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2017年造價工程師《案例分析》提高測試題
學習的敵人是自己的滿足,要認真學習一點東西,必須從不自滿開始。對自己,“學而不厭”,對人家,“誨人不倦”,我們應取這種態(tài)度,F(xiàn)在由應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編提供2017年造價工程師《案例分析》提高測試題,希望對大家有所幫助。
案例一
某工程施工招標準備階段,在確定招標方式時,招標人認為:建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標發(fā)包應當符合國家的有關(guān)規(guī)定,但在招標方式選擇方面,完全是招標人自主的行為。 招標人擬定的招標工作程序如下:
1.成立招標工作小組。
2.發(fā)布招標公告。
3.編制招標文件。
4.編制招標控制價。
5.發(fā)售招標文件。
6.組織現(xiàn)場踏勘。
7.進行資格審查。
8.接收投標文件。
9.召開標前會議。
10.開標。
11.定標。
12.評標。
13.簽訂合同。
14.發(fā)出中標通知書。
其中:資格審查辦法中規(guī)定投標人應滿足以下條件:
(1)取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。
(2)二級及以上資質(zhì)證書的施工企業(yè)。
(3)有三項以上同類工程的施工經(jīng)驗。
(4)擬派往項目上的項目經(jīng)理應取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊取得注冊證書。
(5)企業(yè)財務狀況良好,具有不少于合同價20070的可為業(yè)主墊資的資金。
(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認證。
(7)近3年內(nèi)沒有因業(yè)主嚴重違約而起訴業(yè)主的歷史。
(8)近3年內(nèi)沒有發(fā)生過三級及以上的重大安全事故。
該工程在投標截止時間前,共有4家投標人進行投標,開標時的情況如下:
(1) A投標人的投標書沒有按照招標文件的要求密封,經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定,該投標作為無效標處理。
(2) B投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件,經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定,該投標作為無效標處理。
(3) C投標人的報價大大低于招標控制價,經(jīng)現(xiàn)場商定,認定其低于成本,作為無效標處理。
問題:
1.施工招標準備階段,建設(shè)單位的觀點是否正確?不正確的,說明原因。
2.指出招標工作程序中的不妥之處,說明原因,并確定正確的順序。
3.逐條回答資格審查的條件是否妥當?不妥之處說明原因。
4.逐條指出開標時的處理是否正確?不正確的說明原因。
5.根據(jù)上述開標結(jié)果,確定本次招標的后果,并說明原因。
參考答案:
1.答:(1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標發(fā)包應當符合國家的有關(guān)規(guī)定”正確。
(2)“在招標方式選擇方面,完全是招標人自主的行為”不正確,因為全部使用國家投資或國家投資占主導地位或控股地位的建設(shè)項目,國家確定的重點建設(shè)項目,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點建設(shè)項目,這三類項目應當公開招標。
2.答:(1)“3.編制招標文件”不妥,應在發(fā)布招標公告之前完成。
(2)“4.編制招標控制價”不妥,應在發(fā)布招標公告之前完成。
(3)“5.發(fā)售招標文件”不妥,應在資格預審之后進行。
(4)“6.組織現(xiàn)場踏勘”不妥,應在資格預審之后進行。
(5)“7.進行資格審查”不妥,應在發(fā)布招標公告之后,發(fā)售招標文件之前進行。
(6)“8.接收投標文件”不妥,應在召開標前會議之后進行。
(7)“9.召開標前會議”不妥,應在接收投標文件之前進行。
(8)“11.定標”不妥,應在評標之后進行。 (9)“12.評標”不妥,應在定標之前進行。
(10)“13.簽訂合同”不妥,應在發(fā)出中標通知書之后進行。
(11)“14.發(fā)出中標通妒“不妥,應在簽訂合同之前進行。
正確順序為1-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答:“(1)”妥當:“(2)”妥當;“(3)”妥當;,‘(4)“妥當;“(5)”不妥,因為要求投標人墊資是以不合理的條件限制潛在投標人;“(6)”不妥,因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(7)”不妥,因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(8)”妥當。
4.答:“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確,因為應在評標階段才能認定C的報價是否低于其成本。
5.答:宣告本次招標失敗,依法重新招標,因為開標廢標后有效標少于3個,競爭力不足。
案例二
某工程:業(yè)主在招標文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應短于60周.
某施工單位決定參與該工程的投標.在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選.方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T.這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響.各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-11.假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路.
關(guān)鍵工作 A C E H M
可壓縮時間/周 1 2 1 3 2
壓縮單位時間增加的費用/(萬元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0
問題:
1.如果該工程的施工阿絡(luò)計劃如圖5-I所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路
2.若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應為多少?相應的經(jīng)評審的報價為多少?
3.該工程采用問題,1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元.為了爭取中標,該施工單位投標應報工期和報價各為多少?
4.該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標?為什么?
答案:
1、壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路,壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路.
2、由于工期每提前1周,可降低經(jīng)評審的報價2萬元,所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮,即應對關(guān)鍵工作A、C、E、M進行壓縮.
則自報工期應為:(80—1—2—1—2)周=74周
相應的經(jīng)評審的報價為:[2653—(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]萬元=2640萬元
3、由于方案二的費用函數(shù)為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮,即應對關(guān)鍵工作C和M進行壓縮.
則自報工期應為:(80—2—2)周=76周相應的報價為:[2653—(80—76)* 3+2.5*2+2.0*2]萬元=2650萬元
4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;當工期小于50周時,應采用方案一;當工期大于50周時,應采用方案二.由于招標文件規(guī)定工期在60~80周之間,因此,應采用方案二.再令C2=C3, 即150+3T=250+2T,解得T=100周.當工期小于100周時,應采用方案二;當工期大于100周時,應采用方案三.
因此,根據(jù)招標文件對工期的要求,施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標.
[或:當T=60周,則C1=(100+4*60)萬元=340萬元
C2=(150+3*60)萬元=330萬元
C3=(250+2*60)萬元=370萬元
此時,方案二為最優(yōu)方案.
當T=80周,則C1=(100+4* 80)萬元=420萬元
C2=(150+3* 80)萬元=390萬元
C3=(250+2* 80)萬元=410萬元
此時,方案二為最優(yōu)方案.所以施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標.
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