2015年造價工程師《案例分析》演練題

　　案例分析(每題20分)

　　1某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月。承包合同規(guī)定：

　　1)發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付合同價20%的工程預付款。

　　2)工程預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。

　　3)工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。

　　4)當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應綜合單價調整系數(shù)為0.9。

　　5)規(guī)費費率為3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率為

　　3.41%，按規(guī)定計算。

　　在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設計，增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費率為40%，利潤率為14%。鋪貼花崗石面層每平方米定額消耗量及價格信息資料見表1—6。

　　表1-6鋪貼花崗石面屢每平方米定額消耗量及價格信息

　　2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建造安裝工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準的綜合單價為352元/m2。

　　3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結算報告180萬元。經(jīng)工程師計量，其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價為1200元/m3)。

　　問題(計算結果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結果以萬元為單位)：

　　1.計算該項目工程預付款。

　　2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結果填入表1-7中。

　　表1-7分部分項工程量清單綜合單價分析表(單位：元/m2)

　　3.列式計算第8個月的應付工程款。

　　4.列式計算第14個月的應付工程款。

　　參考解析【問題1參考答案】

　　工程預付款=3200×20%=640.O0(萬元)

　　【問題2參考答案】

　　人工費=0.56×60=33.60(元/m2)

　　材料費=0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4=575.50(元/m2)

　　機械費=0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)

　　管理費=(33.60+5.29) ×40%=15.56(元/m2)

　　利潤=(33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)

　　綜合單價=33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/m2)

　　填寫完成的表1-7見表1-21。

　　表1-21分部分項工程量清單綜合單價分析表

　　【問題3參考答案】

　　增加工作的工程款=260×352 ×(1+3.5%)×(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)

　　第8個月應付工程款=(200+9.80)×(1-5%)-640/5=71.31(萬元)

　　【問題4參考答案】

　　該分項工程增加工程量后的差價=(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3. 5%)

　　(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)

　　第14個月應付工程款=(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)

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