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2016造價工程師《建設(shè)工程》案例分析題練習
案例分析一
【背景】
1.某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計邊施工的方式進行，合同的部分條款如下。
××工程施工合同書(節(jié)選)
一、協(xié)議書
(一)工程概況
該工程位于某市的××路段，建筑面積3000m2，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓(其他概況略)。
(二)承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期為2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223天。
(四)合同價款
本工程采用總價合同形式，合同總價為：貳佰叁拾肆萬元整人民幣(￥234.00萬元)。
(五)質(zhì)量標準
本工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
(六)質(zhì)量保修
施工單位在該項目的設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
二、其他補充協(xié)議
1.乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2.甲方不負責提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3.乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計組織施工。
4.涉及質(zhì)量標準的變更由乙方自行解決。
5.合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題】
1.該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請指正。
2.該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處?請指出并改正。
3.該工程按工期定額來計算，其工期為212天，那么你認為該工程的合同工期應(yīng)為多少天?
4.確定變更合同價款的程序是什么?
【解析】1.協(xié)議書的不妥之處
(1)不妥之處：承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。
正確做法：應(yīng)該為施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電等全部工程。
(2)不妥之處：本工程采用總價合同形式。
正確做法：應(yīng)采用單價合同。
(3)不妥之處：工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
正確做法：應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。
(4)不妥之處：在項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。
正確做法：應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行。
(5)不妥之處：在工程基本竣工時，支付全部合同價款。
正確做法：應(yīng)明確具體的時間。
(6)不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
正確做法：應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期。
2.補充協(xié)議的不妥之處
(1)不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。
(2)不妥之處：甲方不負責提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料。
正確做法：甲方應(yīng)負責提供工程地質(zhì)和地下主要管線的資料。
(3)不妥之處：乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計組織施工。
正確之處：應(yīng)按工程師(或業(yè)主代表)批準的施工組織設(shè)計組織施工。
3.該工程的合同工期為223天
4.確定變更合同價款的程序是：
(1)變更發(fā)生后的14天內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價;
(2)若變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更;
(3)工程師收到變更價款報告日起14天內(nèi)應(yīng)對其予以確認;若無正當理由不確認時，自收到報告時算起14天后該報告自動生效。
案例分析二
某建材企業(yè)準備投資新建一工廠，廠區(qū)內(nèi)主要包括生產(chǎn)車間、辦公樓和輔助設(shè)施。根據(jù)同類項目的工藝設(shè)計資料得知，新建項目需購買的設(shè)備為三種，分別為M1共1臺、M2共2臺和M3共2臺。
M1需進口，離岸價為100萬美元/臺，人民幣兌換美元的外匯牌價均按1美元=7.00元人民幣計算，中國遠洋公司的現(xiàn)行海運費率6%，海運保險費率3.5‰，現(xiàn)行外貿(mào)手續(xù)費率、中國銀行財務(wù)手續(xù)費率、增值稅率和關(guān)稅稅率分別按1.5%、5‰、17%、17%計取;
M2國內(nèi)廠商報價為100萬元/臺;
M3國內(nèi)廠商報價為50萬元/臺;
設(shè)備運雜費按設(shè)備原價的2%計取;
工、器具購置費按設(shè)備購置費的6%計取;
生產(chǎn)車間的建筑工程費、安裝工程費按設(shè)備購置費的25%和8%考慮;
辦公樓總造價為800萬元;
廠區(qū)內(nèi)輔助設(shè)施投資為450萬元;建設(shè)項目其它費用為500萬元;
基本預(yù)備費率取10%;價差預(yù)備費為194.58萬元;
該項目建設(shè)期為2年，運營期為6年。設(shè)計年產(chǎn)54萬件，每件售價100元。運營期第1年達產(chǎn)60%，第2年達產(chǎn)90%，以后各年均達產(chǎn)100%。其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表1.1所示。
表1.1 某建設(shè)項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 單位：萬元
|
序號 |
年份 項目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
經(jīng)營成本 |
? |
? |
2100 |
3000 |
3200 |
3200 |
3200 |
3200 |
|
2 |
維持運營投資 |
? |
? |
? |
? |
10 |
10 |
20 |
20 |
|
3 |
流動資產(chǎn) |
? |
? |
900 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
|
4 |
流動負債 |
? |
? |
