2016招標師考試招標采購項目管理習題
一、單項選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.規(guī)模較大的項目需建立項目管理團隊,團隊成員的產(chǎn)生方式不包括( )。
A.企業(yè)內(nèi)部推薦
B.外部招聘
C.企業(yè)內(nèi)部選舉
D.企業(yè)內(nèi)部委派
2.對項目的成功負有主要的責任,并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是( )。
A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目投資人
D.項目承包商
3.在項目綜合計劃實施過程中,為確保項目總體目標得以實現(xiàn),必須持續(xù)( )項目各工作過程執(zhí)行情況,分析與計劃偏差,采取必要的預防和糾偏措施。
A.勘察和控制
B.監(jiān)測和評價
C.監(jiān)測和控制
D.分析和評價
4.由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關系是( )關系。
A.工作
B.社會
C.工藝
D.組織
5.在風險管理中,應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%~20%的最大的風險,就有可能解決影響項目大約( )的總體風險量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.項目風險管理的多種應對辦法中,購買保險是( )的具體形式。
A.消除風險
B.分擔風險
C.降低風險
D.消解風險
7.在衡量項目質量的指標中,表述咨詢服務的過程是否遵循項目內(nèi)在客觀規(guī)律,輸出的成果是否真實精準的是( )。
A.可靠性
B.科學性
C.適用性
D.先進性
8.下列工程建設項目參與方中,( )不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
A.施工方
B.設計方
C.業(yè)主
D.管理咨詢方
9.20世紀90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是( )。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.設計采購建造模式
10.工程建設項目投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)贏利目的,最關注的是項目的( )。
A.收益水平和投資回報
B.風險高低和發(fā)展前景
C.收益水平和風險高低
D.投資回報和發(fā)展前景
11.在政府、企業(yè)、個人多元投資主體和諧共存的格局中,大多數(shù)經(jīng)濟領域的投資主體應當是( )。
A.國家
B.政府
C.企業(yè)
D.個人
12.下列選項中,( )是評價和判斷投資方案在經(jīng)濟上是否可行的依據(jù)和重要的經(jīng)濟參數(shù),在本質上體現(xiàn)了投資者對資金時間價值的判斷和對項目風險程度的估計。
A.基準收益率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.回收期
13.工程建設項目國民經(jīng)濟評價的步驟包括:①識別與計算項目涉及的經(jīng)濟效益與費用;②確定項目目標和評價范圍;③編制項目投資經(jīng)濟費用效益流量表;④對擬選擇的方案進行不確定性分析;⑤給出項目國民經(jīng)濟評價的結論。順序正確的是( )。
A.①②④③⑤
B.②①③④⑤
C.②①③⑤④
D.③②①⑤④
14.社會評價的適用范圍不包括( )。
A.需要大量移民或者大規(guī)模拆遷的交通、水利項目
B.農(nóng)村區(qū)域開發(fā)或扶貧項目
C.酒店、電影院等商業(yè)性項目
D.文化教育、衛(wèi)生等公益性項目
15.工程建設項目環(huán)境影響評價文件不包括( )。
A.環(huán)境影響報告書
B.環(huán)境影響登記表
C.環(huán)境影響報告表
D.環(huán)境影響管理報表
16.工程建設項目試生產(chǎn)階段業(yè)主的管理工作不包括( )。
A.進行生產(chǎn)人員及物業(yè)管理人員的培訓
B.組織項目的物業(yè)管理單位參與項目建筑設備的調試與驗收
C.分別辦理工程與生產(chǎn)設備的移交手續(xù)
D.與施工單位簽訂工程保修合同
17.工程咨詢單位的服務范圍不包括( )。
A.規(guī)劃咨詢
B.工程監(jiān)理、設備監(jiān)理
C.審核項目建議書
D.編制項目可行性研究報告
18.在工程建設參與方中,( )已成為項目業(yè)主不可或缺的助手,承擔著本來由業(yè)主實施的管理工作。
A.管理咨詢方
B.施工方
C.設計方
D.供貨商
19.投資和工程建設項目的結合體是( )。
A.固定資產(chǎn)投資項目
B.混合性工程建設項目
C.工程建設項目投資
D.私人工程建設項目
20.企業(yè)資質管理的劃分中,工程招標代理機構資格分為( )。
A.甲級、乙級和丙級
B.甲級、乙級和暫定級
C.甲級、乙級和丁級
D.綜合資質、專業(yè)資質和事務所資質
21.在編制項目進度計劃步驟的程序性中,下列工作方法錯誤的是( )。
A.利用工作(工程)分解結構確定管理任務和子項任務
B.利用組織分解結構界定承擔任務的機構與崗位
C.檢查任務和子任務之間的平行關系
D.草擬進度計劃
22.財務評價報表中,屬于財務生存能力評價表的是( )。
A.項目投資現(xiàn)金流量表
B.利潤與利潤分配表
C.資產(chǎn)負債表
D.現(xiàn)金流量表
23.社會影響分析的目的是( )。
A.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/p>
B.盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案
C.盡量規(guī)避項目的社會風險
D.盡可能地減少不必要的耗費
24.項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述不包括( )。
A.參加評標及合同談判,商簽正式合同
B.編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行
C.策劃各甲供科目的招標方式,協(xié)調相關設計方案,準備招標用圖,編制招標文件
D.進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告
25.下列資質中,不屬于監(jiān)理企業(yè)類型的是( )資質。
A.單一
B.綜合
C.專業(yè)
D.事務所
26.項目實際進度一般均會較計劃有所變動,總控制計劃初始版本或正式版本在編制時應本著前緊后松的原則,一般均留出總工期( )的裕量,給以后適時調整留下余地。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.10%~15%
D.15%~20%
27.實行備案制的項目,應在( )完成環(huán)境影響評價文件的報批。
A.報送可行性研究報告之前
B.報送項目建議書之前
C.提交項目申請報告之前
D.項目開工前
28.一般將權利憑證交付質押人的擔保方式是( )。
A.權利質押
B.抵押
C.動態(tài)質押
D.留置
29.在招標投標活動中,招標人發(fā)出中標通知書即為( )。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.保證
30.項目業(yè)主在市政公用工程管理方面的工作內(nèi)容不包括( )。
A.辦理土地征收、建設用地規(guī)劃及建設工程規(guī)劃等有關手續(xù)
B.向各政府主管部門辦理各項竣工入住事項
C.辦理施工許可等手續(xù)
D.整理保修階段的各項資料,并向運行管理單位移交
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