2016招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購練習(xí)題
單項(xiàng)選擇題
1、下列說法正確的是( )。
A.在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)狀態(tài)下，同一工序制造出來的同一種零件的特性值相同
B.產(chǎn)品質(zhì)量波動范圍越小，意味著產(chǎn)品質(zhì)量越高
C.對于一般工序，應(yīng)按照設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)的方法進(jìn)行控制
D.產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的制訂不需要企業(yè)各部門以及企業(yè)員工的廣泛參與
2、 包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的( )，對重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。
A.30%
B.45%
C.50%
D.60%
3、根據(jù)招標(biāo)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)，對多個同時實(shí)施的同類項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在管理中宜采用( )的管理組織方式。
A.項(xiàng)目群式
B.組合式
C.職能式
D.網(wǎng)絡(luò)式
4、下列關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的表述錯誤的是( )。
A.招標(biāo)采購管理基本與項(xiàng)目規(guī)劃同步實(shí)施
B.招標(biāo)采購的實(shí)施與項(xiàng)目各階段實(shí)施密切相連
C.招標(biāo)采購的收尾基本與項(xiàng)目執(zhí)行收尾同步
D.招標(biāo)采購管理不得采用項(xiàng)目管理思維實(shí)施
5、作為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的常用工具，橫道圖的主要作用是( )。
A.表明項(xiàng)目執(zhí)行中的不確定性
B.確定項(xiàng)目活動的關(guān)鍵路徑
C.反映項(xiàng)目活動的持續(xù)時間
D.表示項(xiàng)目活動之間的邏輯關(guān)系
多項(xiàng)選擇題
6、 生產(chǎn)制造管理的主要工作內(nèi)容有( )。
A.專利管理
B.工時消耗定額編制
C.生產(chǎn)組織形式設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制建立
E.庫存規(guī)�？刂�
7、招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用包括( )。
A.為招標(biāo)采購的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)
B.促進(jìn)工作效率提高
C.完善管理績效
D.保證招標(biāo)采購質(zhì)量
E.避免風(fēng)險(xiǎn)
8、費(fèi)用控制的主要控制方法包括( )。
A.類比估計(jì)法
B.自上而下估計(jì)法
C.自下而上估計(jì)法
D.費(fèi)用計(jì)劃曲線
E.工作分解結(jié)構(gòu)
9、完整的貨物生產(chǎn)均要包括最初的新產(chǎn)品構(gòu)思、開發(fā)，再到生產(chǎn)與庫存的全一般來說需經(jīng)過新產(chǎn)品策劃階段、研究開發(fā)階段和( )等階段。
A.審查確定階段
B.產(chǎn)品與工藝裝備設(shè)計(jì)階段
C.產(chǎn)品適用性分析階段
D.備料、試產(chǎn)與生產(chǎn)階段
E.產(chǎn)品庫存、銷售與發(fā)貨階段
10、項(xiàng)目范圍管理中，工作分解結(jié)構(gòu)步驟包括()。
A.明確項(xiàng)目的主要可交付成果
B.確定每個可交付成果的詳細(xì)程度
C.確定可交付成果的組成元素
D.核實(shí)分解的正確性
E.建立可交付成果聯(lián)系
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