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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試綜合題訓(xùn)練
2016年已經(jīng)過了一多半，2017年會(huì)悄然來臨，對(duì)于2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考生來說，新的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師考試綜合題訓(xùn)練，希望對(duì)大家的備考有所幫助。
參考答案：
綜合題
1. 【答案】
(1)第(1)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：如果影響工作效率，不實(shí)施相應(yīng)控制的表述不當(dāng)。
理由：不符合成本效益原則。盡管某些控制會(huì)影響工作效率，但可能會(huì)避免整個(gè)企業(yè)面臨更大損失，此時(shí)仍應(yīng)實(shí)施相應(yīng)控制。
(2)第(2)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處一：董事會(huì)審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施。
理由：審計(jì)委員會(huì)審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施。
不當(dāng)之處二：監(jiān)事會(huì)主席不能參加董事會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議。
理由：監(jiān)事會(huì)主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議。
(3)第(3)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職，經(jīng)董事會(huì)集體決策通過即可。
理由：企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)。
(4)第(4)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處一：公司根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的運(yùn)行。
理由：內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)應(yīng)遵循全面性原則，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行。
不當(dāng)之處二：內(nèi)部控制包含企業(yè)未來期間將要實(shí)施的控制。
理由：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀性原則。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。
(5)第(5)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)管理層的責(zé)任。
理由：建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任。
(6)第(6)項(xiàng)內(nèi)容不存在不當(dāng)之處。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
2. 【答案】
1.(1)甲公司并購(gòu)乙公司采用的是橫向一體化戰(zhàn)略。
理由：甲公司以乙公司都是經(jīng)營(yíng)糧食加工企業(yè)，處在同一行業(yè)。
(2)比較適宜橫向一體化戰(zhàn)略的情形：
①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著;③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。
2.(1)凈資產(chǎn)收益率ROE=800/4400=18.18%
股利支付率d=400/800=50%
可持續(xù)增長(zhǎng)率=ROE×(1-d)/[ 1-ROE×(1-d)]
=18.18%×(1-50%)/[ 1-18.18%×(1-50%)]
=10%
(2)乙公司2015年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)=800×(1+10%)=880(萬元)
計(jì)算得出，乙公司2015年度預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為880萬元，乙公司2015年度對(duì)價(jià)條款中的稅后凈利潤(rùn)不低于1000萬元，對(duì)比分析乙公司如果采用目前的資本結(jié)構(gòu)，且不增加權(quán)益融資的情況下是無法實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
3. 【答案】
1.上海子公司的經(jīng)濟(jì)增加值=3.5-20×15%=0.5(億元)
深圳子公司的經(jīng)濟(jì)增加值=2.8-15×15%=0.55(億元)
2.營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算目標(biāo)值=70×(1+10%)=77(億元)
利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值=12×(1+8%)=12.96(億元)
3.甲集團(tuán)公司之前的預(yù)算編制方式：權(quán)威式編制
在權(quán)威式預(yù)算中，較低層級(jí)的經(jīng)理及員工因擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省、投資的減少會(huì)對(duì)下期預(yù)算(可控資源)產(chǎn)生影響，就會(huì)產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為問題。
4.采用傳統(tǒng)變動(dòng)成本法進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策時(shí)，往往只注重產(chǎn)品生產(chǎn)的結(jié)果，而忽視了產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)過程，從而將與該產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的直接成本割裂開，有可能誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。作業(yè)成本法不僅考慮產(chǎn)品，而且考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中消耗的作業(yè)量，使得決策更具相關(guān)性和科學(xué)性。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
4. 【答案】
1. 金額單位：億元
|
項(xiàng)目 |
2014年 |
2015年 |
2016年 |
2017年 |
2018年 |
|
