2016招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》考試訓(xùn)練題
2016年招標(biāo)師備考正在如火如荼地開展中，為了幫助考生們更好、更有準(zhǔn)備地參加考試，下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《項(xiàng)目管理與采購》考試訓(xùn)練題，歡迎參考練習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
練習(xí)題一
單項(xiàng)選擇題
1、 完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
2、 服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃的首要工作是( )。
A.服務(wù)項(xiàng)目范圍計(jì)劃
B.服務(wù)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
C.服務(wù)項(xiàng)目時間計(jì)劃
D.服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃
3、三階段表達(dá)方式中的•‘項(xiàng)目前期’’管理階段涵蓋了“( )”與“計(jì)劃”兩個階段。
A.籌備
B.進(jìn)行
C.開始
D.結(jié)束
4、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)管理時，首先應(yīng)建立科學(xué)合理的目標(biāo)系統(tǒng)，其次是基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目全過程( )過程。
A.動態(tài)控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.實(shí)時控制
5、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工期指標(biāo)體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的( )角色。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和決策人
B.項(xiàng)目的計(jì)劃者
C.項(xiàng)目的組織者
D.項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者
多項(xiàng)選擇題
6、 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括( )。
A.復(fù)雜性
B.持續(xù)性
C.單一性
D.多樣性
E.協(xié)調(diào)性
7、下列屬于標(biāo)的物合同履行階段的項(xiàng)目管理工具及技術(shù)的是()
A.合同變更控制系統(tǒng)
B.績效報告
C.監(jiān)管索賠系統(tǒng)
D.記錄管理系統(tǒng)
E.最終核查系統(tǒng)
8、下列工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證中，屬于企業(yè)自愿參加的有( )認(rèn)證。
A.工型環(huán)境標(biāo)志
B.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志
C.節(jié)能標(biāo)志
D.能源效率標(biāo)識
E.質(zhì)量管理體系
9、物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量保障的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.確定物流服務(wù)項(xiàng)目時間限制
B.制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.建設(shè)物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量體系
D.配備和安排必要資源
E.持續(xù)開展物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)
10、劃止方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000立方米：≯計(jì)劃單價80元/立方米。時至同年2月底，、實(shí)際完成土方量4500立方米，實(shí)際單價為78元/立方米，通過掙值分析可得到( )。
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
練習(xí)題二
單項(xiàng)選擇題
1、 項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是( )。
A.項(xiàng)目時間管理
B.項(xiàng)目綜合管理
C.項(xiàng)目范圍管理
D.項(xiàng)目成本管理
2、 招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)中，( )是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.招標(biāo)人的法定代表人
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
3、 招標(biāo)采購項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )。
A.技術(shù)信息收集
B.與招標(biāo)采購活動相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集
C.采購案例信息的收集
D.供應(yīng)商信息收集
4、一般情況下，大型貿(mào)易企業(yè)因業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模較大，各個貿(mào)易項(xiàng)目之間存在的共性專業(yè)管理工作較多，為了便于集中，主要采用( )組織。
A.矩陣式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.直線式
5、產(chǎn)品的委托性體現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。
A.復(fù)雜性
B.多樣性
C.協(xié)調(diào)性
D.不符合性
6、定期收集、對比和分析基準(zhǔn)與實(shí)際數(shù)據(jù)，以便了解和溝通項(xiàng)目進(jìn)展與績效情況，并預(yù)測項(xiàng)目結(jié)果屬于項(xiàng)目溝通管理過程中的( )過程：
A.發(fā)布信息
B.報告績效
C.規(guī)劃溝通
D.識別利益相關(guān)方
7、某項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)金流量分析師，設(shè)定的基準(zhǔn)收益率為8%，經(jīng)測算，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為9%;若重新設(shè)定基準(zhǔn)收益率為10%，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率應(yīng)為( )。
A.8%
B.9%
C.10%
D.11%
多項(xiàng)選擇題
8、 服務(wù)方案的內(nèi)容主要包括( )。
A.時間計(jì)劃
B.風(fēng)險防范
C.人員組成
D.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
E.管理制度
9、 在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中，常用的質(zhì)量控制方法有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.橫道圖法
C.排列圖法
D.責(zé)任分配矩陣
E.費(fèi)用計(jì)劃曲線法
10、矩陣式組織按照其中的職能式組織和項(xiàng)目式組織集成程度的不同，可分為( )
A.弱矩陣式組織
B.均衡矩陣式組織
C.強(qiáng)矩陣式組織
D.純矩陣組織
E.混合矩陣組織
【招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》考試訓(xùn)練題】相關(guān)文章：
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購訓(xùn)練題06-07
2016招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購訓(xùn)練題11-10
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購沖刺題11-05
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購基礎(chǔ)題05-20
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購演練題07-30
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購預(yù)測題10-08
2016招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購訓(xùn)練題05-27