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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師試題

　　案例分析題

2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師試題

　　甲公司是一家生產(chǎn)和銷售鋼鐵的A股上市公司，其母公司為XYZ集團(tuán)公司，甲公司為實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多次通過資本市場(chǎng)融資成功進(jìn)行了同行業(yè)并購(gòu)，迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在鋼鐵行業(yè)的地位，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在一系列并購(gòu)過程中，甲公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況，主要采取了現(xiàn)金購(gòu)買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。甲公司的三次并購(gòu)過程要點(diǎn)如下：

　　(1)收購(gòu)乙公司。

　　乙公司是XYZ集團(tuán)公司于2000年設(shè)立的一家全資子公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售鋼鐵。甲公司為實(shí)現(xiàn)“立足華北、面向國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2007年6月30日，采用承擔(dān)乙公司全部債務(wù)的方式收購(gòu)乙公司，取得了控制權(quán)。當(dāng)日，甲公司的股本為100億元，資本公積(股本溢價(jià))為120億元，留存收益為50億元;乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.6億元(公允價(jià)值為1億元)，負(fù)債合計(jì)為1億元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。

　　并購(gòu)?fù)瓿珊�，甲公�?007年整合了乙公司財(cái)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門和人員，并追加資金2億元對(duì)乙公司進(jìn)行技術(shù)改造，提高了乙公司產(chǎn)品技術(shù)等級(jí)并大幅度擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。

　　(2)收購(gòu)丙公司。

　　丙公司同為一家鋼鐵制造企業(yè)，丙公司與甲公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2008年12月31日，甲公司支付現(xiàn)金4億元成功收購(gòu)了丙公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為3.2億元，公允價(jià)值為3.5億元)，取得了控制權(quán)。

　　并購(gòu)?fù)瓿珊�，甲公司�?duì)丙公司引入了科學(xué)運(yùn)行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)追加資金3億元對(duì)丙公司鋼鐵的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，極大地提高了丙公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(3)收購(gòu)丁公司。丁公司是一家專門生產(chǎn)鐵礦石的A股上市公司，丁公司與甲公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2009年6月30日，甲公司經(jīng)批準(zhǔn)通過定向增發(fā)1億股(公允價(jià)值為5億元)換入丁公司的0.6億股(占丁公司股份的60%)，控制了丁公司。當(dāng)日，丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。

　　甲公司控制丁公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進(jìn)一步完善了丁公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運(yùn)作水平，使丁公司從2009年下半年以來業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.分別指出甲公司并購(gòu)乙公司、丙公司和丁公司是屬于橫向并購(gòu)還是縱向并購(gòu)，并逐項(xiàng)說明理由。

　　2.簡(jiǎn)要說明甲公司上述三次并購(gòu)取得成功的原因。

　　案例分析題

　　甲單位為一家中央級(jí)科研事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。2011年6月，該單位財(cái)務(wù)處按照上級(jí)主管部門的要求，籌備編制本單位2012年度“一上”預(yù)算草案。6月20日，甲單位總會(huì)計(jì)師王某召集財(cái)務(wù)處相關(guān)人員召開了會(huì)議，集中就以下事項(xiàng)聽取財(cái)務(wù)處的匯報(bào)和處理建議。

　　關(guān)于2011年預(yù)算執(zhí)行及6月份重大事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

　　(1) 甲單位一實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目A已在6月10日前完成，項(xiàng)目支出已全部支付，形成財(cái)政撥款項(xiàng)目支出剩余資金120萬元。財(cái)務(wù)處建議將項(xiàng)目A剩余的財(cái)政撥款資金自7月1日起直接追加用于存在資金缺口的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目B。

　　(2) 甲單位一實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目C原計(jì)劃于4至6月份實(shí)施，經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算為180萬元，全部由財(cái)政以授權(quán)支付方式撥付。甲單位已收到100萬元授權(quán)支付額度。由于項(xiàng)目C設(shè)計(jì)存在問題，無法如期實(shí)施。財(cái)務(wù)處建議加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，從項(xiàng)目C經(jīng)費(fèi)中列支60萬元，用于正在進(jìn)行的課題研究項(xiàng)目D的部分開支。

　　(3) 按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，甲單位于6月18日以自有資金融資租入成套設(shè)備一套，價(jià)值900萬元，設(shè)備已運(yùn)抵甲單位。按照合同規(guī)定，甲單位從當(dāng)年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清;期滿后，該套設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。財(cái)務(wù)處建議本月增加固定資產(chǎn)和固定基金各900萬元，同時(shí)增加事業(yè)支出和其他應(yīng)付款各150萬元。

　　(4) 按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，甲單位以一項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)出資，與乙企業(yè)共同設(shè)立一家咨詢培訓(xùn)公司。該項(xiàng)專利權(quán)賬面余額為165萬元，評(píng)估確認(rèn)價(jià)值為200萬元。6月19日，甲單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。財(cái)務(wù)處建議增加對(duì)外投資和事業(yè)基金(投資基金)各200萬元，同時(shí)減少事業(yè)基金(一般基金)和無形資產(chǎn)各165萬元。