自由現(xiàn)金流量 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2.股權(quán)資本成本=5%+1.4×(10%-5%)=12%
稅后債務(wù)成本=10%×(1-20%)=8%
加權(quán)平均資本成本=12%×1/(1+1)+8%×1/(1+1)=10%
3.乙公司2018年年末的企業(yè)價(jià)值現(xiàn)值=6×(1+5%)/(10%-5%)×0.6209=78.23(億元)
4.乙公司的整體價(jià)值=2×0.9091+3×0.8264+4×0.7513+5×0.6830+6×0.6209+78.23=92.67(億元)
乙公司的股權(quán)價(jià)值=92.67-20=72.67(億元)
5. 并購(gòu)收益=950-(850+72.67)=27.33(億元)
并購(gòu)溢價(jià)=80-72.67=7.33(億元)
并購(gòu)凈收益=27.33-7.33-5.5=14.5(億元)
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
5. 【答案】
(1)事項(xiàng)(1)中不當(dāng)之處：將自有的某房產(chǎn)作為抵押物為下屬A事業(yè)單位提供擔(dān)保。
正確的處理：甲單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保，法律另有規(guī)定的除外。
(2)事項(xiàng)(2)中不當(dāng)之處：甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將某實(shí)驗(yàn)室出租給乙公司。
正確的處理：甲單位必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)，才可對(duì)外出租國(guó)有資產(chǎn)。
(3)事項(xiàng)(3)的處理不正確。
正確的處理：6月15日的會(huì)計(jì)處理除題干中表述外，還應(yīng)當(dāng)減少資產(chǎn)基金(預(yù)付款項(xiàng))100萬元，減少預(yù)付賬款100萬元;同時(shí)增加固定資產(chǎn)和資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))200萬元。
(4)事項(xiàng)(4)的處理不正確。
正確的處理：發(fā)現(xiàn)盤虧時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加待處理財(cái)產(chǎn)損溢(待處理資產(chǎn)價(jià)值)和減少存貨10萬元，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)予以核銷時(shí)，則減少資產(chǎn)基金(存貨)和待處理財(cái)產(chǎn)損溢(待處理資產(chǎn)價(jià)值)10萬元。
(5)事項(xiàng)(5)的處理不正確。
正確的處理：甲公司取得固定資產(chǎn)并支付款項(xiàng)時(shí)，除題干中表述的處理外，還應(yīng)當(dāng)減少待償債凈資產(chǎn)和增加長(zhǎng)期應(yīng)付款80萬元。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
6. 【答案】
(1)總經(jīng)理向某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：風(fēng)險(xiǎn)管理制度，比如設(shè)立止損點(diǎn)。
理由：設(shè)立止損點(diǎn)不屬于套期保值的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
(2)總經(jīng)理張某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：為回避價(jià)格下跌，采用買入套期保值方式對(duì)出口黑色金屬產(chǎn)品進(jìn)行套期保值。
理由：回避價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采用賣出套期保值方式。
(3)財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：①對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期出口進(jìn)行套期保值確認(rèn)為公允價(jià)值套期。
理由：對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期出口進(jìn)行套期保值，屬于對(duì)預(yù)期交易進(jìn)行套期保值，應(yīng)將其確認(rèn)為現(xiàn)金流量套期進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
�、诒惶灼陧�(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)形成的利得或損失應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)調(diào)整其賬面價(jià)值。
理由：對(duì)于現(xiàn)金流量套期，如果是有效套期，套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)確認(rèn)為所有者權(quán)益;如果是無效套期，則計(jì)入當(dāng)期損益。
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理李某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：①?gòu)钠谪浭袌?chǎng)的盈虧看是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
理由：從期貨和現(xiàn)貨兩個(gè)市場(chǎng)盈虧相抵后的凈值看是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
②企業(yè)只能指定一項(xiàng)衍生工具作為套期工具。
理由：企業(yè)可以將兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上衍生工具的組合或該組合的一定比例指定為套期工具。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
7. 【答案】
(1)如果不同時(shí)滿足服務(wù)3年和公司股價(jià)每年均增長(zhǎng)10%以上的要求，管理層成員就無權(quán)行使其股票期權(quán)，因此二者都屬于可行權(quán)條件，其中服務(wù)滿3年是一項(xiàng)服務(wù)期限條件，10%的股價(jià)增長(zhǎng)是業(yè)績(jī)條件中的市場(chǎng)業(yè)績(jī)條件。
可行權(quán)日后第一年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的50%，以后各年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的20%，不影響行權(quán)，不屬于可行權(quán)條件。
(2)2014年年末確認(rèn)的費(fèi)用=1200×(1-10%)×1/3=360(萬元)
2015年年末累計(jì)確認(rèn)的費(fèi)用=1200×(1-5%)×2/3=760(萬元)
