2016年管理人員綜合管理培訓(xùn)試題及答案

　　一、填空題：(每空2分，共30 分)

　　1 、公司質(zhì)量方針為(以忠實的承諾和服務(wù))(用一流的管理和質(zhì)量)(干一項工程，樹一座豐碑)(交一批朋友，拓一方市場)

　　2 、公司質(zhì)量目標(biāo)為(合同履約率 100% )(工程竣工驗收合格率 100% )(混凝土制品出廠合格率 100% )(爭創(chuàng)樣板工程)

　　3 、項目規(guī)劃階段，工管部在項目經(jīng)理及相關(guān)部門參與下，確定項目(管理模式)、作業(yè)層隊伍(選用)及(任務(wù)劃分)方案、(重大科技)方案、二次經(jīng)營(目標(biāo))及(措施)、(物資采購)及管理方案、(設(shè)備采購)租賃及管理方案、(資金使用)計劃、(車輛)及主要辦公用品配置方案，并形成《項目規(guī)劃報告》及《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織(有關(guān)部門)評審后執(zhí)行。

　　4 、項目實施階段，項目經(jīng)理部依據(jù)(合同)、(施工組織設(shè)計)及各項管理內(nèi)容要求進(jìn)行(組織管理)，項目經(jīng)理對項目的(成本)、(安全)、(質(zhì)量)、(進(jìn)度)、環(huán)保等各項管理目標(biāo)負(fù)(全部責(zé)任)。

　　5 、項目經(jīng)理部對施工預(yù)算成本負(fù)責(zé)，依據(jù)施工預(yù)算組織進(jìn)行(成本分析)，負(fù)責(zé)對業(yè)主(結(jié)算)和(索賠)，各部門要按(人工費(fèi))、(材料費(fèi))、(機(jī)使費(fèi))、(其直費(fèi))、(管理費(fèi))、(間接費(fèi))定期對責(zé)任成本分析。并制定(成本計劃)，制定降低 ( 成本措施 ) 。

　　6 、勞資人員負(fù)責(zé)按管理體系(運(yùn)行)需要，調(diào)劑和配備各類管理、專業(yè)(技術(shù)人員)、各類(操作工人)，確保質(zhì)量管理體系(有效運(yùn)行)。 并負(fù)責(zé)實施有關(guān)人員的(培訓(xùn))工作。

　　7 、項目固定資產(chǎn)管理，購置或(調(diào)劑)價值( 2000 元)以上公務(wù)用車、辦公用品(含計算機(jī)類)，要向主管單位提報(調(diào)劑報告)或(購置計劃)，經(jīng)主管審批同意后進(jìn)行(調(diào)劑、購置)，并建立(保管臺帳)。

　　8 、物資人員負(fù)責(zé)對顧客財產(chǎn)的驗證、(驗收)、(發(fā)放控制)，并負(fù)責(zé)向顧客索要相關(guān)資料。負(fù)責(zé)工程所需物資采購、驗收并向技術(shù)部門提供相關(guān)資料。

　　二、判斷題(每題2分，共分)

　　1 、項目經(jīng)理部為公司派出機(jī)構(gòu)，對工程項目從開工到竣工的全過程實施管理與控制。( √ )

　　2 、項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理崗位定員，由項目經(jīng)理部直接提出管理人員配置方案。( × )

　　3 、項目作業(yè)層配置，在項目提出用工申請計劃后，可由公司人力資源部直接辦理有關(guān)手續(xù)。( × )

　　4 、項目經(jīng)理部在開工之前由項目總工程師支持編制《施工組織設(shè)計》，作為項目施工實施階段的指導(dǎo)文件。( √ )

　　5 、項目經(jīng)理部對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行識別評價，制定質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病防治措施，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。( √ )

　　6 、施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計劃、重要的分部分項工程施工進(jìn)度計劃，不包括單位工程施工進(jìn)度計劃。 ( × )

　　7 、加強(qiáng)專業(yè)工程分包管理，規(guī)范分包行為，確保公司總承包合同的各項要求的完成。 ( √ )

　　8 、項目經(jīng)理受公司法定代表人或其授權(quán)人的委托，對項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。( √ )

　　三、簡答(30分)

　　1 、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針有哪些內(nèi)容?

　　答：環(huán)境方針：依法施工，預(yù)防污染;持續(xù)改進(jìn)，營建環(huán)保工程。

　　職業(yè)健康安全方針：依法施工，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)，確保員工健康安全。

　　2 、各級各類人員管理職責(zé)與權(quán)限的目的是什么?

　　答：為明確各級各類人員在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，以促進(jìn)有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，實現(xiàn)公司、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)。

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