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試題

招標(biāo)師考試項目管理與采購練習(xí)試題

時間:2025-06-07 00:23:57 試題 我要投稿
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2016招標(biāo)師考試項目管理與采購練習(xí)試題

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2016招標(biāo)師考試項目管理與采購練習(xí)試題

  練習(xí)題(一)

  單項選擇題

  1、 在施工準(zhǔn)備階段,由監(jiān)理單位負責(zé)的管理活動是(  )。

  A.完成市政公用工程咨詢方案的辦理

  B.編寫開工申請報告

  C.完成施工圖紙的內(nèi)部審查與外部審查

  D.熟悉項目圖紙

  2、 工程項目的投融資服務(wù)主要貫穿于項目的(  )階段。

  A.開始和計劃

  B.計劃和執(zhí)行

  C.執(zhí)行和控制

  D.開始和執(zhí)行

  3、 《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》指出,各類工程咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達到的要求不包括(  )。

  A.過程分解的充分性

  B.評價標(biāo)準(zhǔn)的定量性

  C.目標(biāo)要求的全面性

  D.結(jié)果分析的針對性

  4、下列項目中,需經(jīng)政府核準(zhǔn)的項目是(  )。

  A.企業(yè)投資的商業(yè)中心項目

  B.外商在中國的投資項目

  C.企業(yè)投資的'房地產(chǎn)開發(fā)項目

  D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目

  5、(  )的管理任務(wù)的管理狀態(tài)不會直接表現(xiàn)為項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的狀態(tài),但會間接影響項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)狀態(tài)。

  A.第一層面

  B.第二層面

  C.第三層面

  D.無法確定

  6、敏感性分析的核心就是(  )。

  A.選擇敏感性分析中的影響因素

  B.尋找項目的敏感因素,采取措施控制敏感因素,時期向著對項目效益有利的方向發(fā)展。

  C.選最有代表性的經(jīng)濟效果評價指標(biāo)

  D.計算敏感度系數(shù)

  多項選擇題

  7、 施工過程的管理原則主要有(  )。

  A.實現(xiàn)全過程全方位的過程管理

  B.構(gòu)建基于PDCA循環(huán)的集成化過程管理模式

  C.建立基于BIM技術(shù)的工程建設(shè)項目管理協(xié)同平臺

  D.建立有效的施工管理責(zé)任制

  E.確保項目監(jiān)理的管理控制協(xié)調(diào)作用

  8、以下屬于招標(biāo)采購項目方案的主要內(nèi)容的是(  )。

 、僬袠(biāo)采購項目的目標(biāo)和范圍②批次招標(biāo)采購標(biāo)的和順序

  ③質(zhì)量、價格、進度需求目標(biāo)匯總④組織管理機構(gòu)、制度及人員配備

  ⑤招標(biāo)采購項目風(fēng)險管理

  A.①②⑤

  B.①②③⑤

  C.①②④⑤

  D.①②③④⑤

  E.②③⑤

  9、關(guān)于工程建設(shè)項目施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是()。

  A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由建設(shè)單位編制

  B.施工質(zhì)量計劃是技術(shù)交底的依據(jù)

  C.施工質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃的標(biāo)志性成果.

  D.施工質(zhì)量計劃的基本要求可包含在施工組織設(shè)計中

  E.施工質(zhì)量計劃須經(jīng)企業(yè)負責(zé)人審批核準(zhǔn)

  10、決定WBS詳細程度和層次多少的主要因素有(  )。

  A.責(zé)任能力

  B.反應(yīng)能力

  C.決策能力

  D.控制能力

  E.領(lǐng)悖能力

  練習(xí)題(二)

  單項選擇題

  1、 融資服務(wù)項目招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作范圍不包括(  )。

  A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)

  B.參與溝通,落實項目基本條件

  C.成立融資工作委員會

  D.進行財務(wù)測算分析

  2、 影響技術(shù)價格的因素不包括(  )。

  A.成本因素

  B.預(yù)期利潤

  C.技術(shù)開發(fā)和使用風(fēng)險

  D.稅金

  3、在招標(biāo)采購實施階段,不屬于合同管理內(nèi)容的是(  )。

  A.合同草擬

  B.簽約前談判

  C.合同授予

  D.落實外部資源

  4、在項目整體的進度管理體系及各個參與方承擔(dān)的進度管理工作中,業(yè)主與(  )擁有搭建項目管理架構(gòu)的權(quán)利。

  A.管理咨詢單位

  B.供貨單位

  C.招標(biāo)代理機構(gòu)

  D.施工單位

  5、按照項目生命周期的四階段劃分方式,項目可行性研究應(yīng)屬于(  )階段工作的內(nèi)容

  A.項目執(zhí)行和控制

  B.項目開始

  C.項目結(jié)束

  D.項目計劃

  6、下列不屬于招標(biāo)采購項目管理方案的編制原則(  )。

  A.質(zhì)量原則

  B.效率原則

  C.反欺詐腐壞原則

  D.利益相關(guān)原則

  7、業(yè)主基于項目建議書的'內(nèi)容進行項目功能需求論證,在論證成果的基礎(chǔ)上編制項目的(  )。

  A.可行性研究

  B.招標(biāo)文件

  C.設(shè)計任務(wù)書

  D.方案設(shè)計任務(wù)書

  多項選擇題

  8、下列財務(wù)評價指標(biāo)中,反映工程建設(shè)項目償債能力的指標(biāo)有()。

  A.資產(chǎn)負債率

  B.累計盈余資金

  C.利息備付率

  D.投資收益率

  E.投資回收期

  9、研究開發(fā)成本主要包括(  )。

  A.研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的人力

  B.研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的管理成本

  C.研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的物力

  D.研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的時間成本

  E.研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的資金成本

  10、自制與采購分析決策時需要考慮的因素有(  )。

  A.資源的限制

  B.預(yù)算制約因素

  C.規(guī)劃采購

  D.自制和外購的優(yōu)缺點

  E.管理采購

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