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2017注冊二級建造師《施工管理》試題及答案
2017年二級建造師考試時間為5月20、21日，大家要分配好時間復習。以下是百分網小編提供的2017注冊二級建造師考試《施工管理》試題及答案，更多二級建造師試題請關注我們應屆畢業(yè)生考試網。
一、單項選擇題
1 項目結構圖通過樹狀圖對一個項目的結構進行分解，以反映組成該項目的所有( )。
A.工作部門
B.工作任務
C.工作人員
D.工作組織
參考答案：B
2 根據(jù)《質量管理體系基礎與術語》(GB/T 19000--2008)，質量控制的定義是( )。
A.工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動
B.對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查
C.為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動
D.參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度
參考答案：A
3 負責對本行政區(qū)域內建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理的機構是( )。
A.縣級以上地方人民政府
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府
C.縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門
D.縣級以上地方人民政府建設行政主管部門
參考答案：C
參考解析：
依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第五章"監(jiān)督管理"對建設工程安全監(jiān)督管理的規(guī)定，縣級以上地方人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門對本行政區(qū)域內建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理，同級建設行政主管部門對建設工程安全生產實施監(jiān)督管理。因此，選項C正確。
4 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作D的總時差和自由時差( )。
A.均為2周
B.分別為2周和3周
C.均為3周
D.分別為3周和2周
參考答案：D
5 按照文明工地標準及相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標志牌，應當包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和( )。
A.組織結構圖
B.施工現(xiàn)場平面圖
C.建筑總平面圖
D.工程效果圖
參考答案：B
6 下列選項中，屬于風險評估工作的是( )。
A.分析存在哪些風險因素
B.確定識別出的風險的等級
C.向保險公司投保
D.對識別出的風險進行監(jiān)控
參考答案：B
7 每一個工作部門可能得到直接和間接的上級工作部門下達的工作指令，會有多個矛盾的指令源，這是( )組織結構的特點。
A.線性
B.矩陣
C.職能
D.直線職能制
參考答案：C
8 根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位防止環(huán)境污染的做法正確的是( )。
A.施工過程中的揚塵可以不控制
B.將有毒有害廢棄物用作土方回填
C.泥漿水可直接排人城市排水設施和河流
D.采取有效措施控制施工過程中的揚塵
參考答案：D
9 當分部工程較大或較復雜時，可按( )劃分為若干個子單位工程。
A.材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別
B.材料種類、施工特點、施工方法、專業(yè)系統(tǒng)及類別
C.材料價格、施工特點、施工程序、施工段
D.材料種類、施工特點、施工程序、施工段
參考答案：A
10 甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是( )。
A.一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂
B.甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作，對項目目標控制不承擔責任
C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
參考答案：D
參考解析：
施工總承包管理模式下，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調工作，還要對項目目標控制承擔責任。如果施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。故選項D正確。
11 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為180萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為15元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，調整單價，單價調為12元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為230萬m3，則土方工程款為( )萬元。
A.3105
B.3174
C.3967
D.3381
參考答案：D
12 施工預算的作用是( )。
A.施工招標的主要依據(jù)
B.建設單位投資控制的主要依據(jù)
C.建設單位與施工單位結算的依據(jù)
D.施工企業(yè)組織生產、進行經濟核算的依據(jù)
參考答案：D
參考解析：
施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系，故B、C兩個選項均不正確;施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段，故D選項正確;而施工圖預算則是招標的主要依據(jù)，故選項A不正確。
13 對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位，建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，給予其( )的處罰。
A.罰款
B.暫扣或吊銷安全生產許可證
C.停業(yè)整頓
D.吊銷營業(yè)執(zhí)照
參考答案：B
參考解析：
建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰;對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。因此選項B正確。
14 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為( )。
A.持續(xù)改進
B.管理評審
C.內部審核
D.系統(tǒng)評審
參考答案：C
15 對于設計變更引起的工程價格調整，如在已標價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照( )的原則，商定或確定變更工作的單價。
A.成本加酬金
B.實際成本
C.成本加利潤
D.最低成本
參考答案：C
16 建設工程項目信息管理的目的是( )。
A.通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設增值服務
B.使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流
C.合理的組織控制和控制信息傳輸
D.充分發(fā)揮信息資源的作用
參考答案：A
17 某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由( )承擔。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.承發(fā)包雙方共同
D.設計單位
參考答案：B
18 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為( )周。
A.0
B.1
C.2
D.3
參考答案：B
參考解析：
本題考查的是工程網絡計劃有關時間參數(shù)的計算。關鍵線路為B-F-I，A的總時差為2-3節(jié)點的波形線長，即1周。
19 根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當( )。
A.要求施工單位整改
B.立刻上報建設單位
C.要求施工單位暫時停止施工
D.及時向有關主管部門報告
參考答案：A
20 某施工材料采購原價為200元/t，運雜費為40元/t，運輸損耗率為1%，采購保管費率為3%，則該材料的單價為( )元/t。
A.208.06
B.242.40
C.247.20
D.249.67
參考答案：D
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