　　關(guān)于2012年預(yù)算編制

　　(5) 甲單位擬申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金，于2012年購(gòu)置一臺(tái)大型設(shè)備，購(gòu)置費(fèi)預(yù)算1100萬元(超出資產(chǎn)配置的規(guī)定限額)。財(cái)務(wù)處建議將該項(xiàng)支出列入2012年度預(yù)算草案，并在向上級(jí)主管部門報(bào)送預(yù)算草案及項(xiàng)目申報(bào)文本時(shí)一并遞交資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)。

　　(6) 甲單位已按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，自2012年初起對(duì)外出租一棟閑置的舊辦公樓，租期4年，每年收取租金75萬元。財(cái)務(wù)處建議將2012年收取的75萬元租金作為“其他收入”列入2012年度收入預(yù)算。

　　(7) 2012年，甲單位按規(guī)定為職工繳納的“三險(xiǎn)一金”預(yù)算450萬元(其中：基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算200萬元，住房公積金預(yù)算250萬元)。財(cái)務(wù)處建議按支出功能分類科目，列入“社會(huì)保障和就業(yè)”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“工資福利支出”類。

　　(8) 2012年，甲單位提取修購(gòu)基金預(yù)算550萬元。財(cái)務(wù)處建議按支出功能分類科目，列入“科學(xué)技術(shù)”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，列入“其他資本性支出”類。

　　要求：

　　根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(1)至(8)的處理建議是否正確[對(duì)事項(xiàng)(7)、(8)中的支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類，須分別做出判斷]。對(duì)于事項(xiàng)(1)、(2)、(5)、(6)，如不正確，分別說明理由;對(duì)于事項(xiàng)(3)、(4)、(7)、(8)，如不正確，分別指出正確的處理。

　　1.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(1)的處理建議不正確。

　　理由：項(xiàng)目支出結(jié)余資金在統(tǒng)籌用于編制以后年度部門預(yù)算之前，原則上不得動(dòng)用;因特殊情況需要在預(yù)算執(zhí)行中動(dòng)用項(xiàng)目支出結(jié)余資金安排必須支出的，應(yīng)報(bào)財(cái)政部審批。

　　或：財(cái)政項(xiàng)目支出結(jié)余資金(或：項(xiàng)目支出剩余資金)未經(jīng)財(cái)政部(門)批準(zhǔn)不得動(dòng)用。

　　2.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(2)的處理建議不正確。

　　理由：項(xiàng)目資金應(yīng)按規(guī)定用途使用(或：應(yīng)專款專用;或：不得挪用);在年度預(yù)算執(zhí)行中確需調(diào)整用途的，需報(bào)財(cái)政部審批。

　　或：未經(jīng)財(cái)政部(門)批準(zhǔn)，不得擅自改變項(xiàng)目資金用途。

　　3.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(3)的會(huì)計(jì)處理建議不正確。

　　正確處理：本月應(yīng)增加固定資產(chǎn)和其他應(yīng)付款各900萬元。

　　或：本月或6月18日處理：

　　借：固定資產(chǎn) 900

　　貸：其他應(yīng)付款 900

　　或：本月或6月18日處理：

　　借：固定資產(chǎn) 9000000

　　貸：其他應(yīng)付款 9000000

　　評(píng)分說明：

　　1.以分錄表示時(shí)，借貸方向、科目名稱及金額均正確的，給相應(yīng)分值。

　　2.答題中指出本月或6月18日會(huì)計(jì)處理為多筆分錄的，即使其中包含有增加固定資產(chǎn)和其他應(yīng)付款各900萬元，也不給相應(yīng)分值。

　　3.答題中未指出具體處理時(shí)點(diǎn)，只列出多筆分錄的，只要其中包含有增加固定資產(chǎn)和其他應(yīng)付款各900萬元，即給相應(yīng)分值。

　　4.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(4)的會(huì)計(jì)處理建議正確。

　　5.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(5)的處理建議不正確。

　　理由：購(gòu)置有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)或限額以上資產(chǎn)的，應(yīng)先報(bào)經(jīng)財(cái)政部審批同意后，才能將資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目列入年度部門預(yù)算，并在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)時(shí)一并報(bào)送資產(chǎn)購(gòu)置批復(fù)文件。

　　6.財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(6)的處理建議正確。

　　7.事項(xiàng)(7)中，有關(guān)“三險(xiǎn)一金”預(yù)算的支出功能分類建議不正確。

　　正確分類：按支出功能分類科目，“三險(xiǎn)一金”預(yù)算應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)”類。

　　或：“三險(xiǎn)”預(yù)算的支出功能分類不正確，按功能分類應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)”類：住房公積金預(yù)算的支出功能分類不正確，按功能分類應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)”類

　　有關(guān)“三險(xiǎn)”預(yù)算的支出經(jīng)濟(jì)分類建議正確。

　　有關(guān)住房公積金預(yù)算的支出經(jīng)濟(jì)分類建議不正確。

　　或：“三險(xiǎn)一金”預(yù)算的支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

　　正確分類：按支出經(jīng)濟(jì)分類科目。住房公積金(或：250萬元)預(yù)算應(yīng)列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。

　　8.事項(xiàng)(8)中，有關(guān)支出功能分類的建議正確。

　　有關(guān)支出經(jīng)濟(jì)分類的建議不正確。

　　正確分類：按支出經(jīng)濟(jì)分類科目，應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類。

　　評(píng)分說明：事項(xiàng)(7)、(8)中，不區(qū)別功能分類和經(jīng)濟(jì)分類，籠統(tǒng)回答“不正確”或“正確”的，不給判斷分值。