- 相關(guān)推薦
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)如何進(jìn)行深入分析
在接觸到財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候，一般你會(huì)如何深入了解企業(yè)，了解他們的工作?下面百分網(wǎng)小編帶大家一起來(lái)看看詳細(xì)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
近日，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所美國(guó)分所開展了一項(xiàng)的調(diào)查顯示，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)不僅是一項(xiàng)合規(guī)性工作，而且能為公司提供一個(gè)了解公司情況并產(chǎn)生積極業(yè)務(wù)影響的機(jī)會(huì)。共有300名高管和100名審計(jì)委員會(huì)委員參與了本次調(diào)查。
然而，本次調(diào)查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，在許多情況下，公司未能充分利用審計(jì)工作所提供的意見和見解。
德勤美國(guó)分所在2017年3月29日發(fā)布了相關(guān)調(diào)研報(bào)告，主要內(nèi)容有：
• 超過(guò)四分之三(79%)的高管和91%的審計(jì)委員會(huì)委員表示，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)能指明公司提高業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)所在。
• 幾乎一半(46%)的高管以及更高比例(62%)的審計(jì)委員會(huì)委員表示，如果不進(jìn)行審計(jì)，他們可能會(huì)遺漏一些重要的觀點(diǎn)。
• 調(diào)查對(duì)象認(rèn)為，經(jīng)常利用審計(jì)信息的公司在過(guò)去三到五年的時(shí)間內(nèi)更可能實(shí)現(xiàn)“良好”或“出色”的增長(zhǎng)。
德勤“客戶與行業(yè)”方面的國(guó)家管理審計(jì)合伙人亞當(dāng)·魏森伯格(Adam Weissenberg，CPA)說(shuō)：“顯而易見，在這方面質(zhì)量是根基。我們一直從切實(shí)做好審計(jì)工作、確保審計(jì)質(zhì)量入手。如果我們也能提供一些深入觀點(diǎn)并借此來(lái)幫助公司了解它們所不知悉的情況，那么，這部分工作應(yīng)是審計(jì)業(yè)務(wù)中極有價(jià)值的工作，而我們的客戶會(huì)重視這些觀點(diǎn)和看法。”
通過(guò)審計(jì)，公司可以了解有關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)的新信息，發(fā)現(xiàn)自身流程和政策存在的不足，并識(shí)別缺乏效率的環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)分析已得到了更廣泛的運(yùn)用，能夠幫助審計(jì)人員查看各個(gè)領(lǐng)域的海量數(shù)據(jù)，找出對(duì)客戶可能有幫助的信息。
無(wú)論是測(cè)試日記賬、分析公司諸多租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)容實(shí)質(zhì)，還是從多個(gè)合同收集信息，數(shù)據(jù)分析使得審計(jì)師能夠發(fā)現(xiàn)異常情況，找出過(guò)去一直不為公司所知的低效率環(huán)節(jié)。這些觀點(diǎn)和意見可以為審計(jì)客戶提供重要信息并采取相應(yīng)行動(dòng)。
盡管如此，公司常常錯(cuò)失了財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)所提供的機(jī)會(huì)。德勤的調(diào)查顯示，每三家公司中至少有一家公司(35%)很少或從未利用財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)信息來(lái)改善其業(yè)務(wù)。在未能經(jīng)常利用審計(jì)信息的公司中，大約一半的高管(45%)和審計(jì)委員會(huì)委員(48%)未能制定流程來(lái)利用審計(jì)所提供的觀點(diǎn)和見解。
魏森伯格建議，審計(jì)師、管理層和審計(jì)委員會(huì)可以使用以下策略來(lái)確保客戶能夠從審計(jì)中獲取最大價(jià)值：
溝通。管理層、審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)師需要確保頻繁進(jìn)行溝通，以確定公司能了解并利用審計(jì)師的發(fā)現(xiàn)和見解。通過(guò)后續(xù)跟蹤以及與公司管理層和審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行檢查，審計(jì)師可以確保他們的觀點(diǎn)和意見得到了解。
在判斷和溝通方面加強(qiáng)對(duì)審計(jì)師的培訓(xùn)。魏森伯格指出：“我們必須繼續(xù)努力發(fā)展團(tuán)隊(duì)的技能，以便他們能夠做到這一點(diǎn)，具備有效溝通的能力，能夠利用所有分析和我們所做的創(chuàng)新，并辨別哪類信息是至關(guān)重要的，需要與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行溝通。”
對(duì)于那些一直致力于盡可能地提高審計(jì)質(zhì)量的事務(wù)所來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)調(diào)查提供了一個(gè)好消息，因?yàn)?3%的高管和83%的審計(jì)委員會(huì)委員認(rèn)為審計(jì)工作所提供的信息具有“良好”、“優(yōu)秀”或“非常出色”的可靠性。
魏森伯格談到：“企業(yè)對(duì)審計(jì)師有一種固有的信任，相信他們能履行自己的職責(zé)。如果審計(jì)師能夠切實(shí)做好審計(jì)工作、確保審計(jì)質(zhì)量，那么，審計(jì)委員會(huì)將把我們視為一個(gè)獨(dú)立的來(lái)源，認(rèn)為我們能夠完成自身應(yīng)有使命。”
【財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)如何進(jìn)行深入分析】相關(guān)文章：
如何規(guī)劃進(jìn)行審計(jì)師考試的備考01-24
如何規(guī)劃進(jìn)行審計(jì)師考試備考04-29
如何進(jìn)行郵件合并05-27
如何進(jìn)行薪酬調(diào)查07-22
如何對(duì)員工進(jìn)行背景調(diào)查07-27
如何給力地進(jìn)行激勵(lì)04-13
如何對(duì)考試進(jìn)行總結(jié)反思02-15
如何進(jìn)行招聘復(fù)試02-09