420 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
有關(guān)說明如下:
1.建設(shè)投資在建設(shè)期每年投入50%，其中有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末一次收回。
2.流動資金在項目運營期期末一次收回。
3.營業(yè)稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為25%。
5. 當?shù)卣紤]該項目對當?shù)亟?jīng)濟拉動作用，在項目運營期前兩年每年給予500萬元補貼。
6.維持運營投資按費用化處理，不考慮增加固定資產(chǎn)，無殘值。
7、基準收益率15%。
8、無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?/p>
(計算結(jié)果取整數(shù))
問題：
1、計算進口設(shè)備購置費;國產(chǎn)設(shè)備購置費;工、器具購置費;設(shè)備及工器具購置費。
2、計算生產(chǎn)車間建筑工程費、安裝工程費。
3、計算建設(shè)投資。
4、列式計算固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷費、計算期末固定資產(chǎn)余值、調(diào)整所得稅。
5、編制項目投資現(xiàn)金流量表。
6、計算調(diào)整所得稅前、調(diào)整所得稅后靜態(tài)投資回收期。
(1、2、3、6題計算結(jié)果取兩位小數(shù)，4、5題計算結(jié)果取整數(shù))
答案：
問題1：
(2) 進口設(shè)備購置費
FOB=100×7=700萬元
國際運費=700×6%=42萬元
國際運輸保險=(700+42)×3.5‰÷(1-3.5‰)=2.61萬元
CIF=700+42+2.61=744.61萬元
銀行財務(wù)費=700×5‰=3.5萬元
外貿(mào)手續(xù)費=744.61×1.5%=11.17萬元
關(guān)稅=744.61×17%=126.58萬元
增值稅=(744.61+126.58)×17%=148.10萬元
進口設(shè)備原價=744.61+3.5+11.17+126.58+148.1=1033.96萬元
進口設(shè)備購置費=1033.96×(1+2%)=1054.64萬元
(2)國產(chǎn)設(shè)備購置費
(100×2+50×2)×(1+2%)=306萬元
(3)工、器具購置費=(1054.64+306)×6%=81.64萬元
(4)設(shè)備及工器具購置費=1054.64+306+81.64=1442.28萬元
問題2：
設(shè)備購置費=1360.64萬元
生產(chǎn)車間建筑工程費=1360.64×25%=340.16萬元
生產(chǎn)車間安裝工程費=1360.64×8%=108.85萬元
問題3：
工程費用=1442.28+340.16+108.85+800+450=3141.29萬元
工程建設(shè)其它費用=500萬元
基本預(yù)備費=(3141.29+500)×10%=364.13萬元
漲價預(yù)備費=194.58萬元
建設(shè)投資=3141.29+500+364.13+194.58=4200萬元
問題4：
(1)固定資產(chǎn)折舊=(4200-540)×(1-4%)/10=351萬元
(2)無形資產(chǎn)攤銷費=540/6=90萬元
(3)固定資產(chǎn)余值=4200-540-351×6=1554萬元
(4)調(diào)整所得稅：
第3年：[3240×(1-6%)+500-(2100+351+90)]×25%=251萬元
第4年：[4860×(1-6%)+500-(3000+351+90)]×25%=407萬元
第5、6年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+10)]×25%=356萬元
第7、8年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+20)]×25%=354萬元
問題5：
項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表 人民幣單位：萬元
|
序號 |
項目 |
建設(shè)期 |
投產(chǎn)期 |
達產(chǎn)期 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
|
1 |
現(xiàn)金流入 |
? |
? |
3740 |
5360 |
5400 |
5400 |
5400 |
7754 |
|
1.1 |
營業(yè)收入 |
? |
? |
3240 |
4860 |
5400 |
5400 |
5400 |
5400 |
|
1.2 |
補貼收入 |
? |
? |
500 |
500 |
? |
? |
? |
? |
|
1.3 |
回收固定資產(chǎn)余值 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
1554 |
|
1.4 |
回收流動資金 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
800 |
|
2 |
現(xiàn)金流出 |
2100 |
2100 |
2774 |
3612 |
3534 |
3534 |
3544 |
3544 |
|
2.1 |
建設(shè)投資 |
2100 |
2100 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
|
2.2 |
流動資金 |
? |
? |
480 |
320 |
? |
? |
? |
? |
|
2.3 |
經(jīng)營成本 |
? |
? |
2100 |
3000 |
3200 |
3200 |
3200 |
3200 |
|
2.4 |
營業(yè)稅金及附加 |
? |
? |
194 |
292 |
324 |
324 |
324 |
324 |
|
2.5 |
維持運營投資 |
? |
? |
? |
? |
10 |
10 |
20 |
20 |
|
3 |
所得稅前凈現(xiàn)金流量 |
-2100 |
-2100 |
966 |
1748 |
1866 |
1866 |
1856 |
4210 |
|
4 |
累計所得稅前凈現(xiàn)金流量 |
-2100 |
-4200 |
-3244 |
-1496 |
370 |
2236 |
4092 |
8302 |
|
5 |
調(diào)整所得稅 |
? |
? |
251 |
407 |
356 |
356 |
354 |
354 |
|
6 |
所得稅后凈現(xiàn)金流量 |
-2100 |
-2100 |
715 |
1341 |
1510 |
1510 |
1502 |
3856 |
|
7 |
累計所得稅后凈現(xiàn)金流量 |
-2100 |
-4200 |
-3485 |
-2144 |
-634 |
876 |
2378 |
6234 |
問題6：
(1)調(diào)整所得稅前投資回收期=4+(1496/1866)=4.80年
(2)調(diào)整所得稅后投資回收期=5+(634/1510)=5.42年
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