2015年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》演練題
一、單項選擇題(共20題，每題l分。每題的備選項中，只有l(wèi)個最符合題意)
1.監(jiān)理工程師應嚴格遵守的職業(yè)道德守則是( )。
A.為監(jiān)理項目指定合理的施工方法
B.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質量
C.堅持獨立自主地開展工作
D.熱愛本職工作
2.監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準則是( )。
A.服務性
B.公正性
C.科學性
D.獨立性
3.建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是( )階段的工作。
A.生產(chǎn)準備
B.施工安裝
C.竣工驗收
D.建設準備
4.項目監(jiān)理機構的崗位職務及職責的確定，應根據(jù)( )的原則，進行適當?shù)氖跈啵猿袚鄳穆氊�，并確定考核標準，對監(jiān)理人員的工作進行定期考核。
A.公正、獨立、自主
B.才職相稱
C.熱情服務
D.責權一致
5.建設工程具備了開工條件并取得( )后才能開工。
A.施工許可證
B.質量保證體系
C.供貨及運輸協(xié)議
D.施工圖設計
6.就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計多達200余項。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)( )的特點。
A.技能全面
B.范圍廣泛
C.責任重大
D.內容復雜
7.由于主動控制在計劃實施之前采取措施，降低了目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用，說明主動控制是一種( )。
A.前饋控制
B.實時控制
C.事前控制
D.動態(tài)控制
8.監(jiān)理直接成本是指( )。
A.全部業(yè)務經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支
B.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除各種費用后的余額
C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本
D.工程建設投資的全部成本
9.建設工程的建造過程和設備購置等活動都屬于控制流程的( )環(huán)節(jié)。
A.投入
B.對比
C.轉換
D.反饋
10.下列關于監(jiān)理規(guī)劃目標控制的措施中，屬于投資控制技術措施的是( )。
A.對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位
B.協(xié)助完善質量保證體系
C.正確處理施工單位的索賠事宜
D.建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實施
11.在建設工程目標控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標的實際值與計劃值進行比較的目的是( )。
A.直接糾偏
B.重新確定目標的計劃值
C.確定是否發(fā)生偏離
D.確定衡量目標偏離的標準
12.以下對目標控制效果的表述，正確的是( )。
A.目標控制的效果是客觀的，而人們對目標控制效果的評價卻是主觀的
B.目標控制的效果和人們對目標控制效果的評價都是主觀的
C.目標控制的效果是主觀的，而人們對目標控制效果的評價卻是客觀的
D.目標控制的效果和人們對目標控制效果的評價都是客觀的
13.建設工程總體質量目標的實現(xiàn)與工程質量的形成過程息息相關，因而必須對工程質量實行全過程控制。在設計階段，主要是解決( )。
A.“做什么”和“如何做”的問題，使建設工程總體質量目標具體化
B.“誰來做”的問題，使工程質量目標的實現(xiàn)落實到承包商
C.“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使建設工程形成實體，將工程質量目標物化地體現(xiàn)出來
D.工程實際質量是否符合預定質量的問題
14.與( )階段相比，設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段。
A.招標
B.可行性研究
C.保修
D.施工
15.在建設工程設計階段，監(jiān)理單位進度控制的主要任務是( )。
A.編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制
B.對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟性好的設計方案
C.協(xié)調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行
D.進行設計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，并及時與設計單位協(xié)調解決
16.監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構時，明確監(jiān)理工作的內容后，應進行的步驟是( )。
A.確定項目監(jiān)理機構目標
B.制定信息流程
C.設計項目監(jiān)理機構的組織結構
D.制定工作流程
17.按風險( )分類，可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險。
A.分析依據(jù)
B.分布情況
C.潛在損失形態(tài)
D.產(chǎn)生的原因
18.在建設工程風險識別過程中應遵循( )的原則。
A.先排除，后懷疑
B.排除與確認并重
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.經(jīng)濟效率
19.按建設工程( )進行分解，也就是考慮影響建設工程投資、進度、質量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。
A.時間
B.結構
C.目標
D.因素
20.制定建設工程風險損失控制措施必須以( )為依據(jù)。
A.風險識別的結果
B.定量風險評價的結果
C.風險量函數(shù)
D.風險調查的數(shù)據(jù)
二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
51.科學的建設程序應當在堅持“先勘察、后設計、再施工”的原則基礎上，突出( )的原則。
A.優(yōu)化決策