由此，2015年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用=760-360=400(萬元)
(3)該會(huì)計(jì)處理不正確。
理由：10%的股價(jià)增長(zhǎng)是市場(chǎng)條件，根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定，對(duì)于可行權(quán)條件為業(yè)績(jī)條件的股份支付，只要職工滿足了其他所有非市場(chǎng)條件(如利潤(rùn)增長(zhǎng)率、服務(wù)期限等)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)已取得的服務(wù)。
(4)修改后第2年計(jì)算累計(jì)確認(rèn)的費(fèi)用=(1200+300)×(1-5%)×2/3=950(萬元)，第2年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用=950-360=590(萬元)，即第2年應(yīng)確認(rèn)費(fèi)用590萬元。
(5)如果企業(yè)以減少股份支付公允價(jià)值總額的方式修改條款和條件的，企業(yè)仍應(yīng)繼續(xù)對(duì)取得的服務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，如同該變更從未發(fā)生，因此企業(yè)繼續(xù)以權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值1200萬元為基礎(chǔ)，計(jì)算確認(rèn)取得的服務(wù)，而不應(yīng)考慮權(quán)益工具公允價(jià)值的減少。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
8. 【答案】
1.A公司：2015年8月31日;B公司：2013年1月20日;C公司：2015年9月30日。
2.(1)甲公司并購(gòu)A公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：長(zhǎng)江公司與除甲公司外的A公司其他股東之間在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
或：甲公司和A公司在合并前不受同一方或相同的多方最終控制。
(2)甲公司并購(gòu)B公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：合并前，甲公司和B公司無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
或：甲公司和B公司在合并前不受同一方或相同的多方最終控制。
(3)甲公司并購(gòu)C公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：甲公司與C公司在合并前后同受長(zhǎng)江公司控制。
3.甲公司并購(gòu)A公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
合并成本=18000+13500=31500(萬元)，合并商譽(yù)=31500-40000×(30%+40%)=3500(萬元)。
4.不影響合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的商譽(yù)金額。
理由：2015年11月10日甲公司購(gòu)買B公司40%股權(quán)屬于購(gòu)買少數(shù)股權(quán)，購(gòu)買少數(shù)股權(quán)部分在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中不再產(chǎn)生商譽(yù)。
5.甲公司并購(gòu)C公司長(zhǎng)期股權(quán)投資初始確認(rèn)金額為45000萬元。審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用。
【解析】
【知識(shí)點(diǎn)】
9. 【答案】
(1)①支出功能分類正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。
正確分類：按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“工資福利支出”類。
�、谥С龉δ芊诸惒徽_;支出經(jīng)濟(jì)分類正確。
正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“教育支出”類。
�、壑С龉δ芊诸愓_;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。
正確分類：按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“其他資本性支出”類。
(2)①甲單位對(duì)事項(xiàng)①的處理不正確。理由：執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分，原則上不再安排當(dāng)年的基本支出，可報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn)后，安排項(xiàng)目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。
②甲單位對(duì)事項(xiàng)②的處理不正確。理由：具有乙級(jí)資格的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)只能代理單項(xiàng)政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額金額在1000萬元人民幣以下的政府采購(gòu)項(xiàng)目。
�、奂讍挝粚�(duì)事項(xiàng)③的處理不正確。理由：中央級(jí)事業(yè)單位一次性處置單位價(jià)值在800萬元人民幣以上的國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部審批。
�、芗讍挝粚�(duì)事項(xiàng)④的處理不正確。理由：中央級(jí)事業(yè)單位對(duì)股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓獲得的現(xiàn)金收入，應(yīng)當(dāng)在扣除投資收益以及稅金、評(píng)估費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用后，上繳中央國(guó)庫，實(shí)行“收支兩條線”管理;投資收益納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。
⑤甲單位對(duì)事項(xiàng)⑤的處理正確。
⑥甲單位對(duì)事項(xiàng)⑥的處理不正確。正確的處理：存貨增加300萬元，零余額賬戶用款額度減少300萬元。
�、呒讍挝粚�(duì)事項(xiàng)⑦的處理不正確。正確的處理：存貨增加1元，其他收入增加1元。
�、嗉讍挝粚�(duì)事項(xiàng)⑧的處理不正確。正確的處理：?jiǎn)挝粌?nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
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