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2017年一級建造師考試工程項目管理沖刺題3
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71
建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過( )使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
· A.
項目組織
· B.
項目控制
· C.
項目協(xié)調(diào)
· D.
項目調(diào)解
· E.
項目策劃
參考答案：B,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
72
特種作業(yè)的范圍主要有( )。
· A.
登高架設(shè)作業(yè)
· B.
壓力焊作業(yè)
· C.
外墻抹灰作業(yè)
· D.
低壓電工作業(yè)
· E.
危險化學(xué)品安全作業(yè)
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是特種作業(yè)的范圍。特種作業(yè)的范圍主要有：①電工作業(yè)(包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè));②焊接與熱切割作業(yè)(包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè));③高處作業(yè)(包括登高架設(shè)作業(yè)，高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè));④制冷與空調(diào)作業(yè)(包括制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè));⑤煤礦安全作業(yè);⑥金屬非金屬礦山安全作業(yè);⑦石油天然氣安全作業(yè);⑧冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);⑨危險化學(xué)品安全作業(yè)等。
73
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF—2003—0213)，下列說法正確的有( )。
· A.
發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
· B.
分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
· C.
就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
· D.
分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系
· E.
已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
參考答案：C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF—2003—0213)相關(guān)規(guī)定。向分包人提供具備施工條件的施工場地是承包人的工作，因此選項A錯誤。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。因此選項B錯誤。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。因此選項C正確。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。因此選項D錯誤。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作。因此選項E正確。
74
工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括( )。
· A.
工程竣工質(zhì)量驗收情況
· B.
對存在的質(zhì)量缺陷的處理意見
· C.
工程項目實體質(zhì)量抽查情況
· D.
現(xiàn)場監(jiān)督檢查的時間計劃安排
· E.
項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容。工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括：工程項目概況;項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況;工程項目實體質(zhì)量抽查情況;歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況;工程竣工質(zhì)量驗收情況;項目質(zhì)量評價(包括建筑節(jié)能和環(huán)保評價);對存在的質(zhì)量缺陷的處理意見等。
75
下列選項屬于計算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義的有( )。
· A.
有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的更新
· B.
確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性
· C.
有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
· D.
有利于編制資源需求計劃
· E.
解決工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，手工計算難以承擔(dān)的問題
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義。計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義體現(xiàn)在：①解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難;②確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性;③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;④有利于編制資源需求計劃等。
76
落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的有( )。
· A.
檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
· B.
向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
· C.
向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
· D.
評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
· E.
揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是內(nèi)部審核的目的。落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的有：①評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;②揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);③檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。
77
根據(jù)《合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( )。
· A.
勘察合同
· B.
設(shè)計合同
· C.
工程監(jiān)理合同
· D.
咨詢合同
· E.
施工承包合同
參考答案：A,B,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程合同的內(nèi)容。根據(jù)《合同法》，勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
78
建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保的形式一般包括( )。
· A.
銀行保函
· B.
抵押
· C.
交付現(xiàn)金
· D.
投標(biāo)保證金
· E.
擔(dān)保公司保證擔(dān)保
參考答案：A,B,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)付款擔(dān)保的形式。預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。
79
建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃，應(yīng)在( )等方面，形成一個有機(jī)的質(zhì)量計劃系統(tǒng)，確保實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。
· A.
施工任務(wù)
· B.
施工程序
· C.
控制組織
· D.
控制措施
· E.
控制方式
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍。建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃，應(yīng)在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面，形成一個有機(jī)的質(zhì)量計劃系統(tǒng)，確保實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。
80
建設(shè)工程現(xiàn)場處置方案是針對具體的( )所制訂的應(yīng)急處置措施。
· A.
裝置
· B.
場所
· C.
設(shè)施
· D.
崗位
· E.
具體的事故類型
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案體系中現(xiàn)場處置方案的特點(diǎn)。現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。
81
項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前依據(jù)( )編制。
· A.
設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)文件
· B.
項目合同文件
· C.
組織的管理制度
· D.
項目管理規(guī)劃大綱
· E.
組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。
82
關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別的表述中，正確的有( )。
· A.
施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
· B.
施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位
· C.
施工預(yù)算是準(zhǔn)備現(xiàn)場材料，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)
· D.
施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
· E.
施工圖預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段
參考答案：B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別體現(xiàn)在：①編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。②適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。③發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。
83
建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括( )。
· A.
工程概況
· B.
施工進(jìn)度計劃
· C.
施工總平面布置
· D.
施工方法及工藝要求
· E.
施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容。建設(shè)工程施工方案的主要內(nèi)容包括：工程概況;施工安排;施工進(jìn)度計劃;施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;施工方法及工藝要求。
84
建筑材料采購的驗收方式有( )。
· A.
駐廠驗收
· B.
提運(yùn)驗收
· C.
接運(yùn)驗收
· D.
使用前驗收
· E.
入庫驗收
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建筑材料采購的驗收方式。建筑材料采購的驗收方式有駐廠驗收、提運(yùn)驗收、接運(yùn)驗收和入庫驗收等方式。
85
施工方項目管理的任務(wù)包括( )。
· A.
施工質(zhì)量控制
· B.
施工安全管理
· C.
施工合同管理
· D.
項目總投資管理
· E.
施工信息管理
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
86
在項目實施的各個階段，質(zhì)量責(zé)任主體之間，應(yīng)用( )不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制。
· A.
計劃
· B.
協(xié)調(diào)
· C.
實施
· D.
檢查
· E.
