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2017年陜西監(jiān)理工程師報考條件
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全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報名條件
摘自《關(guān)于做好1998年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》
(一) 參加全科(四科)考試條件
凡中華人民共和國公民,身體健康,遵紀守法,具備下列條件之一者,可申請參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷,按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù),并任職滿3年。
2、按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務(wù)。
3、1970年(含70年)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè),按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù),并任職滿3年。
(二)免試部分科目條件:
對從事工程建設(shè)監(jiān)理工作并同時具備下列四項條件的報考人員,可免試《工程建設(shè)合同管理》和《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進度控制》兩科。
1、1970年(含70年)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中專(含中專)以上畢業(yè);
2、按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務(wù);
3、從事工程設(shè)計或工程施工管理工作滿15年;
4、從事監(jiān)理工作滿1年。
【拓展閱讀】
2017,監(jiān)理如何突破重圍?
回顧我們的工程監(jiān)理行業(yè),過去的一年,有所為有所不為,取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗。但是,無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境并沒有絲毫改善,在人才、方法及品質(zhì)方面仍然停留在原有的層面上,爭取市場的份額基本還是靠所謂價格上的“優(yōu)勢”(即低價)以及低端人才充斥項目管理的“劣勢”(即人頭數(shù)),而“優(yōu)勢”和“劣勢”這兩方面的因素,隨著社會的進歩,時代的要求,逐漸成為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的軟肋,與監(jiān)理所擔(dān)負的使命和責(zé)任格格不入。當(dāng)受到市場危機沖擊時,更顯得弱不禁風(fēng)。監(jiān)理企業(yè)如何去應(yīng)對市場不景氣的窘境?如何能永葆朝氣?已是當(dāng)務(wù)之急。
在“十三五”規(guī)劃開局的第一年,國家及時調(diào)整政策,中央經(jīng)濟工作會上明確了今后經(jīng)濟發(fā)展總方針,提出了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略性目標(biāo),形成以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的政策體系,引導(dǎo)經(jīng)濟朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向發(fā)展,提出引領(lǐng)我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的一套政策框架。當(dāng)前,以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的改革已經(jīng)啟動,為監(jiān)理企業(yè)的改革調(diào)整指明了方向和思路,尤其是國家把監(jiān)理行業(yè)作為工程建設(shè)五大主體之一的地位的確定,對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有著深遠意義。
但就目前我國監(jiān)理企業(yè)而言,其市場環(huán)境,技術(shù)水平,開發(fā)能力和品質(zhì)保障,無論是硬件還是軟件都落后于時代的要求,監(jiān)理企業(yè)次序混亂,亂象叢生,亂象中,相當(dāng)一部份監(jiān)理企業(yè)沒有規(guī)矩或互為傾軌,體制落后,手段陳舊,創(chuàng)新能力低下。當(dāng)然,客觀地說大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不是不想拓展,而且面臨眾多難處,處于想為而不能為的尷尬境地。他們得不到政策上的優(yōu)惠,資源上的幫助,道義及法律上的支持和援助,以及管理理念上的落后,大多是單打獨斗,顯得力不從心,步履為艱。面對當(dāng)前市場低迷以及行業(yè)社會地位和認可度低下的態(tài)勢,監(jiān)理企業(yè)要與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,去補短板,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的確有些難,但并非是做不到。監(jiān)理企業(yè)的變革和整合經(jīng)驗要求首先是每個監(jiān)理企業(yè)的掌門人自己的理念要轉(zhuǎn)變。這場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù),是一場偉大的經(jīng)營管理革命將促使監(jiān)理人在理念上得到進一步升華,也是自我救贖的大好機會。從不自覺變革到自覺變革,是一種質(zhì)變的飛躍。雖然眼下市場不景氣,但高效率、高品質(zhì),低耗環(huán)保的產(chǎn)品需求量還是有市場的,受各個領(lǐng)域用戶歡迎的。中、小監(jiān)理企業(yè),在眼下經(jīng)濟萎縮和激烈的市場競爭中,唯一的出路就是要真正動起來,消除內(nèi)耗,橫向聯(lián)合,揚長避短,博他人變革整合之所長,為我所用,制訂和落實適合本企業(yè)管理變革與升級措施,這是大勢所趨,形勢所逼。
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