(shù)
B. 股利總額/流通股數(shù)
C. 利潤(rùn)總額/總股數(shù)
D. 凈利潤(rùn)/流通股數(shù)
10. 在現(xiàn)在使用的沃爾評(píng)分法中,共計(jì)選用了10個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),下列指標(biāo)中沒有被選用的是()。
A. 總資產(chǎn)報(bào)酬率
B. 資產(chǎn)負(fù)債率
C. 自有資本比率
D. 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
參考答案
1. [答案]:A
[解析]:根據(jù)題意可知,R=8000元,L=1500元,現(xiàn)金控制的上限H=3R-2L=24000-3000=21000(元),由于公司現(xiàn)有現(xiàn)金22000元已經(jīng)超過現(xiàn)金控制的上限,企業(yè)應(yīng)該用現(xiàn)金購(gòu)買有價(jià)證券,使現(xiàn)金持有量回落到現(xiàn)金回歸線的水平,因此,應(yīng)該投資于有價(jià)證券的金額=22000-8000=14000(元)。
2. [答案]:C
[解析]:該企業(yè)應(yīng)收賬款平均收賬期=10×20%+30×80%=26(天),所以,應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=1080000/360×26×50%×10%=3900(元)。
3. [答案]:B
[解析]:一般地,由于市場(chǎng)變化較大,離預(yù)測(cè)期越近的樣本值對(duì)其影響越大,而離預(yù)測(cè)期越遠(yuǎn)的則影響越小,所以權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近大遠(yuǎn)小”的原則,所以B選項(xiàng)的說法錯(cuò)誤。
4. [答案]:D
[解析]:除了提升產(chǎn)品質(zhì)量之外,根據(jù)具體情況合理運(yùn)用不同的價(jià)格策略,可以有效地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。其中,主要的價(jià)格運(yùn)用策略有折讓定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、組合定價(jià)策略、壽命周期定價(jià)策略。
5. [答案]:D
[解析]:作業(yè)成本管理盡量消除或減少非增值成本,最大化利用增值作業(yè),以減少不必要的耗費(fèi),提升經(jīng)營(yíng)效率。
6. [答案]:D
[解析]:固定制造費(fèi)用成本差異=190000-8000×1.5×12=46000(元)(超支)
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支)
固定制造費(fèi)用能量差異=(10400×1.5-8000×1.5)×12=43200(元)(超支)
7. [答案]:C
[解析]:A選項(xiàng)主要是指遵守國(guó)家法律法規(guī);B選項(xiàng)主要強(qiáng)調(diào)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo);D選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)事先籌劃和安排,盡可能地減少應(yīng)稅行為的發(fā)生,降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān);所以AB.D選項(xiàng)都不正確,而成本效益原則主要就是強(qiáng)調(diào)使稅務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的收益增加超過稅務(wù)管理的成本。
8. [答案]:A
[解析]:因?yàn)榉止静痪邆洫?dú)立納稅人條件,年企業(yè)所得額需要匯總到企業(yè)總部集中納稅,所以虧損額可以從總部的盈利中彌補(bǔ);而設(shè)立子公司形式,當(dāng)年虧損不交稅,但是也不能抵扣總部的盈利,所以本題對(duì)于設(shè)立當(dāng)年而言,分公司形式交稅更少。應(yīng)該選擇A。
9. [答案]:B
[解析]:每股股利是企業(yè)股利總額與企業(yè)流通股股數(shù)的比值。
10. [答案]:B
[解析]:現(xiàn)在使用的沃爾評(píng)分法共計(jì)選用了10個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),分為三類,即盈利能力指標(biāo)中的總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率;償債能力指標(biāo)當(dāng)中的自有資本比率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;成長(zhǎng)能力指標(biāo)中的銷售增長(zhǎng)率、凈利增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。
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