一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》習(xí)題
現(xiàn)如今，我們都不可避免地會(huì)接觸到練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對(duì)掌握知識(shí)、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，一份好的習(xí)題都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》習(xí)題，僅供參考，大家一起來看看吧。
一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》習(xí)題 1
1、重大質(zhì)量事故是指，造成( )萬元以上( )萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
A.4000，5000
B.4000，8000
C.5000，8000
D.5000，10000
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故、發(fā)生的原因。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P202.
2、工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。
A.4
B.3
C.2
D.1
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。參見教材P205.
3、情況緊急時(shí)，事故( )可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門報(bào)告。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.施工單位負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場有關(guān)人員
D.監(jiān)理工程師
【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門報(bào)告。參見教材P205.
4、( )直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。
A、正常型
B、折齒型
C、緩坡型
D、孤島型
【正確答案】 B
【答案解析】 本題主要考查的是直方圖法的'應(yīng)用。折齒型直方圖質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。參見教材P212.
5、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按( )建立。
A、建設(shè)項(xiàng)目
B、單項(xiàng)工程
C、分部工程
D、單位工程
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督程序。項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216.
一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》習(xí)題 2
一、單項(xiàng)選擇題（共 10 題，每題 1 分）
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）
A. 成本控制 B. 質(zhì)量控制 C. 目標(biāo)控制 D. 進(jìn)度控制
2.下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（ ）
A. 組織結(jié)構(gòu)模式 B. 工作流程圖 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 管理職能分工表
3.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（ ）
A. 施工的成本目標(biāo) B. 施工的進(jìn)度目標(biāo) C. 施工的質(zhì)量目標(biāo) D. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)
4.下列屬于動(dòng)態(tài)控制原理中 “糾偏” 環(huán)節(jié)的工作是（ ）
A. 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B. 收集項(xiàng)目實(shí)際值
C. 比較計(jì)劃值與實(shí)際值 D. 采取措施調(diào)整偏差
5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（ ）
A. 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大 B. 建設(shè)周期較長
C. 不利于投資控制 D. 不利于質(zhì)量控制
6.施工成本計(jì)劃的編制以（ ）為基礎(chǔ)。
A. 施工定額 B. 預(yù)算定額 C. 概算定額 D. 估算指標(biāo)
7.下列施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（ ）
A. 比較法 B. 比率法 C. 因素分析法 D. 差額計(jì)算法
8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（ ）
A. 實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B. 編制進(jìn)度計(jì)劃
C. 論證進(jìn)度目標(biāo)的可行性 D. 跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃
9.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法，正確的是（ ）
A. 關(guān)鍵線路上的工作全是關(guān)鍵工作 B. 關(guān)鍵線路只有一條
C. 關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零 D. 關(guān)鍵線路上的工作自由時(shí)差為零
10.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，（ ）是施工質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié)。
A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 竣工驗(yàn)收
二、多項(xiàng)選擇題（共 5 題，每題 2 分）
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（ ）
A. 決策階段 B. 設(shè)計(jì)階段 C. 實(shí)施階段 D. 使用階段 E. 保修階段
2.下列屬于施工方項(xiàng)目管理范疇的有（ ）
A. 施工總承包方項(xiàng)目管理 B. 分包方項(xiàng)目管理
C. 施工總承包管理方項(xiàng)目管理 D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理 E. 供貨方項(xiàng)目管理
3.施工成本控制的依據(jù)包括（ ）
A. 工程承包合同 B. 施工成本計(jì)劃 C. 進(jìn)度報(bào)告 D. 工程變更 E. 施工組織設(shè)計(jì)
4.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素中，屬于業(yè)主方因素的有（ ）
A. 提供的場地不能滿足施工需要 B. 施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)
C. 未按時(shí)支付工程進(jìn)度款 D. 施工機(jī)械故障 E. 設(shè)計(jì)變更
5.施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括（ ）
A. 質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患 B. 滿足建筑物的功能和使用要求
C. 技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理 D. 處理后應(yīng)提交完整的處理報(bào)告 E. 處理過程中無需記錄
三、案例分析題（共 1 題，10 分）
某建筑工程，建筑面積 12000㎡，地下 2 層，地上 10 層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位為某施工總承包企業(yè)，項(xiàng)目開工前編制了施工質(zhì)量計(jì)劃，明確了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制點(diǎn)。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某梁的混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)檢測鑒定，該梁的混凝土強(qiáng)度僅為設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%。
問題：
1.該梁的混凝土強(qiáng)度問題屬于哪類施工質(zhì)量事故？（2 分）
2.施工質(zhì)量事故處理的'一般程序是什么？（4 分）
3.針對(duì)該梁的質(zhì)量問題，可采取哪些處理方法？（4 分）
答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案：C
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。
2.答案：A
解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。
3.答案：D
解析：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目的投資目標(biāo)是業(yè)主方的管理目標(biāo)。
4.答案：D
解析：動(dòng)態(tài)控制的基本步驟為：確定目標(biāo)計(jì)劃值→收集實(shí)際值→比較計(jì)劃值與實(shí)際值→（若有偏差）糾偏→調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃值。糾偏環(huán)節(jié)即采取措施調(diào)整偏差。
5.答案：B
解析：施工總承包模式的缺點(diǎn)包括建設(shè)周期較長、業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大等，其中最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長。
6.答案：A
解析：施工成本計(jì)劃的編制以施工定額為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算定額等進(jìn)行綜合考慮。
7.答案：C
解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。
8.答案：A
解析：進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤檢查等均為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。
9.答案：A
解析：關(guān)鍵線路上的工作全是關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路可能有多條；在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零。
10.答案：B
解析：事中控制是施工質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié)，包括自我控制、他人監(jiān)控等環(huán)節(jié)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.答案：ACD
解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
2.答案：ABC
解析：施工方項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。
3.答案：ABCD
解析：施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等，施工組織設(shè)計(jì)是成本計(jì)劃編制的依據(jù)。
4.答案：AC
解析：業(yè)主方因素包括提供的場地不能滿足施工需要、未按時(shí)支付工程進(jìn)度款等；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)屬于設(shè)計(jì)方因素；施工機(jī)械故障屬于施工方因素；設(shè)計(jì)變更可能由多方引起。
5.答案：ABCD
解析：施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括安全可靠、不留隱患，滿足功能和使用要求，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，處理后提交完整報(bào)告，處理過程需詳細(xì)記錄。
三、案例分析題
1.屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故（2 分）。解析：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故：①直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元（含 5 萬元）以上，不滿 10 萬元的；②嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；③事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的。該梁混凝土強(qiáng)度僅為設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全，屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。
2.施工質(zhì)量事故處理的一般程序：①事故調(diào)查（1 分）；②事故原因分析（1 分）；③制定事故處理方案（1 分）；④事故處理（1 分）；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。
3.可采取的處理方法：①返工處理（2 分）：拆除該梁，重新澆筑符合設(shè)計(jì)要求的混凝土；②加固處理（2 分）：采用粘貼鋼板、外包混凝土等方法對(duì)梁進(jìn)行加固，提高其承載能力。
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