處置
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目質(zhì)量控制體系的持續(xù)改進(jìn)。在項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍和不同的質(zhì)量責(zé)任主體之間，應(yīng)用PDCA循環(huán)原理，即計劃(P)、實施(D)、檢查(C)和處置(A)不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制，同時注重抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制，并不斷尋求改進(jìn)機(jī)會、研究改進(jìn)措施，才能保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量控制能力和控制水平。
87
與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議的特點(diǎn)有( )。
· A.
仲裁程序效率高
· B.
具有保密性
· C.
更加專業(yè)
· D.
周期短，費(fèi)用少
· E.
約來力強(qiáng)
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是仲裁的特點(diǎn)。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具的特點(diǎn)有：仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少;保密性;專業(yè)化。
88
關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有( )。
· A.
業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)
· B.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
· C.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是在決策階段的建立和完善的
· D.
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)
· E.
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，因此選項A正確。在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。因此選項B正確。項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。因此選項C錯誤。建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。因此選項D、E正確。
89
建設(shè)工程項目決策階段組織策劃工作內(nèi)容的有( )。
· A.
決策期工作流程
· B.
決策期任務(wù)分工
· C.
建立編碼體系
· D.
項目編碼體系分析
· E.
工程保險方案的制訂
參考答案：A,B,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目決策階段組織策劃工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段組織策劃工作內(nèi)容有：決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實施期組織總體方案;項目編碼體系分析。
90
下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。
· A.
肉眼觀察墻面噴涂的密實度
· B.
用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
· C.
用直尺檢查地面的平整度
· D.
用線墜吊線檢查墻面的垂直度
· E.
現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度
參考答案：C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量檢查實測法的運(yùn)用。實測法的檢查手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。①靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;②量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌和料的溫度，混凝土坍落度的檢測等;③吊，就是利用托線板及線墜吊線檢查垂直度，如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;④套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
91
按照索賠事件的性質(zhì)，可將索賠分為( )。
· A.
工程延期索賠
· B.
工程變更索賠
· C.
費(fèi)用索賠
· D.
不可抗力事件引起的索賠
· E.
工期索賠
參考答案：A,B,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是索賠的分類。索賠事件按照其性質(zhì)可分為：工程延期索賠、工程加速索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠、不可抗力事件引起的索賠等。
92
成本加酬金合同的常見形式有( )。
· A.
成本加固定費(fèi)用合同
· B.
成本加固定比例費(fèi)用合同
· C.
成本加獎金合同
· D.
最大成本加費(fèi)用合同
· E.
最小成本加固定費(fèi)用合同
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是成本加酬金合同的常見形式。成本加酬金合同的形式有：成本加固定費(fèi)用合同;成本加固定比例費(fèi)用合同;成本加獎金合同;最大成本加費(fèi)用合同。
93
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般靜態(tài)界面根據(jù)( )來確定。
· A.
計劃文件
· B.
法律法規(guī)
· C.
合同條件
· D.
項目發(fā)展策劃
· E.
組織內(nèi)部職能分工
參考答案：B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面。項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。
94
質(zhì)量管理體系中的第三方質(zhì)量認(rèn)證制度對供方、需方、社會和國家的利益具有( )等重要意義。
· A.
促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
· B.
提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
· C.
增強(qiáng)國際市場競爭能力
· D.
增強(qiáng)供方企業(yè)的檢測手段
· E.
減少社會重復(fù)檢驗和檢查費(fèi)用
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義。第三方質(zhì)量認(rèn)證制度對供方、需方、社會和國家的利益都具有重要意義，主要體現(xiàn)在：①提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù);②促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系;③增強(qiáng)國際市場競爭能力;④減少社會重復(fù)檢驗和檢查費(fèi)用;⑤有利于保護(hù)消費(fèi)者利益;⑥有利于法規(guī)的實施。
95
下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有( )。
· A.
單位工程成本計劃額
· B.
設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
· C.
設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
· D.
材料計劃成本額
· E.
責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率
參考答案：C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)。施工成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)有：設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率。
96
根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的不良行為有( )。
· A.
未按照節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工的
· B.
未在規(guī)定期限內(nèi)辦理資質(zhì)變更手續(xù)的
· C.
不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的
· D.
未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的
· E.
以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員賄賂的手段謀取中標(biāo)的
參考答案：A,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的不良行為。建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的不良行為有：在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的;未按照節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工的;未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，或者未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的;工程竣工驗收后，不向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的，或質(zhì)量保修的內(nèi)容、期限違反規(guī)定的;不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的。
97
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則包括( )。
· A.
調(diào)整結(jié)構(gòu)指導(dǎo)性原則
· B.
總目標(biāo)分解原則
· C.
質(zhì)量責(zé)任制原則
· D.
分層次規(guī)劃原則
· E.
系統(tǒng)有效性原則
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立應(yīng)遵循：分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。
98
項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。
· A.
總體工作計劃
· B.
資源需求計劃
· C.
項目采購與資源管理規(guī)劃
· D.
項目目標(biāo)控制措施
· E.
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容包括：①項目概況;②總體工作計劃;③組織方案;④技術(shù)方案;⑤職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;⑥資源需求計劃;⑦項目現(xiàn)場平面布置圖;⑧項目目標(biāo)控制措施;⑨技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
99
設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。
· A.
協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位
· B.
擬訂和商談設(shè)計委托合同
· C.
參與組織設(shè)計文件的報批
· D.
制定設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃
· E.
審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：①編寫設(shè)計要求文件;②組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位;③擬訂和商談設(shè)計委托合同;④配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計方案的比選;⑤參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作;⑥審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算;⑦審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單;⑧參與組織設(shè)計文件的報批等。
100
安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。
· A.
思想檢查
· B.
隱患檢查
· C.
管理檢查
· D.
傷亡事故處理情況檢查
· E.
危險源檢查
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是安全檢查的主要內(nèi)容。安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理情況等。
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