2017物流員資格考試模擬練習題

　　導語：在實際學習中，我們多做習題，勤學多練才能更好地保證考試的做題準確率。下面是百分網小編整理的相關考試試題，需要學習的朋友們一起來看看吧。

　　判斷題

　　1、“效益背反”是物流管理中很普遍的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象與物流管理目標相矛盾。( )

　　2、商流與物流運作分離的作用在于增加專業(yè)化的機會。( )

　　3、區(qū)域物流平臺是企業(yè)物流管理過程中需要合理控制的方面。( )

　　4、物流戰(zhàn)略定位的要點是以分工和作業(yè)化協(xié)作為主要出發(fā)點，確定計劃期內物流管理所應達到的水準，分析這個水準，分析這個水準是否切實可行，并提出充分的依據。( )

　　5、制造資源計劃(MRPII)與物料需求計劃(MRP)的不同之處在于控制對象不同( )

　　6、根據準時生(JIT)方式的思想，制造系統(tǒng)中要從零件到組裝再到總裝的方向制定準時的物流計劃。( )

　　7、戰(zhàn)略成本管理范圍不局限于企業(yè)內部，還超越企業(yè)邊界進行跨組織的成本管理。( )

　　8、物流計劃與運作往往貫穿于企業(yè)組織結構的各種職能之中，因此，對于企業(yè)物流管理來說，矩陣型組織結構比職能型組織結構更為先進。( )

　　9、一個皮流程為中心的企業(yè)和一個傳統(tǒng)的以職能為中心的企業(yè)的根本區(qū)別是企業(yè)運營流程不同。( )

　　10、流程再造和設計的具體工作是盡一切可能減省流程中非增值活動以及調整流程的核心增值活動，其基本原則就是清除、簡化、整合、自動化。其中，自動化對于任何流程的有效管理與控制都是必須的。( )

　　1、X 2、√ 3、X 4、X 5、X

　　6、X 7、√ 8、X 9、X 10、X

　　簡答題

　　1、 簡述宏觀物流和微觀物流的區(qū)劃和聯(lián)系。

　　2、 1954年，在美國波士頓召開的第26次波士頓流通會議上，鮑爾·D·康柏斯發(fā)表了題為“物流是市場營銷的另一半”的演講，對于他的結論是學術界還是實業(yè)界都給予了高度重視。試分析市場營銷與物流管理的關系。

　　3、 簡述供應鏈管理的基本特點。

　　4結合庫存控制系統(tǒng)內部存在的“交替損益”現(xiàn)象，說明庫存控制的制約因素，運用庫存成本曲線等分析工具，分析庫存控制中某些制約因素的相互影響關系。

　　5假設甲公司依計劃每年需采購A產品100000個。A產品的單位購買價格是16元，每次訂貨成本是1000元，每個A產品每年的持有成本是8元，A產品的廠商為了促銷采取以下的折扣策略：一次購買5000個以上打9折，一次購買80000個以上8折。假定單位產品和倉儲保管成本是單位價格的一半。求在此條件下的甲公司最佳訂貨量。

　　1、(答題參考：)

　　宏觀物流是指社會再生產總體的物流活動，從社會再生產總體角度認識和研究的物流活動，這種物流活動的參與者是構成社會總體的大產業(yè)、大領域，宏觀物流也就是研究社會再生產總體物流，研究產業(yè)或領域的物流活動和物流行為，宏觀物流主要研究的內容是物流總體構成、物流與社會之間的關系及在社會中的地位，物流與經濟發(fā)展的關系，社會物流系統(tǒng)和國際物流系統(tǒng)的建立和動作等。

　　微觀物流是制消費者、生產者企業(yè)所從事的實際的、具體的物流活動。在整個物流活動之中后個局部、一個環(huán)節(jié)的具體物流活動屬于微觀物流在一個小地域空間發(fā)生的具體的物流活動也屬于微雞肉物流;針對某一種具體產品所進行的物流活動也是微觀物流;企業(yè)經營活動過程中的生產物流、供應物流、銷售物流、回收物流、廢棄物物流、生活物流等均屬微觀物流。微觀物流的特點是具體性和局部性。微觀物流是更貼進具體企業(yè)的物流。

　　從空間范疇來理解，在很大空間范疇的物流活動，往往帶有宏觀性，在很小空間范疇的物流活動則往往帶有微觀性。宏觀物流也指物流全體，從總體看物流而不是從物流的某一個環(huán)節(jié)來看物流。宏觀物流和微觀物流的聯(lián)系表現(xiàn)在：宏觀物流為微觀物流的計劃管理提供基礎和環(huán)境，微觀物流管理的對宏觀物流的發(fā)展形式需求。

　　2、(答題參考：)

　　(1)營銷所注重的是將產品或服務置于便利的分銷渠道以加速交換過程，以創(chuàng)造產品的“占有”價值�，F(xiàn)代市場營銷觀念主張要識別顧客的具體需求，然后把可利用資源集中起來去滿足顧客的需求，以期對那些需求作出反應，當所有與作業(yè)有關的活動都致力于滿足顧客期望中，將使企業(yè)獲得最大的成功機會。企業(yè)物流能力只有適合市營銷戰(zhàn)略，企業(yè)才有在市場競爭中獲得成功的可能。市場營銷管理的要求決定了物流系統(tǒng)中必要的功能和物流服務的目標，同時，市場營銷的策略又成為物流成本變動的直接誘因。因此，市場營銷管理應承擔物流系統(tǒng)設計和運行成本的直接責任。

　　(2)物流關注的是那些賦予產品或服務以時間和空間價值的活動，是要廣泛地滿足顧客的時間效用和空間效用的過程，物流可以影響顧客適時、適地的消費需求，并使其它有關活動得到今人滿意的履行。因此，物流的產出就是顧客服務，物流對顧客的影響不是消極的，物流服務是吸引顧客的一種有效方法，它重視與時間、地點有關的績效。物流的績效是各種營銷戰(zhàn)略的綜合組成部分，因為不實現(xiàn)時間和地點上的需要，就不可能發(fā)生所有權轉移。

　　物流管理的改善能增加交易過程中的價值，特別是物流管理的現(xiàn)代化不僅使顧客服務的信賴性得以提高，而且也使交易能夠迅速開展，有利于商品價值的及時實現(xiàn)，縮短了廠商與消費者之間的時空距離，使生產經營行為能夠真正建立在顧客實際需求之上。物澈定方法為市場營銷管理提供了服務的基準和發(fā)展的空間，進而對直轄市整體營銷活動，提高經營績效提供更多的機會。物流成本、庫存管理等各項工作對市場營銷活動的也有約束作用。

　　3、(答題參考：)

　　(1)供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程。(2)供應鏈管理強調和依賴戰(zhàn)略管理。“供應”是整個供應鏈中節(jié)點企業(yè)之間事實的共享的一個概念，同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念，因為它影響或者決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額。(3)供應鏈管理最關鍵的是需要采用市場營銷整合的思想和方法，而不僅僅與節(jié)點企業(yè)、技術方法等資源簡單的連接。(4)供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系去實現(xiàn)市場營銷戰(zhàn)略的計劃，而不是僅僅完成一定的市場目標。

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