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2017年管理咨詢師考前必做試卷
導語：管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，已經(jīng)被納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。下面是百分網(wǎng)小編整理的考試試題，有需要的考生們一起來看看吧。
1：企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質的企業(yè)或組織類型是：( )。
A.企業(yè)哲學
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會責任
答案：B
解析：企業(yè)宗旨的含義。
2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉向
答案：B
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
3：指企業(yè)的組織結構和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉向
答案：C
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設( )名監(jiān)事。
A.2-3名
B.1-2名
C.3-4名
D.1-3名
答案：B
解析：我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設1-2名監(jiān)事;其他有限責任公司和股份有限公司均應設立監(jiān)事會。監(jiān)事會由監(jiān)事組成，并設監(jiān)事會主席一人。
5：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄( )人，基層( )。
A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人
答案：D
解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。
6：( )是人力資源管理活動的基礎。
A.崗位設置
B.職務分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
答案：B
7：人力資源規(guī)劃一般指( )內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指( )內(nèi)的需求目標。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
答案：B
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指一年內(nèi)的需求目標。
8：下列關于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：( )。
A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-
D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：D
9：下列關于職務分析咨詢流程排列順序正確的是：( )。
A.準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B.調(diào)查階段-準備階段-分析階段-完成階段
C.準備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D.分析階段-準備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：A
解析：準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務分析咨詢流程排列順序。
10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識—技能-自我概念-特質-動機
B.技能-知識—自我概念-特質-動機
C.知識—自我概念-技能-特質-動機
D.知識—特質-技能-自我概念-動機
答案：A
1：管理咨詢的特點包括：()。
A.科學性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
答案：ABCD
解析：管理咨詢的特點包括：科學性、創(chuàng)新性、有效性、合作性和獨立性
2：質量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：()。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案：ABCE
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
3：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：()。
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領導是否同意實施
答案：ABCD
解析：衡量咨詢方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源、客戶能否接受方案實施的成本、咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應和客戶是否具備解決這一方案所必要的技能。
4：項目管理要實現(xiàn)的目標包括：()。
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：ABCE
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標包括質量目標、成本目標、時間目標和范圍目標。
5：戰(zhàn)略的特點包括：()。
A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.風險性
E統(tǒng)一性
答案：ABCD
解析：戰(zhàn)略的特點包括：全局性、長遠性、綱領性、風險性和創(chuàng)新性五個方面。
6：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄()人，基層()。
A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人
答案：D
解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。
7：()是人力資源管理活動的基礎。
A.崗位設置
B.職務分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
答案：B
8：人力資源規(guī)劃一般指()內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指()內(nèi)的需求目標。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
答案：B
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指一年內(nèi)的需求目標。
9：下列關于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：()。
A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-
D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：D
10：下列關于職務分析咨詢流程排列順序正確的是：()。
A.準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B.調(diào)查階段-準備階段-分析階段-完成階段
C.準備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D.分析階段-準備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：A
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