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2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺題
最新發(fā)布2016年一級建造師考試模擬試題及答案，小編為大家準備了一級建造師模擬試卷供考生考前沖刺備考，希望助大家考試一臂之力!
1建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的( )項目實施方案。
A.實施性
B.指導(dǎo)性
C.計劃性
D.建議性
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。
因此，正確選項是B。
2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由( )組織。
A.總監(jiān)理工程師
B.設(shè)計單位
C.承包人
D.發(fā)包人
參考答案：D
【解析】發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底。
因此，正確選項是D。
3建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是指( )。
A.項目策劃階段的進度目標(biāo)
B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標(biāo)
C.整個工程項目的進度目標(biāo)
D.項目設(shè)計、施工、維護階段的進度目標(biāo)
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。
因此，正確選項是C。
4與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間
D.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
參考答案：B
【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：
(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
因此，正確選項是B。
5工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨立性
D.公平性
參考答案：D
【解析】公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
因此，正確選項是D。
6專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由( )后方可依照施工。
A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批
C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批
參考答案：B
【解析】專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由項目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。
因此，正確選項是B。
7施工成本管理中的( )是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.成本計劃
B.成本預(yù)測
C.成本核算
D.成本控制
參考答案：A
【解析】施工成本計劃是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。
因此，正確選項是A。
8關(guān)于總進度目標(biāo)論證的說法，錯誤的是( )。
A.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是指整個工程項目的進度目標(biāo)
B.在進行工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)的情況下，項目管理者應(yīng)對目標(biāo)進行調(diào)整而無需決策者審議
D.總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。
在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
因此，正確選項是C。
9關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯誤的是( )。
A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接聯(lián)系工作
D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
參考答案：B
【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。
因此，正確選項是B。
10政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是( )。
A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收
D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
參考答案：D
【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收，重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督;同時對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，檢查其整改情況。
因此，正確選項是D。
11在我國，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A.委托設(shè)計
B.政府指定
C.設(shè)計招標(biāo)
D.方案競賽
參考答案：C
【解析】我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計競賽的范圍可寬，也可窄，如設(shè)計理念、設(shè)計方案、某一個設(shè)計問題的設(shè)計競賽。設(shè)計競賽的結(jié)果只限于對設(shè)計競賽成果的評獎，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計競賽的成果后再決定設(shè)計任務(wù)的委托。因此，正確選項是C。
12GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準強調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。
A.過程方法
B.事后檢驗
C.質(zhì)量預(yù)控
D.全過程
參考答案：A
【解析】全過程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T 19000--2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準強調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則，要求應(yīng)用“過程方法”進行全過程質(zhì)量控制。因此，正確選項是A。
13變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照( )進行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。
A.基價
B.實價
C.時價
D.合同中約定的價格
參考答案：C
【解析】變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價(Current Price)進行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。因此，正確選項是C。
14關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是( )。
A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時間、精力和費用
參考答案：C
【解析】通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見;程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;節(jié)約時間、精力和費用;雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。因此，正確選項是C。
15關(guān)于按施工項目組成編制施工成本計劃的說法，正確的是( )。
A.按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，在此基礎(chǔ)上編制施工成本計劃
B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目，在此基礎(chǔ)上具體分配成本，編制成本支出計劃，從而形成詳細的成本計劃表
C.對施工成本目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上進一步編制成本計劃
D.按單項工程、單位工程等進行項目分解并結(jié)合項目進度計劃的橫道圖進一步編制成本計劃
參考答案：B
【解析】施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃,施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，在此基礎(chǔ)上，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
(2)按施工項目組成編制施工成本計劃,大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中，在完成施工項目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃，從而形成詳細的成本計劃表。
(3)按施工進度編制施工成本計劃,按施工進度編制施工成本計劃，通�？稍诳刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上，進一步擴充得到。通過對施工成本目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。因此，正確選項是B。
16單位工程的竣工驗收，由( )組織。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師
D.施工項目技術(shù)負責(zé)人
參考答案：B
【解析】建設(shè)單位收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位(項目)負責(zé)人進行單位工程驗收。
因此，正確選項是B。
17下列工作中，不屬于項目決策階段的是( )。
A.確定項目實施的組織
B.確定項目的承包商
C.確定和落實項目建設(shè)資金
D.確定和落實建設(shè)地點
參考答案：B
【解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：
(1)確定項目實施的組織;
(2)確定和落實建設(shè)地點;
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
因此，正確選項是B。
18某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( )。
A.限制使用
B.修補處理
C.不作處理
D.返工處理
參考答案：D
【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。因此，正確選項是D。
19環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。其中，影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。因此，正確選項是C。
20單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程概況
B.施工總平面圖設(shè)計
C.施工進度計劃
D.各項資源需求量計劃
參考答案：B
參考解析：
【考點】單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。
【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括(參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502--2009)：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。因此，正確選項是B。
21建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。因此，正確選項是B。
22關(guān)于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是( )。
A.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標(biāo)”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
參考答案：B
【解析】選項B是施工總承包管理的特點。因此，正確選項是B。
23在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時，可采用的成本加酬金合同的形式是( )。
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
參考答案：B
【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。因此，正確選項是B。
24關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是( )。
A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D.業(yè)主需要進行多次招標(biāo)
參考答案：A
【解析】BCD都是施工總承包管理模式的特點。因此，正確選項是A。
25在我國關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
參考答案：B
【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。因此，正確選項是B。
26某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實際拖延了6天，其余工作都正常進行。則( )。
