2015年造價(jià)員土建工程訓(xùn)練題
單項(xiàng)選擇題
1.某市一在建工程因故于2008年9月中止施工,建設(shè)單位按規(guī)定報(bào)告了施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān),2009年11月該工程擬恢復(fù)施工,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)該( )。
A、 重新辦理開工報(bào)告
B、 報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證
C、 重新申領(lǐng)施工許可證
D、 向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告后直接開工
2. 某監(jiān)理單位中標(biāo)獲得某工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),該監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)就該監(jiān)理任務(wù)與該項(xiàng) 目的( )簽訂書面委托合同。
A、 設(shè)計(jì)單位
B、 施工單位
C、 建設(shè)單位
D、 建設(shè)行政主管部門
3. 砌筑工程定額中粗、細(xì)料石(砌體)墻按400 mm×220 mm×200 mm,柱按450 mm× 220 mm×200 mm,踏步石按( )規(guī)格編制,實(shí)際規(guī)格不同時(shí),不允許換算。
A、 400 mm×220 mm×200 mm
B、 450 mm×200 mm×200 mm
C、 400 mm×200 mm×100 mm
D、 400 mm×100 mm×100 mm
4. 某總承包商將自己不擅長(zhǎng)施工的某分部工程分包給其他施工單位。這屬于建設(shè)工程 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的( )。
A、 風(fēng)險(xiǎn)回避
B、 風(fēng)險(xiǎn)自留
C、 風(fēng)險(xiǎn)控制
D、 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
5. 招標(biāo)人需對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前完成。
A、 5
B、 10
C、 15
D、 20
多項(xiàng)選擇題
6. 以下措施中屬于被動(dòng)控制措施的是( )。
A、 應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取糾偏措施
B、 詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計(jì)劃和其他管理職能之中
C、 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái),為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù),并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
D、 明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
E、 建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況,以便及時(shí)采取措施予以糾正
7. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A、 成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
B、 成本分析是成本考核的依據(jù)
C、 成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)
D、 成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
E、 成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查
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