- 相關(guān)推薦
監(jiān)理工程師《案例分析》考前鞏固題
案例一
某實施監(jiān)理的工程項目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負責見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封后，由監(jiān)理工程師送往試驗室。試驗室經(jīng)試驗后，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和建設(shè)單位保存，在見證取樣的當月進度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中，要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?
2.為確保工程質(zhì)量，在市政工程及房屋建筑工程項目中，應(yīng)對哪些項目實行見證取樣?
3.送往試驗室的樣品，應(yīng)填寫送驗單，該“送驗單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?
4.實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢?
答案：
1.以上說法的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處：負責見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行見證取樣。
正確做法：承包單位在實施見證取樣前通知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。
(2)不妥之處：承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封。
正確做法：由監(jiān)理工程師對其樣品進行加封。
(3)不妥之處：由監(jiān)理工程師送往試驗室。
正確做法：由承包單位送往試驗室。
(4)不妥之處：試驗報告一式兩份由承包單位和建設(shè)單位保存。
正確做法：試驗報告由承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存。
(5)不妥之處：承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款支付申請中。
正確做法：試驗費用不應(yīng)加入工程進度款支付申請中。
2.實行見證取樣的項目是：工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)。
3.送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。
4.見證取樣不可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢。
案例二
某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標 代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委 托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。
在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單 位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。
評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。
評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法 不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)�；馂�(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)， G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。
問題：
1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。
2.在施工招標資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。
4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?
答案
1.在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依照招投標法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。
在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
2.監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確禁止的;
3.評標委員會組成不妥，不應(yīng)包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應(yīng)為：
評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。
4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。
5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。施工單位應(yīng)承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，大火撲滅后C施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。
【監(jiān)理工程師《案例分析》考前鞏固題】相關(guān)文章：
監(jiān)理工程師《案例分析》鞏固題08-26
安全工程師《案例分析》考前鞏固題11-05
監(jiān)理工程師《案例分析》考前訓(xùn)練題06-05
造價師《案例分析》考前鞏固題07-24