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2017年關(guān)于進(jìn)度安排的計(jì)算機(jī)四級考點(diǎn)
不放過每一個(gè)知識點(diǎn)，尤其是對易混淆的知識點(diǎn)更要花心思理解清楚。下面是小編整理的關(guān)于進(jìn)度安排的計(jì)算機(jī)四級考點(diǎn)，歡迎閱讀!
軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度安排可以有兩種考慮方式。
第一種，系統(tǒng)最終交付使用的日期已經(jīng)確定，軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排;
第二種，只確定了大致的年限，最后交付使用的日期由軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)根據(jù)具體情況確定。
后一種考慮能夠?qū)浖_發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析;能夠最好地利用資源，合理地分配工作量，但實(shí)際工作中常常遇到第一種情況，問題是軟件管理人員如何在規(guī)定的期限內(nèi)分配人力和安排進(jìn)度。進(jìn)度安排的好壞往往影響整個(gè)項(xiàng)目的按期完成和用戶的使用，如不能按期完成，用戶就會不滿，而且需向用戶賠償損失。如作為商品，將會失去市場競爭力。進(jìn)度安排的精確性有時(shí)比成本估算更重要。在商品生產(chǎn)的社會中，某種商品的損失往往還可以通過其他商品或分期償還來承擔(dān)。而進(jìn)度拖延的損失是無法彌補(bǔ)的。下面就軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度安排中的幾個(gè)問題進(jìn)行討論。
1.軟件工作的特殊性
制定軟件進(jìn)度與其他工程沒有很大的區(qū)別，因此使用一般的通用技術(shù)和工具即可。但重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是軟件產(chǎn)品是邏輯產(chǎn)品，這與其他工程不同。因此當(dāng)幾個(gè)人共同完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，人與人之間就有一個(gè)思想交流問題，稱之為通信關(guān)系。通信是要付出代價(jià)的，不只是要花時(shí)間，同時(shí)由于通信中的疏忽常常會使錯誤增加。如一個(gè)組有4個(gè)軟件工程師，兩兩之間進(jìn)行通信聯(lián)系，通信路徑有6條;對6個(gè)軟件工程師，則通信路徑增加至14條。因此所付的代價(jià)就必然會增加，所以工作組的人員不宜太多，一般3—5人為好，目前國外一般采用主程序員組的制度。另一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是軟件工作切忌中間臨時(shí)加人，必須在安排進(jìn)度時(shí)就考慮周到。
2.各階段工作量的分配
估算出總的工作量以后，就需要一個(gè)可以進(jìn)行各階段工作量分配的模型。某一階段工作量所占的百分比必須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)確定。這里要再一次強(qiáng)調(diào)，在開發(fā)過程中保存的記錄將增加經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫存，而且將改善今后估算的準(zhǔn)確性。R.S.Pressman提出一種稱作40-20-40的工作量分配規(guī)則，即前期工作(計(jì)劃、需求分析、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段)和后期工作(測試階段)各占40%，編碼階段占20%。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)要重視前期和后期工作。前期工作容易被忽視，主要原因是:管理人員認(rèn)為不開始編碼工作就算沒有進(jìn)行，他們不了解前期工作的重要性;技術(shù)人員往往也急于編碼，認(rèn)為寫出代碼任務(wù)就算完成了。后期工作也容易被忽視，認(rèn)為編碼出來就完事了，對測試工作要占這么大的工作量沒有思想準(zhǔn)備。所以要制定好進(jìn)度計(jì)劃，就要研究軟件工作的規(guī)律，前期基礎(chǔ)工作沒做好，將會給后期工作帶來很大困難，往往使工程進(jìn)度一拖再拖，難以堅(jiān)持，有的不得不中途夭折。
3.制定開發(fā)進(jìn)度
需要涉及的下一個(gè)未知量是開發(fā)進(jìn)度。進(jìn)度安排是軟件計(jì)劃工作中一項(xiàng)最困難的任務(wù)，計(jì)劃人員要把可用資源與項(xiàng)目工作量協(xié)調(diào)好;要考慮各項(xiàng)任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系，并且盡可能地平行進(jìn)行;預(yù)見可能出現(xiàn)問題和項(xiàng)目的“細(xì)脖子”，并提出處理意見;以及規(guī)定進(jìn)度，評審和應(yīng)交付的文檔。
假設(shè)用作變量的開發(fā)時(shí)間TD按線性變化，而且已經(jīng)得到了總的開發(fā)工作量估算值ED，要求在規(guī)定的時(shí)間TD內(nèi)完成，在項(xiàng)目中最好有參加工作的人員平均值M，即M=ED/TD，這將是一個(gè)非常有用的數(shù)據(jù)。遺憾的是在上述算式中，項(xiàng)目的工作量和開發(fā)時(shí)間不能作為獨(dú)立的變量。Brooks定律描述了這種現(xiàn)象的最極端情況:為誤期的軟件項(xiàng)目增加人員將會使其進(jìn)度更慢。
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