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建筑企業(yè)如何應(yīng)對大變革的沖擊
對于建筑企業(yè)而言，“如何轉(zhuǎn)變企業(yè)的戰(zhàn)略方向?如何提升公司的運(yùn)營系統(tǒng)?”是需要考慮的首要問題。以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的關(guān)于建筑企業(yè)如何應(yīng)對大變革的沖擊，供參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
目前，中國建筑業(yè)市場發(fā)生的變化，其劇烈程度，是近二三十年從未出現(xiàn)過的。這就意味著，企業(yè)在過去二三十年間的一些做法，從現(xiàn)在開始必須有所改變。
當(dāng)前，建筑業(yè)大分化已經(jīng)開始。未來幾年，建筑企業(yè)應(yīng)該抓住轉(zhuǎn)型升級最后的窗口期，著眼中長期戰(zhàn)略發(fā)展。重點(diǎn)從以下3個方面入手：
重塑戰(zhàn)略
建筑業(yè)是戰(zhàn)略同質(zhì)化，企業(yè)同質(zhì)化很嚴(yán)重的一個行業(yè)。有些大型企業(yè)可能會設(shè)置戰(zhàn)略部門，對公司未來做什么項(xiàng)目，朝哪個方向去做，給出規(guī)劃�？梢哉f，這些都不能算是戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略，應(yīng)該是放棄，決定不做什么。要在新一階段的建筑行業(yè)市場上，做出差異化。
品牌建設(shè)
在細(xì)分領(lǐng)域，爭取做到市場份額最高、市場口碑最好。要做好品牌建設(shè)，必須依托公司戰(zhàn)略。沒有非常聚焦的戰(zhàn)略，品牌建設(shè)是很難做到的，除非沒有競爭對手存在。
突破大數(shù)據(jù)能力
在新的階段，企業(yè)要做大做強(qiáng)，是一個龐大的系統(tǒng)工程。需要結(jié)合信息化、數(shù)字化，提高企業(yè)效率，加快轉(zhuǎn)型升級。建筑業(yè)的施工中，如果測算不準(zhǔn)確，將會產(chǎn)生許多材料的浪費(fèi)。工程成本的控制，進(jìn)度的統(tǒng)籌，都需要用到“大數(shù)據(jù)”。未來，工程的管理應(yīng)該具體到每一根鋼筋，每一塊磚頭，每一方混凝土。
目前，政府在大力推動“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是行業(yè)體量上看，建筑業(yè)都是最需要“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)的。借助“大數(shù)據(jù)”的力量，可以迅速實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)管控能力的提升，只從流程、管控制度上著手，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。數(shù)據(jù)能力、信息對稱能力、總部與項(xiàng)目部之間信息交換能力，是最為關(guān)鍵的。
以上3點(diǎn)，是需要企業(yè)管理層需要重點(diǎn)考量，花大力氣去解決的。
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