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高級會計師《高會實務》案例分析訓練題

時間:2025-02-10 07:35:23 試題 我要投稿

高級會計師《高會實務》案例分析訓練題2017

  案例一

高級會計師《高會實務》案例分析訓練題2017

  佳寶公司是國內一家知名的家用廚房電器制造商,主要生產三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜,全部供應國內市場。佳寶公司的三種產品市場增長率分別為:電烤箱的市場增長率為4%,洗碗機的市場增長率為9%,消毒柜的市場增長率為20%。假設市場增長率以10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率。

  佳寶公司的三種產品的市場占有率分別為:電烤箱的市場占有率為8%,洗碗機的市場占有率為30%,消毒柜的市場占有率為30%。以企業(yè)某項業(yè)務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業(yè)的市場占有率高低,某項業(yè)務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產品最大競爭對手的市場占有率分別為:電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司,其市場占有率為40%;洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司,其市場占有率為15%;消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司,其市場占有率為20%。請用波士頓矩陣進行分析,并回答以下幾個問題。

  要求:

  (1)請簡要說明波士頓矩陣的原理。

  (2)分析佳寶公司三種產品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務,并說明其特點

  【正確答案】

  (1)波士頓矩陣是把企業(yè)生產經營的全部產品或業(yè)務組合作為一個整體進行分析,通常用來分析企業(yè)相關經營業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去。

  (2)佳寶公司洗碗機的市場增長率為9%,小于10%,屬于低速增長。相對市場占有率為30%÷15%=2,大于1。因此可以判斷洗碗機屬于現(xiàn)金牛業(yè)務。該類業(yè)務具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,不僅本身不需要投資,而且能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,用以支持其他業(yè)務發(fā)展。

  消毒柜的市場增長率為20%,大于10%,屬于高速增長,相對市場占有率為30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判斷消毒柜屬于明星業(yè)務。該類業(yè)務具有高增長、強競爭地位,企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。企業(yè)應對之進行資源傾斜。

  電烤箱的市場增長率為4%,小于10%,屬于低速增長,相對市場占有率為8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判斷電烤箱屬于瘦狗業(yè)務。該類業(yè)務具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低,不能成為現(xiàn)金來源。若能自我維持,則應收縮經營范圍;若是難以為謎,則應果斷清理。

  【答案解析】

  【該題針對“業(yè)務組合管理模型”知識點進行考核】

  案例二

  B企業(yè)是一家歷史悠久的,長期從事電子產品的生產。面對日益激烈的市場競爭,B企業(yè)所占的市場份額越來越小,生產經營陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,生產空氣凈化器、加濕器等產品,這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物資源,因而企業(yè)逐步走出了困境,B企業(yè)領導人經過研究認為,本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內容多,實施較復雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響,企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等,促進公司戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功。

  要求:

  (1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?

  (2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式?

  (3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?

  (4)簡要分析B企業(yè)強調的是哪個方面的支持系統(tǒng)?

  【正確答案】

  (1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型:指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。

  (2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內容復雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述資料,B企業(yè)戰(zhàn)略內容多、實施較復雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。

  (3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括:組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

  (4)企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等,促進公司戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功,這是強調資源支持系統(tǒng)。

  【答案解析】

  【該題針對“戰(zhàn)略實施”知識點進行考核】

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