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2017年二級人力資源師知識點解讀
人力資源管理師：在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。接下來小編為大家編輯整理了2017年二級人力資源師知識點解讀，想了解更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
勞動爭議案例分析的方法
(一)按照勞動爭議自身的規(guī)定性進行分析。其分析要點如下。
1.確定勞動爭議的標(biāo)的。
2.分析確定意思表示的意志內(nèi)容。
3.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律、法規(guī)、集體合同、勞動合同、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定。
(二)按照承擔(dān)法律責(zé)任要件的分析方法分析勞動爭議。此種分析方法的思維結(jié)構(gòu)如下。
1.分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實施的行為。
2.分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害。
3.分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系。
4.分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯。前述分析方法雖然屬于判斷勞動關(guān)系當(dāng)事人承擔(dān)違反勞動法的責(zé)任的條件，但也可以應(yīng)用于勞動爭議案例的分析當(dāng)中。其思維結(jié)構(gòu)可以歸納為：第一，確定引起勞動爭議的事實和結(jié)果;第二，確定行為模式標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)事人所實施行為的差異;第三，根據(jù)差異當(dāng)事人作出判斷和選擇。
【例】按照承擔(dān)法律責(zé)任要件對勞動爭議案例進行分析，其思維結(jié)構(gòu)包括( )。
A.確定勞動爭議的標(biāo)的
B.分析確定意思表示的意志內(nèi)容
C.確定引起勞動爭議的事實和結(jié)果
D.根據(jù)差異當(dāng)事人作出判斷和選擇
E.確定行為模式標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)事人所實施行為的差異
【答案】CDE
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類人員的勞動安全衛(wèi)生責(zé)任，使各個層次的安全衛(wèi)生責(zé)任與管理責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)一起來。其中，企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負全面責(zé)任，分管安全衛(wèi)生的負責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負直接責(zé)任，總工程師負安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門、各級生產(chǎn)組織負責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對安全衛(wèi)生負責(zé)，工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。
【例】在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，對本單位安全衛(wèi)生技術(shù)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的是( )。
A.工人
B.企業(yè)法定代表人
C.總工程師
D.分管安全衛(wèi)生的負責(zé)人
【答案】C
勞動安全衛(wèi)生預(yù)算的編制與審核
企業(yè)執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生制度，要有一定的組織措施和技術(shù)措施的保證作為基礎(chǔ)。勞動安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃必須與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、技術(shù)計劃、人力資源計劃和財務(wù)計劃同時編制，勞動安全衛(wèi)生保護預(yù)算涉及生產(chǎn)系統(tǒng)控制、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)預(yù)算各項工作。
(一)職業(yè)安全衛(wèi)生保護費用分類
1.勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)費用。
2.勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施更新改造費用。
3.個人勞動安全衛(wèi)生防護用品費用。
4.勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費。
5.健康檢查和職業(yè)病防治費用。
6.有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用。
7.工傷保險費。
8.工傷認定、評殘費用等。
【例】以下屬于勞動安全衛(wèi)生保護費用的有( )。
A.教育培訓(xùn)費
B.勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)費用
C.工傷保險費
D.有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用
E.人工成本費
【答案】ABCD
(二)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序
1.企業(yè)最高決策部門決定企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù)，并應(yīng)提前下達到中層和基層單位。
2.勞動安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求制定具體目標(biāo)，提出本單位的自編預(yù)算。
3.自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報企業(yè)預(yù)算委員會。
4.企業(yè)預(yù)算委員會經(jīng)過審核、協(xié)調(diào)平衡，匯總成為企業(yè)全面預(yù)算，并應(yīng)在預(yù)算期前下達相關(guān)部門執(zhí)行。
5.編制費用預(yù)算。
6.編制直接人工預(yù)算。
7.根據(jù)企業(yè)管理費用預(yù)算表、制造費用預(yù)算表和產(chǎn)品制造成本預(yù)算表的相關(guān)預(yù)算項目對職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算進行審核。
積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境
營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。
(一)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境
企業(yè)樹立安全第一、預(yù)防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念，使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的主導(dǎo)觀念。安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。“預(yù)防為主，防重于治”是處理職業(yè)危害的預(yù)防與治理關(guān)系應(yīng)遵循的原則。
(二)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境
1.建立健全勞動安全衛(wèi)生管理制度。
2.嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。
3.獎懲分明。
(三)營造勞動安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境
1.直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上避免勞動安全衛(wèi)生事故。
2.完善勞動場所設(shè)計，實現(xiàn)工作場所優(yōu)化。勞動工作場所優(yōu)化應(yīng)做到：(1)科學(xué)裝備、布置工作地;(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;(3)正確組織工作場所的供應(yīng)和服務(wù);(4)勞動環(huán)境優(yōu)化等。
3.勞動組織優(yōu)化。主要包括：(1)不同工種、工藝階段合理組織;(2)準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;(3)作業(yè)班組合理組織;(4)工作時間合理組織等。
【例】勞動組織優(yōu)化的主要內(nèi)容包括( )。
A.以勞務(wù)關(guān)系取代勞動關(guān)系
B.工作時間合理組織
C.不同工種、工藝階段合理組織
D.工作場地供應(yīng)服務(wù)
E.準(zhǔn)備性和執(zhí)行性工作合理組織
【答案】BCE
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