B.競爭擇優(yōu)
C.委托監(jiān)理
D.借鑒先進的科技水平
E.結合我國國情
52.項目建議書批準后，可以進行詳細的可行性研究，可行性研究的作用是為建設項目( )提供依據(jù)。
A.投資決策
B.銀行貸款
C.科學實驗
D.設備制造
E.申請專利
53.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內容主要是建設工程( )。
A.合同管理
B.竣工驗收
C.目標控制
D.協(xié)調管理
E.信用管理
54.以下對設計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述，正確的有( )。
A.業(yè)主可以按照設計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位
B.業(yè)主只能委托1家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務
C.在監(jiān)理過程中，項目總監(jiān)理工程師應重點做好總體協(xié)調工作，保證建設工程監(jiān)理工作的有效運行
D.在這種模式下，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質的審查、確認工作
E.采用這種模式，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進行協(xié)調
55.對建設工程進度控制需進行全過程控制，下列表述中正確的有( )。
A.在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
B.進度控制的重點對象是關鍵線路上的各項工作
C.在建設工程實施階段，影響進度的程度從設計階段到施工階段開始前迅速降低
D.業(yè)主方的總進度計劃對整個建設工程進度控制起重要作用
E.全過程控制應特別強調施工圖設計階段的重要性
56.主動控制是一種( )。
A.開環(huán)控制
B.事中控制
C.事前控制
D.事后控制
E.前饋控制
57.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能足以反映建設工程的基本情況和特征，投資總額和總工期應分解到( )。
A.單位工程
B.主體工程
C.分部工程
D.分項工程
E.專業(yè)工程
58.在建設工程實施過程中，累計投資在( )緩慢增加。
A.施工階段
B.竣工驗收階段
C.保修階段
D.設計階段
E.招標階段
59.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其( )，供國家決策機構選擇并確定是否進行下一步工作。
A.經(jīng)濟合理性
B.建設的必要性
C.建設條件的可行性
D.獲利的可能性
E.社會通用性
60.監(jiān)理工程師在施工招標階段進行目標控制的具體任務是( )。
A.組織開標、評標、定標工作
B.對設計文件進行驗收
C.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件
D.協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同
E.做好投標資格預審工作
61.建設工程風險管理的過程包括( )。
A.風險識別
B.風險評價
C.風險分類
D.實施決策
E.檢查
62.因建設工程進度風險導致的損失由( )組成。
A.材料、設備等財產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時間價值
C.復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
63.在施工招投標階段的信息收集，有助于( )。
A.幫助建設單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設單位編寫招標書
C.監(jiān)理工程師開展設計監(jiān)理工作
D.避免建設單位決策失誤
E.簽訂施工合同
64.常見的計劃性風險自留的損失支付方式有( )。
A.自我保險
B.建立非基金儲備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔保
E.母公司保險
65.建設工程平行承發(fā)包模式的缺點包括( )。
A.招標發(fā)包工作難度大
B.建設周期較長
C.合同數(shù)量多，管理困難
D.投資控制難度大
E.質量控制難度大
66.在監(jiān)理費的計算方法中，按時計算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務。
A.基礎設施建設工程
B.臨時性
C.短期
D.長期
E.大型和特大型建設工程
67.項目監(jiān)理機構中合理劃分各職能部門，應依據(jù)( )，將投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協(xié)調等監(jiān)理工作內容按不同的職能活動或按子項分解形成相應的職能管理部門或子項目管理部門。
A.監(jiān)理機構目標
B.合同結構情況
C.監(jiān)理機構可利用的人力和物力資源
D.管理活動的復雜性和相似性
E.建設工程的集中或分散情況
68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到( )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術能力
C.熟悉有關建設工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問題的能力
E.維護有關各方的合法權益
69.建設工程施工階段進度控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證
B.對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取對策
C.監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題
E.監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
70.有關建設工程項目管理與風險管理關系的表述，正確的有( )。
A.風險管理是項目管理理論體系的一個部分
B.建設工程項目管理的目標與風險管理的目標一致
C.風險管理要服從于建設工程目標規(guī)劃
D.風險管理是為建設工程項目管理服務的
E.風險對策是目標控制措施的重要內容
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