A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進行
C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時間推遲兩天
D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天
參考答案：C
【解析】總時差是指不影響總工期，自由時差是不影響緊后工作的最早開始時間，因此S工作拖延6天只對緊后工作的最早開始時間有影響，而對總工期沒有影響,因此，正確選項是C。
27建設(shè)工程項目總進度計劃是在( )階段編制的。
A.設(shè)計準備
B.設(shè)計
C.施工準備
D.施工
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程項目總進度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準備階段。因此，正確選項是A。
28關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( )。
A.施工總承包模式的工作程序是：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進行施工
B.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可
C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可
D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標(biāo)
參考答案：B
【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。所以選項B是錯誤的。因此，正確選項是B。
29工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A.準確有效地找出問題及其原因之所在
B.對每一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析
C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價
D.反映質(zhì)量的變動情況
參考答案：B
【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法。其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。因此，正確選項是B。
30根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。
A.45
B.30
C.20
D.15
參考答案：D
【解析】我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。因此，正確選項是D。
31關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是( )。
A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)
B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點
D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
參考答案：C
【解析】要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是對成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)。管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制。因此，正確選項是C。
32工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和( )。
A.質(zhì)量等級
B.整體效果
C.特性指標(biāo)
D.完成品質(zhì)
參考答案：C
【解析】工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。對工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準以及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制.其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。因此，正確選項是C。
33通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是( )。
A.建設(shè)工程項目策劃
B.建設(shè)工程項目規(guī)劃
C.建設(shè)工程項目決策
D.建設(shè)工程項目勘察
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。因此，正確選項是A。
34關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是( )。
A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準的，停產(chǎn)整改
B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境
C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求：涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的規(guī)定，不得建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;建設(shè)的工程項目設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準。已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準的，限期整改;開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境;盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲;應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。因此，正確選項是A。
35支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的( )。
A.10%～25%
B.15%～20%
C.20%～25%
D.25%～30%
參考答案：C
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實行履約金分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%～25%。本段清算后進入下段。已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟損失。因此，正確選項是C。
36清理高層建筑施工垃圾，正確的做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
參考答案：D
【解析】施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。因此，正確選項是D。
37應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類( )，制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
A.可能發(fā)生的事故
B.部分危險源
C.所有危險源
D.可能發(fā)生的事故和所有危險源
參考答案：D
【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。因此，正確選項是D。
38某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的( )合同。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.最大成本加費用
D.成本加獎金
參考答案：D
【解析】獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和 110%～135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。因此，正確選項是D。
39某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為( )天。
A.10
B.13
C.15
D.23
參考答案：C
【解析】發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的，發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進度款或竣工結(jié)算款的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費用。因此，正確選項是C。
40下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是( )。
A.投資控制工作流程
B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程
C.外立面施工工作流程
D.合同控制工作流程
參考答案：C
【解析】工作流程組織包括：
(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
因此，正確選項是C。
41設(shè)計方其項目管理主要服務(wù)于項目的( )和設(shè)計方本身的利益。
A.業(yè)主的利益
B.施工單位的利益
C.整體利益
D.總承包單位的利益
參考答案：C
【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。由于項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)，因此，設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。因此，正確選項是C。
42項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目建設(shè)的( )服務(wù)。
A.質(zhì)量
B.增值
C.安全
D.進度
參考答案：B
【解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。因此，正確選項是B。
43下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是( )。
A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告
B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
參考答案：A
【解析】合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。因此，正確選項是A。
44對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施
參考答案：C
【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。因此，正確選項是C。
45大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證( )。
A.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.設(shè)計進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目動用準備工作進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
參考答案：A
【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。因此，正確選項是A。
46采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。
A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理
B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購
C.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購
D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包括所有的主體和附屬工程、工藝、設(shè)備等。因此，正確選項是B。
47下列選項中，不屬于組織論工具的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案：B
【解析】組織論的三個重要的組織工具，項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。因此，正確選項是B。
48安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎懲，不包括( )方式。
A.罰款
B.注銷營業(yè)執(zhí)照
C.停業(yè)整頓
D.行政處罰
參考答案：B
【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。
生產(chǎn)經(jīng)營單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。因此，正確選項是B。
49建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評審、( )和獎懲。
A.存檔、執(zhí)行
B.備案、執(zhí)行
C.存檔、實施
D.備案、實施
參考答案：D
【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲。因此，正確選項是D。
50為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的( )。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。本題中，編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于進度控制的經(jīng)濟措施。因此，正確選項是B。
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