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2017年注冊(cè)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》預(yù)測(cè)試題
1下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是( )。
A.總分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
【答案】C
2已知某工作總時(shí)差為8天，最遲完成時(shí)間為第16天，最早開始時(shí)間為第7天，則該工作的持續(xù)時(shí)間為( )
A.8天
B.7天
C.4天
D.1天
【答案】D
3某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營期8年。建設(shè)期第l年自有資金投入4000萬元，第2年無息貸款投入3000萬元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。流動(dòng)資金800萬元，全部為自有資金。運(yùn)營期各年息稅前利潤均為1300萬元，每年的所得稅均為325萬元。則該項(xiàng)目總投資收益率為( )。
A.16.17%
B.16.41%
C.16.67%
D.18.57%
【答案】：C
4下列項(xiàng)目中屬于非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的是( )
A.飲食建設(shè)項(xiàng)目
B.通信建設(shè)項(xiàng)目
C.國防建設(shè)項(xiàng)目
D.廣播電視建設(shè)項(xiàng)目
【答案】D
5關(guān)于財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的說法，正確的是( )。
A.財(cái)務(wù)分析從國家經(jīng)濟(jì)整體的角度出發(fā)進(jìn)行分析
B.經(jīng)濟(jì)分析從項(xiàng)目的角度出發(fā)進(jìn)行分析
C.財(cái)務(wù)分析是經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)
D.大型工程項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)分析是經(jīng)濟(jì)分析的前提
【答案】：C
6計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額時(shí)，可以列為免稅收入的是( )。
A.接受捐贈(zèng)收入
B.國債利息收入
C.租金收入
D.存款利息收入
【答案】：B
7建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的造價(jià)管理是指( )。
A.全壽命期造價(jià)管理
B.全過程造價(jià)管理
C.全要素造價(jià)管理
D.全方位造價(jià)管理
【答案】：B
8按照我國現(xiàn)行規(guī)定，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人從事工程造價(jià)專業(yè)工作必須( )年以上。
A.10
B.15
C.20
D.8
【答案】：A
9某分部工程有三個(gè)施工過程，分為5個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天，6天，4天，則流水步距和專業(yè)工作隊(duì)數(shù)分別為( )。
A.6天和3個(gè)
B.4天和3個(gè)
C.4天和4個(gè)
D.2天和7個(gè)
【答案】：D
10進(jìn)行有效的權(quán)衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn)，某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是( )。
A.進(jìn)行節(jié)省勞動(dòng)力設(shè)計(jì)，減少操作人員的費(fèi)用
B.培訓(xùn)操作人員，減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)
C.裝入預(yù)知維修系統(tǒng)，減少備件購置費(fèi)
D.節(jié)能設(shè)計(jì)，減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用
【答案】：B
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